（一）资金集中管理的功能

　　资金集中管理的功能主要表现在两方面：一是规范集团资金使用，增强总部对成员企业的财务控制力;二是提高集团资源配置优势。

　　（二）集团资金集中管理模式

　　资金集中管理有多种模式，主要包括总部财务统收统支模式、总部财务备用金拨付模式、总部结算中心或内部银行模式、财务公司模式等，其中财务公司是集团资金集中管理的主要管理模式。各种模式有其各自的特点和适用范围。

　　企业集团财务公司

　　（一）财务公司的基本业务

　　财务公司业务主要涉及结算、融资、资本运作、咨询与理财等。

　　（二）财务公司设立的条件

　　（三）财务公司的治理与监管指标

　　（四）财务公司与集团下属上市子公司间的关联交易与信息披露

　　（五）企业集团资金集中管理与财务公司运作

　　企业集团资金集中管理和财务公司运作主要有“收支一体化”和“收支两条线”两种管理模式。

　　（六）财务公司的风险

　　财务公司风险来自于战略风险、信用风险、市场风险和操作风险等方面。作为承担企业集团资金管理和优化配置的财务公司，需要建立全面风险管理体系，主要包括组织机构体系、内部控制制度等，以防范集团整体财务风险。