经过多年的努力，脱贫攻坚剩下的都是“硬骨头”，驻村干部使命很光荣、任务更艰巨。如何采取更加积极的措施，让贫困地区的干部们心更热起来?应完善哪些制度，让优秀驻村干部获得应有激励?对驻村干部的关爱，应从物质待遇、选拔任用、激励机制等多个方面，为驻村干部提供保障，让驻村干部有“盼头”、有“获得感”。

　　干部驻村是我党的优良传统。在革命战争时期，我党走“农村包围城市，武装夺取政权”的道路。革命力量分布农村、农户，干部融入群众、打成一片，亲如一家人，对群众既是革命的引路人，又是生产者、战斗员;在白色恐怖笼罩下，面对叛徒的出卖，面对敌人的屠刀，老百姓为掩护干部，即使牺牲自己，也不愿把干部交给敌人，而这时，我们的干部往往挺身而出，救百姓于危难。群众路线就是这样经受血与火锻造而生的。在社会主义建设时期，驻村干部白天下田是把“好劳力”，夜晚开会、办“扫盲班”“政文夜校”是个“好老师”，他们与百姓同吃同住同劳动，老百姓视干部为“贴心人”。改革开放以后，意识形态的改变，生产模式的改变，人的思想意识、行为等也发生了根本性改变，为党的群众路线、群众工作带来了严峻挑战。今天，为打赢脱贫攻坚战，驻村干部的任务、使命被赋予了新的时代意义，要让驻村干部沉下身子拿出点子干出样子，还是要让驻村干部有“奔头”、心更热。

　　让驻村干部心更热，要为大学生村官提供成长成才的发展空间。大学生村官是新时代的新生事物和“种子”力量，展现了当代年轻人响应祖国召唤，顺应时代潮流的精神风貌，也展现了大学生“村官”事业在基层党建工作中的骨干力量。要“传帮带”，切实解决大学生村官在工作、生活中遇到的实际困难;注重提升大学生村官思想素质和工作能力，要把大学生村官教育培训纳入干部教育培训计划，开展农村政策、法律法规、县情村情等项目培训，采取集中学习、以会代训等方式，提升综合素质和工作能力，尽量将大学生村官做为本村远程教育站点管理员、党建业务指导员，让他们在农村工作一线锻炼提高。建立健全目标管理责任制，督促他们在履职尽责中锻炼成长，进行平时、年度、聘期三个方面的评价考核，对连续获三年“优秀”的大学生村官可直接聘用为乡镇事业编制人员或公务员;要不断拓宽出路。积极搭建定期交流、创新创业、考试提升三个平台。通过多渠道提供岗位、公开选拔、定向招录、自主择业等方式，使大学生村官干得好的能提拔、成绩优的流动快、服务满的能转岗，进一步激发新选聘大学生村官的干事创业热情。

　　让驻村干部心更热，要为第一书记和扶贫(驻村)干部建立关爱激励机制。要出台相关措施，让单位选派的驻村干部扎得下根、干得舒心，让基层干部有盼头、有干劲。单位选派驻村干部要能选人、选能人、能干事。加强对第一书记和驻村干部的激励关怀，切实保障其生活、工作和安全条件。对年度考核为“优秀”的脱贫攻坚一线干部，年终绩效奖金在所在单位考核等次应该上浮;对第一书记和驻村干部，由派出单位保障其学习培训、食宿补助、交通费用、人身体检、人身意外保险等予以安排工作经费。

　　让驻村干部心更热，在于“有盼头”。能力在一线培养，干部在一线选拔。曾经，一些机关干部认为被派到基层是遭“打整”，帮扶驻村往往只能派快退休的“老实人”。要明确要求把脱贫攻坚一线作为培养锻炼优秀干部的主渠道，对符合条件的脱贫攻坚一线干部及时进行提拔使用。选拔驻村干部一是“选”。要选“说老实话、办老实事、做老实人”的人驻村，切忌派“庸懒散慢拖”的人驻村，后者只会一事无成，既影响干群关系、干部形象，又耽误了脱贫攻坚步伐，为全面建成小康社会大政方针所不容;选拔驻村干部二是“拔”。不只是拔去驻村，更要有“提拔使用”之义。干部是干出来的，不是纸上谈兵就能做成事的。要有意向地为培养、提拔年轻干部作准备，在脱贫攻坚第一线以磨炼年轻干部的心性、思想、定力、能力为标准，对符合条件的脱贫攻坚一线干部及时进行提拔使用。

　　提高干部待遇，激励更多年轻人投身乡村，这是农村可持续发展的必由之路;留下永远不会走的工作队，就留下了播种“三农”的成长希望;只有更多的“四有”新人参与脱贫攻坚这样的伟大事业，生命留下的烙印就能使“三农”之路越走越宽广。