第十二讲  施工组织管理

了解：施工组织研究的对象（时间问题、空间问题、资源问题、经济问题）、施工过程的组织原则（连续性、协调性、均衡性、经济性），施工组织所研究的最小单元（工序）

了解：三种施工作业方式及其特点。1、顺序作业方式：对于多个工程构造物，由一个施工班组，按照工艺流程依次逐个完成构造的施工。该方式的特点是：相比而言工期较长、集源量较少、不要求分工，工作面大量空闲。2、平行作业方式：对于多个工程构造物，由多个施工班组按照工艺流程，同时在相对应的构造物工作面上完成构物的施工。该方式的特点是：相比顺序作业法而言工期较短、资源量较多、也不要求分工，工作面充分利用。3、流水作业方式：流水作业方式与工业化流水线生产相似。土建工程的产品固定于地面，不能流动，因此，改为施工人员流动。土木工程的流水施工必须分工协作，根据施工艺流程划分工序，一个工序对应一个施工班组。按工艺流程安排施工班组完成其相应的工序。对于多个构造的施工，每个班组完成了其在构造物上的施工工序后，流动到下一个构造物完成其工序施工。该方式的特点是：必须分工协作，工期适中，工作面充分利用，专业施工班组连续性和节奏性好，资源使用的均衡和经济。

熟悉：流水作业的种类和参数的种类。流水作业的种类：1、有节拍流水①稳定流水也叫全等节拍流水，是指各道工序的在各施工段上施工时间都相同，即流水节拍作到相等。②异节拍成倍流水，异节拍流水是指每道工序在各施工段上的流水节拍相同，而各工序间施工时间即流水节拍不同，但却成倍数关系。异节拍成倍流水可以组成类似于全等节拍的理想流水形式，即无窝工又无间歇的流水施工。窝工是指资源的闲置浪费，即同一工序的施工班组在各个施工段之间施工的停顿。间歇是指工作面的闲置，即在同一施工段上不同工序之间的停顿。2、无节拍流水，同意工序在各施工段上流水节拍不完全相同。各工序间流水节拍也不完全相同。这也是常见的流水施工形式。这种流水只能做到无窝工有间歇或有窝工无间歇的形式。3、分别流水，即异节拍流水却按无节拍流水形式组织。参数的种类：1、空间参数，施工段数（m）和工作面个数(A)。2、工艺参数，工序(n)和流水能力(v)。流水能力是指单位时间完成的工程数量。3、时间参数，流水节拍(t)和流水步距(k)，以及技术间歇(t_g)等。流水步距是指保证同工序在各施工段上连续施工条件下（不窝工），相邻的工序班组在第1个施工段上开始施工的最小时间的间歇。引入流水步距概念的目的就是为了消除流水施工中的窝工。

了解：网络计划的概念、类型和发展概况，网络计划的优点及在工程进度监理中的应用。 网络计划的概念、类型：网络计划图是以加注了工作持续时间并由箭线和节点组成的网状流程图来表示施工进度计划。网络计划技术有许多方法。主要有关键线路法（CPM）、计划评审技术（PERT）、流水作业网络计划、搭接网络计划（CNT）、图示评审技术（GERT）。网络计划的优点及在工程进度监理中的应用：1、网络计划的优点。①能够充分反映各项工作之间的相互制约、相互依赖的关系。②可以区分关键工作和非关键工作，并能找到关键线路，且反映出各项工作的机动时间，从而可以更好地调配和使用工、料、机等各种资源。③能够进行计划的优选比较，从而选择最佳方案。④它是一个定义明确的数学模型，计算方便，便于计算机计算。⑤它不仅可用于控制项目施工进度，还可用于控制工程费用，如一定费用下工期最短以及一定工期内费用最低等的网络计划优化。⑥计划复杂，特别是大型且复杂的工程进度网络计划更是如此。2、网络计划在工程进度监理中的应用。⑴网络计划在工程进度监理中可给监理工程师提供以下可靠信息①合理赶工及其工期与成本的关系信息；②各项工作有无机动时间以及机动时间的极限数据信息；③劳动力、材料、施工机具设备等资源利用信息；④预测哪些工作提前或拖延对总工期的影响信息。⑵根据网络计划的最迟开工时间，便于监理工程师提醒业主及时提交图纸和现场等，以保证施工进度不受影响。⑶当承包人提出延期申请时，监理工程师应审查承包人的进度计划，而从网络图形式的进度计划中很容易就能判断出延误的事件是否在关键线路上（即对工期的影响），进而决定是否批准延期以及计算出延期的天数。

