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2016年管理咨询师《实务》基础模拟题及答案(11)
来源 :中华考试网 2016-02-06
中1、利用“利润贡献度和忠诚度分析矩阵”可以把客户分为四个类型,()是企业最为理想和可靠的客户。
A.伙伴型客户
B.功能型客户
C.游离型客户
D.情感型客户
答案:A
2、以下属于现场管理效果的量化效果指标是()。
A.供应商联络
B.客户抱怨次数
C.质量异常状况
D.员工质量意识
答案:B
3、IE的基本方法是()。
A.方法研究
B.作业研究
C.作业测定
D.成果测定
答案:B
4、PDCA循环一般都要经历4个阶段、8个步骤,其中()阶段分为两个步骤。
A.计划
B.执行
C.检查
D.处理
答案:D
5、人与物的结合,需要有四个信息媒介物,其中引导媒介物是指()。
A.位置台账和平面布置图
B.场所标志和现货标示
C.位置台账和场所标志
D.平面布置图和现货标示
答案:A
6、以下属于管理宽放的是()。
A.取放材料
B.修理机器
C.调整姿势
D.工作地整理
答案:D
7、产值指标是指用货币表示的企业生产产品的数量。产值指标能综合反映企业生产经营活动成果,便于不同品种产品之间使用同一计量单位比较。企业的产品产值指标的三种表现形式不包括()。
A.总产值
B.净产值
C.现价产值
D.商品产值
答案:D
8、微缺陷改善是指根据环境的变化,对企业运营中的不足之处以及微小缺陷做循序渐进式的改善。微缺陷改善的前提是()。
A.成本意识
B.安全意识
C.问题意识
D.质量意识
答案:C
9、()是指由于经济发展或科技进步的原因,使设备原有的价值贬值而造成的磨损。
A.有形磨损
B.无形磨损
C.使用磨损
D.自然磨损
答案:B
10、渐发性故障也称为(),它是由于设备性能劣化,即慢慢降低性能而引发的故障。
A.突发故障
B.磨损故障
C.劣化故障
D.损坏故障
答案:C
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