21、投标价的构成分：内部标价的构成和对外标价构成。内部标价不是按照工程量清单格式计算的费用。对外标价是按工程量清单格式计算的标价。

22、直接工程费的计算一般有三种方法：定额单价分析法、工序单价法和总价控制法。

采用定额单价法存在因施工机械利用率、人工配备和人工费等达不到定额的平均水平，实际发生的费用就会高于计算的费用，造成报价偏低。

施工时实际会出现施工项目范围内随时调度，以便充分发挥机械和人员的作用。这是工序单价法的缺点。

总价控制法先计算出该工程的总价（不包插待摊费用），然后分摊到各分项中去。

实际中可先按定额单价分析法或工序法计算直接工程费，再按总价控制法计算直接工程费，两者比较后进行调，确定最后报价。

23、待摊费用是指本工程实际发生的，但在工程量清单里没有列项的费用。包括：施工准备前期费用、施工现场管理费、竣工后管理费用以及其他费用。

24、标价分析包括：单价分析和总价分析。

25、标价分析评估的方面：

标价的宏观审核   首先分项统计计算书中的汇总数据，并计算其比例指标；通过对各类指标及其比例关系的分析，从宏观上分析标价结构的合理性；探讨上述平均人月产值和人年产值的合理性和实现的可能性；参照同类工程的经验，扣除不可比因素，分析单位工程价格及用工、用料量的合理性；对不合理的标价构进行微观分析检查。

标价的动态分析    工期延误的影响；物价和工资上涨的影响；其他可变因素的影响。

标价的盈亏分析   包括盈余分析和亏损分析

26、投标报价的策略：以获得高利润为投标策略；以获得微利为投标策略；以保本为投标策略；亏损报价策略；

27、降低公路工程预算成本要从降低直接费、现场经费和间接费着手，具体作法：

发挥本企业优势，降低成本（职工素质高、技术装备强、材料供应、施工技术设计、管理体制）；运用其他方法降低预算成本。

28、报价技巧：①不平衡单价方法；②单纯报计日工单价，而且不计入总价中，可以报高；③许诺优惠条件；④降价系数法。

29、评标过程中的初步评审包括：形式评审和响应性评审标准；资格评审标准、施工组织设计和项目管理机构评审标准（用于综合评估法）。

30、投标报价的算术错误修正：

①大写小写不一致的，以大写为准；

②总价金额与依据单价计算出的结果不一致的，以单价金额为准修正总价，但单价小数点明显错误的除外；

③当单价与数量相乘不等于合价时，以单价计算为准；如单价明显小数点差错，应以标价出的合价为准，修正单价；

④各子目累加不等于总报价时，应以各子目累计数为准，修正总价。

修正报价经投标人书面确认后具有约束力。投标人不接受修正报价的，按废标处理。修正后的最终投标报价超过投标控制价上限，按废标处理；修正后的最终投标价仅作为签订合同的一个依据，不参与评标价得分的计算。

31、评标时的详细评审：技术部分评审和商务部分评审。综合评估法分值构成分施工组织设计、项目管理机构、评标价及其他因素四个方面。

32、评标委员会成员拒绝在评标报告上签字且不陈述其不同意见和理由的，视为同意评标结论。评标委员会应当对此作出书面说明并记录在案。

33、施工承包合同按计价方式不同有总价合同、单价合同、成本加酬金合同等形式。

成本加酬金合同在实践中有四种不同的具体作法：①成本加固定百分比酬金（承包人会不关心成本工期）；②成本加固定酬金（承包人不关心成本，会关心工期）；③成本加浮动酬金（承包人会降低成本，缩短工期，但要求经验丰富）；④目标成本加奖罚。

成本加酬金合同一般发包人不会选用，仅适用于边设计边施工的紧急工程，以及在施工阶段发生工程变更，而合同中没有适用价格可以参考时的情况。

34、承包人不得将其承包的全部工程转包给第三人，或将全部工程肢解后以分包的名义转包给第三人。不得将工程主体、关键性工作分包给第三人，除专用合同条款另有约定外。

35、分包包括专业分包和劳务分包。