今年以来，肃南县坚持把加强村干部队伍建设作为加强基层组织建设、推动农牧村经济社会发展的重要举措，从队伍建设、能力提升、夯实基础、后备培养四个方面发力，努力打造过硬村干部队伍。

　　围绕队伍建设，开展骨干培育行动。结合村级组织换届，大力推行“能人进班子”做法，“双高双强”型村干部达到了70%以上。制订村干部工资“绩效考评”制度，将工作成效与工资报酬紧密挂钩，激励村干部履职尽责、干事创业。在5个建档立卡贫困村选派了“第一书记”，在20个巩固提升村下派年轻干部担任副书记，积极争取选聘了19名“大学生村官”到村任职，提升了农牧村干部队伍整体素质。

　　围绕能力提升，开展素质促进行动。切实加强村干部教育培训，将村干部教育培训工作纳入全县干部培训规划，分层分级开展集中培训，着力提高村干部政策理论水平和创业带富能力。今年以来，共开展、参加集中轮训、赴外培训、观摩学习、上级调训等23期，培训村党支部书记、村委会主任、大学生村官、村“两委”成员500多人次。

　　围绕夯实基础，开展带富强基行动。以县财政投入为主，将农牧村工作经费提高到了3万元。积极发展壮大集体经济，年收入3万元以上的村由之前的7个达到了现在的24个。推行“三链富民”模式，以党员干部带头致富、带领群众共同致富为重点，先后为500多名有创业意愿的农牧村党员干部发放创业贷款和补助资金200多万元，培树创业带富先进典型140多名，有效发挥了农牧村党员干部的“双带”作用。

　　围绕选优育强，开展后备培养行动。以村为单位，建立了农牧村乡土人才信息库，按照“把致富能手培养成党员、把党员培养成致富带头人、把优秀党员和致富带头人培养成村干部”的工作思路，培养村级后备干部438名，并选聘86名大中专毕业生到村担任文书;建立了乡镇领导、驻村干部、村干部与村级后备干部“3+1”结对帮带机制，促进了对村级后备干部“一对一”帮带成长。