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2016年管理咨询师《实务》基础模拟题及答案(10)
来源 :中华考试网 2016-02-04
中1、以下属于管理宽放的是()。
A.取放材料
B.修理机器
C.调整姿势
D.工作地整理
答案:D
2、产值指标是指用货币表示的企业生产产品的数量。产值指标能综合反映企业生产经营活动成果,便于不同品种产品之间使用同一计量单位比较。企业的产品产值指标的三种表现形式不包括()。
A.总产值
B.净产值
C.现价产值
D.商品产值
答案:D
3、以下属于现场管理效果的量化效果指标是()。
A.供应商联络
B.客户抱怨次数
C.质量异常状况
D.员工质量意识
答案:B
4、IE的基本方法是()。
A.方法研究
B.作业研究
C.作业测定
D.成果测定
答案:B
5、PDCA循环一般都要经历4个阶段、8个步骤,其中()阶段分为两个步骤。
A.计划
B.执行
C.检查
D.处理
答案:D
6、()移动方式是指每个零件(产品)完成了前道工序之后,立即流转到下道工序继续加工。
A.顺序移动方式
B.平行移动方式
C.平行顺序移动方式
D.顺序平行移动方式
答案:B
7、在实际生产中,产品移动方式的选择既要考虑产品本身的特点,又要考虑企业生产的特点。单件小批生产类型及工艺专业化的生产单位宜采用()移动方式。
A.顺序移动方式
B.平行移动方式
C.平行顺序移动方式
D.顺序平行移动方式
答案:A
8、()是指劳动对象按一定的工艺过程,顺序地通过各个工作地,并按一定的生产速度(节拍)完成工序作业的生产过程。
A.生产线
B.自动线
C.流水生产
D.柔性制造系统
答案:C
9、当流水线上生产的产品体积、重量很小,节拍很短,不宜采用()。
A.单件运输
B.小批运输
C.中批运输
D.批量运输
答案:A
10、某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品,其计划产量分别为200台、100台、300台和50台,各种产品在机械加工车间车床组的台时定额分别为50、80、100和120台时,车床组共有车床12台,两班制,每班工作8小时,设备停修率为5%,车床组代表产品的生产能力为()。
A.1116
B.697.5
C.558
D.465
答案:C
11、人与物的结合,需要有四个信息媒介物,其中引导媒介物是指()。
A.位置台账和平面布置图
B.场所标志和现货标示
C.位置台账和场所标志
D.平面布置图和现货标示
答案:A
12、微缺陷改善是指根据环境的变化,对企业运营中的不足之处以及微小缺陷做循序渐进式的改善。微缺陷改善的前提是()。
A.成本意识
B.安全意识
C.问题意识
D.质量意识
答案:C
13、()是指由于经济发展或科技进步的原因,使设备原有的价值贬值而造成的磨损。
A.有形磨损
B.无形磨损
C.使用磨损
D.自然磨损
答案:B
14、渐发性故障也称为(),它是由于设备性能劣化,即慢慢降低性能而引发的故障。
A.突发故障
B.磨损故障
C.劣化故障
D.损坏故障
答案:C
15、()一般在缺乏修理定额资料时,或对简单、不重复的设备维修时采用。
A.标准修理法
B.强制修理法
C.定期修理法
D.检查后修理法
答案:D
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