第七章企业成本管理

　　[基本要求]

　　(一) 掌握变动成本法的应用

　　(二) 掌握标准成本的差异分析

　　(三) 掌握作业成本法的核算原理与方法

　　(四) 掌握作业基础管理的内涵与方法

　　(五) 掌握目标成本法核心程序与管理方法

　　(六) 熟悉掌握标准成本的制定

　　(七) 熟悉变动成本法、标准成本法、作业成本法及目标成本法的应用环境和优缺点

　　(八) 熟悉成本管理观念的转变

　　(九) 熟悉成本管理系统的发展阶段，掌握战略成本管理的方法体系

　　(十)了解变动成本法、标准成本法、作业成本法及目标成本法的含义

　　(十一)了解成本管理的含义与原则

　　[考试内容]

　　第一节企业成本管理概述

　　一、成本管理的含义及原则

　　(一) 成本管理的含义

　　成本是一个内涵丰富、外延广泛的概念。在经济学领域，马克思的成本理论认为 成本是商品价值(C+V+M)中的C+V部分，即商品生产中耗费的物化劳动(C)和 活劳动(V)的货币表现。在会计学领域，成本分为财务会计中的成本概念和管理会计 中的成本概念。财务会计中的成本是指遵循会计准则或会计制度要求确认和计量的成 本。管理会计中的成本是指可以用货币单位来衡量，为达到特定目的而发生的各种经 济资源的价值牺牲。

　　成本管理，是指企业在营运过程中实施成本预测、成本决策、成本计划、成本控 制、成本核算、成本分析和成本考核等一系列管理活动的总称。成本管理一般按照事 前管理、事中管理、事后管理等程序进行。

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　　第二节变动成本法

　　一、 变动成本法的含义、应用环境、应用程序和优缺点

　　(一) 变动成本法的含义

　　变动成本法，是指企业以成本性态分析为前提条件，仅将生产过程中消耗的变动 生产成本作为产品成本的构成内容，而将固定生产成本和非生产成本作为期间成本， 直接由当期收益予以补偿的一种成本管理方法。

　　成本性态，是指成本与业务量之间的相互依存关系。按照成本性态，成本可划分 为固定成本、变动成本和混合成本。

　　第三节标准成本法

　　一、 标准成本法的含义、应用环境、应用程序和优缺点

　　(一) 标准成本法的含义

　　标准成本法，是指企业以预先制定的标准成本为基础，通过比较标准成本与实际 成本，计算和分析成本差异、揭示成本差异动因，进而实施成本控制、评价经营业绩 的一种成本管理方法。

　　标准成本，是指在正常的生产技术水平和有效的经营管理条件下，企业经过努力 应达到的产品成本水平。成本差异，是指实际成本与相应标准成本之间的差额。

　　(二) 标准成本法的应用环境

　　企业应用标准成本法，要求处于较稳定的外部市场经营环境，且市场对产品的需 求相对平稳。企业应成立由采购、生产、技术、营销、财务、人力资源、信息等有关 部门组成的跨部门团队，负责标准成本的制定、分解、下达、分析等。企业能够及时、 准确地取得标准成本制定所需要的各种财务和非财务信息。

　　第四节作业成本法

　　一、作业成本法的含义、应用环境、应用程序和优缺点

　　(一) 作业成本法的含义

　　作业成本法，是指以“作业消耗资源、产出消耗作业”为原则，按照资源动因将 资源费用追溯或分配至各项作业，计算出作业成本，然后再根据作业动因，将作业成 本追溯或分配至各成本对象，最终完成成本计算的成本管理方法。

　　资源是指支持作业的经济要素，作业耗费资源从而发生各类成本。资源费用， 是指企业在一定期间内开展经济活动所发生的各项资源耗费。作业，是指企业基于 特定目的重复执行的任务或活动，是连接资源和成本对象的桥梁。成本动因，是指 诱导成本发生的原因(或称成本驱动因素)，是成本对象与其直接关联的作业和最终 关联的资源之间的中介。作业中心是指具有同质作业动因的作业集合。成本库则归 集了一个作业中心所耗用的全部资源，它是由若干个同质作业动因组成一个特定的集合体。

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