    熟悉：网络图的分类、单、双代号网络图的构成，时标网络图的意义和作用，流水网络图结构的特殊性，网络计划优化的概念及优化的类型。网络图的分类：⑴箭线和节点表达的含义分①双代号网络计划图②单代号网络计划图 ⑵按箭线的长度与时间的关系分①一般双代号网络图②双代号时标网络图  ⑶按目标多少分①单目标网络图②多目标网络图  ⑷按工程项目的组成分①分项工程网络图②分部工程网络图③单位工程网络图④单项工程网络图  ⑸按工作持续时间的肯定否分①肯定型网络图②非肯定型网络图（PERT）单、双代号网络图的构成：1、组成网络计划图的三要素：①箭线②节点③流（工作持续时间和资源量）2、双代号网络计划图的构成：①箭线代表工作，流，可标注在箭线的上下方；②节点表示工作之间的衔接关系。3、单代号网络计划图计划：①节点代表工作，流，可标注在节点内的一定区域。②箭线表示工作之间的联接关系。时标网络图的意义和作用：时标网络图与一般双代号网络图相比较最大的不同就是箭线长度应按时间比例绘制。因此时标网络图的实箭线长度就是该工作的持续时间。时标网络图与横道图很接近，形象直观地反映工程的时间进程。在最早时间的时标图中可以直接反映出每个工作的最早开始和最早完成以及在两节点之间实箭线之外的剩余部分是每个工作的局部时差（自由时差）；在最迟时间的标图中可直接反映每个工作的最迟开始和最迟完成；但不能反映出时差（剩余部分既不是总时差也不是局部时差）；第三种时标图是按优化时间的时标图，往往是在前2种时标图基础上优化调整后的结果。因此，在工程施工中往往更多地采用最早时间的时标图。使用最早时间的时标图通过实际进度前锋线很直观就能看出各工作的进度状况，通过进度比还能反映出进度的趋势，如果配合总时差还能预测出工程工期的影响程度。时标网络图便于计划的优化与调整，为工程项目计划管理提供了一种很便利的工具。流水网络图结构的特殊性：1、流水网络图与一般网络图相比较的结构特殊之处：流水施工应满足施工的连续性，即不窝工，而一般网络图会存在的施工的不连续（窝工）。要使用网络计划满足流水作业的要求，只要把流水步距的概念引入网络计划方法中，就能使流水作业和网络计划的优点廉而备之。2、引入流水步距后流水网络图可简化表示。在双代号图中可去掉虚箭线，简化后的流水网络图应在相邻工序间的第1个施工段开工之前增加一道以流水步距值的工序。双代号图为流水步距值的时距箭线（杆），单代号图为流水步距值的节点。网络计划优化的概念及优化的类型：1、网络计划，是在即定的条件下，对初步拟定的网络计划方案，利用时差不断调整和改善，使之达到工期最短，成本最低，资源最优的目的。2、网络计划优化的类型⑴网络计划的时间优化；⑵网络计划工期与成本优化；⑶网络计划的资源优化；①工期一定资源均衡②资源有限工期最短。

掌握：单、双代号网络图的制作方法与技巧，时标网络图的制作与分析，网络计划时间参数（控制性和协调性时间参数）与计划工期的的计算，关键线路的确定，时间优化的步骤与计算方法。网络计划时间参数与计划工期的的计算：1、正向计算，求节点最早时间（ET_i）的要点；①设起始节点的最早时间=0 ②顺着节点序号从小到大计算节点最早时间：计算点的节点最早时间=max｛紧前节点最早时间+本工作持续时间 ｝③计算工期=终止节点上的节点最早时间  2、反向计算，求节点最迟时间（LT_j）的要点①设终止节点的最迟时间叁数=工期（一般用计算工期）②顺节点号码从大到小，依次计算节点最迟时间：计算点的节点的最迟时间=min｛紧后节点最迟时间-本工作持续时间｝ 3、工作（序）的时差计算：工作的总时差=箭头节点最迟时间-箭尾节点最早时间-本工作持续时间，工作局部时差=箭头点最早时间-箭尾点最早时间-本工作持续时间。时间优化：时间是一种特殊的资源。对于工期要求紧迫的施工任务，应千方百计采取措施，调整网络计划，以达到时间最短的目的，或者满足指令工期的要求。这种以工期为目标（即最短或指令工期），调整网络计划的过程，称为网络计划的时间优化。1、网络计划时间优化的措施与途径⑴主要是调整关键线路上的关键工作，可采取下述措施①将顺序施工的关键工作改为平行施工或者搭接施工。②将顺序施工的关键工作调整为流水作业方式。③缩短关键工作的持续时间。可通过抽调非关键工作的同类资源相应增长非关键工作持续时间，以缩短关键工作持续时间。也可以通过增加资源来缩短关键工作的持续时间。⑵时间优化的途径是压缩关键线路的长度（即压缩工期），缩短工期的常用方法有以下3种。①平均压缩关键工作持续时间②依次压缩关键工作持续时间③选择压缩关键工作持续时间  2、网络计划时间优化的方法和步骤：网络计划时间优化的基本方法是循环优化法，缩短工期就必须压缩关键线路，因此必须从关键线路入手。循环优化未能的基本原理是：计算初始网络计划图的计划工期并确定关键线路，将计划工期与指令工期比较求出需缩短的时间，采用适当的时间优化途径压缩关键工作持续时间，从而压缩了关键线路长度，并重新计算网络计划的工期并确定新的关键线路。此时，网络计划的计算工期小于或等于指令工期，时间优化即告完成；否则，重复上述步骤，再次压缩关键线路，直到满足指令工期要求为止。3、在压缩关键线路过程中应注意以下几个问题①选择需压缩的关键工作，最好是包含在多条关键线路上的共同部分。②要压缩的关键工作，其压缩量取多少时间较合适。③多条关键线路时，所压缩的关键工作必须使多条的关键线路长度一起缩短。可能需要同时压缩平行的关键工作。④如果需要得到网络计划最短工期，可循环压缩关键线路长度，直到不能再压缩为止。