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2020年高级会计师《高级会计实务》案例分析题十二

来源 :中华考试网 2019-09-21

  【典型例题】甲公司是一家智能家用设备制造企业,自2015年起实施全面预算管理,并以此为平台逐步嵌入关键绩效指标法、经济增加值法等绩效管理工具,形成了完整的预算绩效管控体系。2018年10月,甲公司召开预算管理专题会议,研究分析2018年前三季度预算执行情况并安排部署2019年度预算编制工作。有关资料如下:

  研究分析2018年前三季度预算执行情况。会议认为,2018年前三季度公司净利润、经济增加值指标的预算执行进度未完成阶段性预算目标(75%),但管理费用指标已接近年度预算目标。会议要求,第四季度要打好“提质增效”攻坚战,对于净利润、经济增加值指标,要确保总量完成年度预算目标:对于管理费用,要对业务招待费、会议费、差旅费等项目分别加以控制。

  要求:

  根据以上资料,指出甲公司预算管理专题会议要求中体现了哪些预算控制方式。

  【参考答案及分析】

  预算控制方式:总额控制和单项控制。[3.1][2分]

  评分说明:答案中含有总额控制或单项控制,但同时含有其他预算控制方式(如当期预算控制和累进预算控制、绝对数控制和相对数控制、刚性控制和柔性控制等)的,得[3.1]相应分值的一半。

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