1.总体战略制定完成后，应该制定战略措施，从而保证战略落地。对新产品的开发、老产品的技术改进、生产规模的技术改造等属于(　)。

　　A.组织和财务保证措施

　　B.市场营销和管控系统保证措施

　　C.技术保证措施

　　D.人力资源保证措施

　　2.人力资源保证措施对战略的实现起到非常重要的作用。以下选项中不属于人力资源保证措施的是(　)。

　　A.测算适应战略需要的人员

　　B.招募和培育实现战略需要的员工

　　C.激励员工在各自的岗位上发挥自己的才能

　　D.竞争对手人员情况的调查

　　3.某公司在实施战略之前，积极做好各项准备工作，其中属于技术保证措施的是 (　)。

　　A.推行新的国家安全生产标准

　　B.全员培训学习平衡计分卡

　　C.引入IS09000质量管理体系

　　D.在工艺上精益求精

　　4.以下属于战略实施计划内容的是(　)。

　　A.通过评估、监督，促进企业战略目标的实现

　　B.部门分阶段目标和部门的行动计划与项目

　　C.企业的组织保证及战略子系统的相互协调和对企业总体战略的说明

　　D.企业在行业或市场上的地位

　　5.下列关于战略目标分解的理解，错误的是(　)。

　　A.战略目标分解的最终结果是财务预算

　　B.战略目标分解应同绩效承诺相结合

　　C.按照平衡计分卡的要求，战略目标可分解为财务目标、客户目标、内部管理目标、学习和创新目标4个方面

　　D.战略目标既应从时间上，也应从空间上逐层分解

　　6.制定战略实施计划是保证战略成功实施的必要手段，下列关于制定战略实施计划的观点，正确的是(　)。

　　A.战略实施计划是长期计划，年度经营计划不应包括在内

　　B.战略实施计划可以避免实施过程中出现混乱局面，因此战略实施计划必须明确、具体，不留余地

　　C.制定战略实施计划不能同时将企业总目标、总任务做时间和空间上的分解， 以免造成混乱

　　D.企业战略实施计划内容一般包括总体战略说明、分阶段目标、行动计划和项目、资源配置、组织与协调、应变计划等

　　7.战略审计是企业战略控制与评估的重要工具，它不包括(　)。

　　A.对战略制定过程的审计

　　B.对战略执行过程的审计

　　C.对战略目标的审计

　　D.对战略实施效果的审计

　　8.战略调整是战略实施中必不可少的环节，战略调整的方法有常规战略调整、有限的战略调整、彻底的战略调整、企业转向等。企业有限的战略调整是(　)。

　　A.企业为了吸引顾客或为自己产品确定位置，而对战略进行正常调整

　　B.企业在原有的产品系列基础上向新的市场推出新的产品时做出的局部调整

　　C.企业的组织结构和战略发生重新组合的重大变化

　　D.企业改变自己的经营方向

　　参考答案：

　　1.C

　　解析：本题考查技术保证措施的内容。题目中对新产品的开发、老产品的技术改进、生产规模的技术改造等属于技术保证措施。

　　2.D

　　解析：本题考查人力资源保证措施的内容。

　　3.D

　　解析：本题考查技术保证措施的内容。

　　4.C

　　解析：本题考查战略实施计划的内容。战略实施计划的内容包括对企业总体战略的说明、企业分阶段目标、企业的行动计划和项目、企业的资源配置、企业的组织保证及战略子系统的相互协调、应变计划等。选项A是企业战略目标的内容，选项B是战略目标分解的内容，选项D是企业外部环境分析的内容。

　　5.A

　　解析：本题考查战略目标的分解。财务预算仅仅是战略目标分解结果的一个方面。

　　6.D

　　解析：本题考查战略实施计划的制定。

　　7.C

　　解析：本题考查战略审计。

　　8.B

　　解析：本题考查战略调整的方法的内容。有限的战略调整是指企业在原有的产品系列基础上向新的市场推出新的产品时做出的局部调整。

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