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2019年高级会计师考试会计实务模拟试题及解析十

来源 :中华考试网 2019-07-04

  【案例分析题】M公司是一家中央企业控制的子公司,2016年根据国资委发布的《中央企业负责人经营绩效考核办法》,引入经济增加值指标进行绩效考核。经过审计后的基本财务数据为:税前利润为1000万元,利息费用为60万元,研发支出资本化金额为600万元,研发支出的资本化金额摊销为50万元。平均所有者权益为5000万元,长期借款为1400万元,应付债券为1600万元,短期借款为160万元,平均在建工程为2000万元。企业的平均资本成本率为14.95%,所得税税率为25%。

  假设不考虑其他事项。

  要求:

  1.计算M公司的经济增加值。

  2.简述实施经济增加值绩效评价的效果。

  3.简述采用关键指标法(KPI法)进行绩效评价的优缺点。

  【参考答案及分析】

  1.M公司的税后净营业利润=1000×(1-25%)+(60+600-50)×(1-25%)=1207.5(万元)

  M公司调整后资本=5000+1400+1600+160-2000=6160(万元)

  M公司经济增加值=1207.5-6160×14.95%=286.58(万元)

  2.运用经济增加值进行绩效评价的效果:(1)提高企业资金的使用效率。(2)优化企业资本结构。(3)激励经营管理者,实现股东财富的保值增值。(4)引导企业做大做强主业,优化资源配置。

  3.关键绩效指标法的优缺点

优点

1.使企业绩效评价与战略目标密切相关,有利于战略目标的实现

2.通过识别的价值创造模式把握关键价值驱动因素,能够更有效地实现企业价值增值目标

3.评价指标数量相对较少,易于理解和使用,实施成本相对较低,有利于推广实施

缺点

关键绩效指标的选取需要透彻理解企业价值创造模式和战略目标,有效识别核心业务流程和关键价值驱动因素,指标体系设计不当将导致错误的价值导向或管理缺失

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