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2019年税务师考试《财务与会计》预习考点:财务管理环节与目标

来源 :中华考试网 2018-12-21

财务管理环节与目标

企业财务是指企业在生产经营过程中关于资金收支方面的事务。

企业在再生产过程中,从货币资金形态出发,经过若干阶段,依次转换其形态,又回到货币形态,这一过程称为资金运动过程,也称为财务活动过程。

企业财务管理是以价值增值为目标,围绕企业各项财务活动而展开的决策、控制和评价的过程。

财务管理涉及企业管理的所有方面 , 它具有综合性,其本质是一种价值管理。财务管理的实质在于决策与控制。

●决策是前提,是一种事前管理活动;

●控制是日常性的管理活动,是事中管理活动;

●评价则是一种事后管理活动。财务管理的主要内容包括筹资管理、投资管理、营运资金管理、股利分配管理四个方面的内容。

财务管理的上述四项基本内容是具有有机联系的整体,它们共同为实现企业财务管理目标服务。

一、财务管理环节

财务管理环节是企业财务管理的工作步骤与一般工作程序,通常包括以下几个环节:

●财务预测与预算

●财务决策与控制

●财务分析与评价

财务管理环节

主要作用

财务预测与预算

财务预测

(1)测算各项生产经营方案的经济效益,为决策提供可靠的依据;
(2)预计财务收支的发展变化,确定经营目标;
(3)测算定额和标准,为编制计划、分解计划指标服务。
主要有定性预测和定量预测两种方法

财务计划与预算

(1)财务计划是根据企业整体战略目标和规划,结合财务预测的结果,对财务活动进行规划;
(2)财务预算是财务战略的具体化,是财务计划的分解和落实

财务决策与控制

财务决策

(1)财务决策是从各种备选方案中选出最佳方案的过程;
(2)财务决策是财务管理的核心;
(3)决策成功与否直接关系企业的成败。
主要有经验判断法和定量分析法两种方法

财务控制

财务控制是对企业财务活动施加影响或调解,以便实现计划所规定的财务目标的过程。
财务控制方法:前馈控制、过程控制、反馈控制
财务控制措施:预算控制、运营分析控制、绩效考评控制

分析与评价

财务分析

财务分析是根据企业财务报表等资料,采用专门方法,分析和评价企业财务状况、经营成果以及未来趋势的过程。
财务分析方法:比较分析法、比率分析法、综合分析法

财务评价

财务评价是将报告期实际完成数与规定的考核指标进行对比,确定有关责任单位和个人完成任务的过程。
形式:绝对指标、相对指标、完成百分比、综合评价

二、财务管理目标的类型

财务管理目标理论的三种观点:

●利润最大化

●股东财富最大化

●企业价值最大化

目标类型

基本观点及优点

局限性

利润最大化

企业财务管理以实现利润最大为目标。
优点:利润指标计算简单,易于理解

①没有考虑利润实现时间和资金时间价值;
②没有考虑风险;
③没有反映创造的利润与投入资本之间的关系;
④可能造成企业经营行为的短期化

每股收益(EPS)最大化反映了利润和投入资本之间的关系,但没有解决其他的缺陷

股东财富最大化

以实现股东财富最大为目标。对于上市公司,股票数量一定时,股价越高,财富越大。
①考虑了风险因素;
②避免经营行为短期化;
③容易量化,便于考核和奖惩

①非上市公司难以应用;
股价受众多影响因素
③强调的更多的是股东利益,对股东以外的其他相关者的利益重视不够

企业价值最大化

企业价值是所有者权益和债权人权益的市场价值,等于企业所能创造的预计未来现金流量的现值。
①考虑了取得报酬的时间和资金时间价值;
②考虑了风险与报酬的关系;
③将企业长期、稳定的发展和持续的获利能力放在首位,克服短期行为;
价值代替价格,避免了过多受外界市场因素的干扰

过于理论化,不易操作;
②非上市公司只能专门进行评估,而评估很难做到客观和准确

※利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化,都是以股东财富最大化为基础。本书以股东财富最大化为财务管理目标。

 

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