2016年管理咨询师考试《企业管理咨询实务》考试大纲
来源 :中华考试网 2016-01-07
中第七部分 生产运营管理咨询
一、生产过程咨询
1.生产类型及生产运营系统分析
2.生产能力分析
3.生产计划合理性的分析
4.生产计划的制定
二、生产现场管理咨询
1.生产现场管理分析
2.设计生产现场管理方案
四、质量管理咨询
1.质量管理现状调研分析
2. 质量管理常用统计分析方法及应用
五、现代生产管理方式的应用
1.准时生产(JIT)的应用
2.精益生产(LP)的应用
第八部分集团管控咨询
一、集团管控的构成要素分析
二、影响集团管控模式的权变因素分析
三、集团管控的通用模式选择
1. 财务管控型模式
2. 战略管控型模式
3. 运营管控型模式