监理职责与权限

1.掌握业主应赋予监理工程师的5大权力。

1)业主应赋予监理工程师的5大权力：

(1)技术上的核定权;

(2)组织协调的主持权;

(3)材料设备的确认(签认)权和否决权(以下就是三大权);

(4)进度上的确认(签认)权和否决权;

(5)工程款支付与结算上的确认权(签认)和否决权(核心)。

2)监理工程师的权力的核心是工程款支付与结算上的确认权(签认)和否决权。

3)监理的三大权利简单理解就是进度、质量、费用三控制权。如何运用监理的支付签认权的要点：计量支付签认是监理工程师控制工程的最后一道环节，是对承包人行为的最终评价，是监理工作的关键和核心。支付必须以合同为依据，计量为基础，质量为前提，只有符合合同规定的费用才能签认，对合同中不明确的应依合同精神，实事求是地去确认。支付应以准确的计量为基础，不合格的一律不支付，确保质量。

4)监理工程师在工程施工监理过程中应做到的“四不准”：

(1)人力、材料、机械设备准备不足不准开工;

(2)未经检查认可的材料不准使用;

(3)施工工艺未经批准，施工中不准采用;

(4)前道工序未经验收，后道工序不准进行。

5)签署工程施工开工令的人是总监。

[例题]

(1)监理工程师的权力的核心是(C)。

A.工程质量的控制权

B.工程进度的控制权

C.工程支付的控制权

D.以上三者都不是

(2)把对工程的(A)交给监理工程师，是执行好监理制度的关键。(2004年试题)

A、工程费用支付的签认和否决权

B.停工与返工权

C.旁站与验收权

D.验收与计量权

2.熟悉、了解监理工程师的职责和权限(重点是合同管理)。

1)监理工程师笼统的4方面的职责和权限：质量、进度、费用、合同(见《监理规范》2.4)。

详细的内容质量、进度、费用见对应章节，这部分重点是合同管理的内容。

2)各级监理人员和机构等的职责权限。

[例题]

(1)监理工程师必须在确认延期事件满足(ABDE)条件后，才受理工程延期申请。(2004年试题)

A、由于非承包人的责任，工程不能按原定工期完工

B、延期情况发生后，承包人在合同规定期限内向监理工程师发出工程延期的通知

C、未经监理工程师同意，随意分包工程，或将整个工程分包出去

D、延期时间终止后，承包人在合同规定的期限内，向监理工程师提交正式的延期申请报告

E、承包人承诺继续按合同规定向监理工程师提交有关延期的详细资料，并根据监理工程师的要求随时提供有关证明

(2)已经运到施工现场的施工机械设备是承包人资产，承包人可以(C)。(2005年试题)

A、自由调用

B.经业主同意后，可自由调用

C.经监理批准即可自由调用

D.经监理批准、业主同意，才能自由调用

(3)在法律上，合同的签订可分为要约和承诺两个阶段，一般认为(C)。(2005年试题)

A.工程招标是要约，工程投标是承诺

B.工程招标是要约，工程投标是再要约，定标则是承诺

C.工程招标是要约邀请，工程投标是要约，定标则是承诺

D.工程招标、投标是要约，定标则是承诺

(4)设计单位、监理工程师、承包人均可按照规定程度提出设计变更要求，但必须经过(B)的批准才能生效。(2005年试题)(注：该题应按FIDIC回答)

A、工程专家

B.监理工程师

C.总监理工程师

D.业主

(5)承包人的费用索赔是指承包人由于(D)原因而造成的费用损失或增加而向业主提出的费用补偿要求。(2005年试题)

A、不可预见因素

B.天气因素

C.业主因素

D.非承包人自身

(6)以下属总监理工程师的职责与权限的有(BCD)。(2005年试题)

A.审查批准工程建设合同

B.审查批准工程延期

C.签发工程支付证书

D.处理重大质量事故

(7)对监理人员履行职责的能力、表现和职业道德，进行评价、考核和处理是总监理工程师的职责和权限。(√)(2005年试题)

(8)承包人提出的变更与监理提出的变更一样，一旦获得批准，承包人有权获取额外的费用补偿。(×)(2005年试题)

(9)公路建设必须招标的项目有(ABCD)。(2005年试题)

A.投资3000万元以上

B.单项合同价200万元以上

C.材料设备单项合同100万元以上

D.设计、监理费单项合同50万元以上

E.国家机密工程