11 企业风险是指那些影响企业实现其战略目标的不确定性，下列关于企业风险的表述中，错误的是(　　)。

　　A.企业风险与企业战略无关

　　B.风险是一系列可能发生的结果，不能简单理解为最有可能的结果

　　C.风险既具有客观性，又具有主观性

　　D.风险总是与机遇并存

　　参考答案：A

　　参考解析:

　　本题考核企业风险。企业风险是指那些影响企业实现其战目标的不确定性，理解这个定义需要把握以下几个方面：(1)企业风险与企业战相关;(2)风险是一系列可能发生的结果，不能简单理解为最有可能的结果;(3)风险既具有客观性，又具有主观性;风险总是与机遇并存。

　　12甲表业公司是国内一家专业生产钛合金和高档不锈钢表壳的企业。2008年，受全球金融危机的冲击，世界手表销售数量持续下滑、计时行业萎靡 不振。甲表业公司决策层敏锐地察觉到国际金融市场的动荡很可能影响到国际手表市场的消费能力。他们从手表销售景气报告中看到，低档表的销量持续下滑，而品 牌价值高的中高档手表的销售状况一直保持平稳状态。因此，甲表业公司果断地对产品进行了重新定位，对产品结构进行调整，将中高档表壳产量由占整个生产总量 的60%调整到80%。最终的结果是尽管总量稍有降低，但甲表业公司的总产值却上升了20%。以上案例表明的是战略的(　　)。

　　A.计划性

　　B.长期性

　　C.应变性

　　D.风险性

　　参考答案：C

　　参考解析:

　　公司战的传统概念：公司战的一方面属性——计划性、全局性和长期性。公司战的现代概念：公司战的另一方面属性——应变性、竞争性和风险性。甲表业公司能够根据国际手表市场的变化及时进行调整，表明的是战的应变性。

　　13 2007年中国股市正处于牛市，但是印花税的调整改变了这一局面，2007年5月30日起，调整证券(股票)交易印花税税率，暂时由原来1‰调整为3‰。 这一突然的调整，导致股价大幅降低，甲公司由于没有做好事先准备，导致公司的资产大幅度降低，这说明了政治和法律环境的(　　)。

　　A.不可测性

　　B.直接性

　　C.不可逆转性

　　D.不可追溯性

　　参考答案：A

　　参考解析:

　　本题考核政治法律环境对企业影响的特点。印花税的突然调整，企业事先完全无法预计，没有做好事先准备，这体现政治和法律环境对企业影响的不可测性。

　　14 下列不属于内部信息传递过程中需要关注的风险的是(　　)。

　　A.内部报告系统缺失、功能不健全、内容不完整，可能影响生产经营有序运行

　　B.系统运行维护和安全措施不到位，可能导致信息泄露或毁损，系统无法正常运行

　　C.内部信息传递不通畅、不及时，可能导致决策失误、相关政策措施难以落实

　　D.内部信息传递中泄露商业秘密，可能削弱企业核心竞争力

　　参考答案：B

　　参考解析:

　　内部信息传递需关注的主要风险包括：(1)内部报告系统缺失、功能不健全、内容不完整，可能影响生产经营有序运行。(2)内部信息传递不通畅、 不及时，可能导致决策失误、相关政策措施难以落实。(3)内部信息传递中泄露商业秘密，可能削弱企业核心竞争力。选项B属于利用信息系统实施内部控制需关 注的主要风险。

　　15 W公司刚刚实施一套新的信息系统，由项目小组对其进行详尽的复核，以确定系统是否按计划运行，能否令用户满意，进行的复核不包括(　　)。

　　A.确定新系统是否满足用户的需要

　　B.与系统规范相比，评价系统的实际绩效

　　C.对系统开发程序提出改进建议

　　D.比较预算成本和项目预算费用，确定是否已取得效益

　　参考答案：D

　　参考解析:

　　在新系统实施后，应由项目小组对其进行详尽的复核，以确定系统是否按计划运行，能否令用户满意。实施后的复核包括：(1)确定新系统是否满足用 户的需要;(2)与系统规范相比，评价系统的实际绩效;(3)提出改进意见;(4)确定系统实施的管理质量和以后的项目值得学习的地方;(5)对系统开发 程序提出改进建议;(6)比较实际成本和项目预算费用，确定是否已取得效益。

　　16 下列不属于COS0内部控制要素的是(　　)。

　　A.内部环境

　　B.风险评估

　　C.信息与沟通

　　D.监督

　　参考答案：A

　　参考解析:

　　COS0内部控制要素包括：控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督。所以选项A是答案。

　　17 战略的外部环境分析需要考虑经济环境因素，下列说法不正确的是(　　)。

　　A.在社会经济结构中，最重要的是产业结构

　　B.国民收入分配政策、价格政策、物资流通政策属于经济环境因素中的经济体制

　　C.2008年金融海啸爆发，使得欧美汽车产业走下坡路，汽车的需求疲软，这属于经济环境因素

　　D.经济环境因素包括社会经济结构、经济发展水平、经济体制、当前经济状况等

　　参考答案：B

　　参考解析:

　　社会经济结构主要包括五个方面的内容：产业结构、分配结构、交换结构、消费结构和技术结构。其中，最重要的是产业结构，所以选项A的说法正确; 宏观经济政策，指的是实现国家经济发展目标的战与策，它包括综合性的全国发展战和产业政策、国民收入分配政策、价格政策、物资流通政策等，所以选项B的说 法不正确;金融海啸导致经济衰退，反映的是一国的经济状况，因此属于经济环境因素，所以选项C的说法正确;企业的经济环境主要由社会经济结构、经济发展水 平、经济体制、宏观经济政策、当前经济状况和其他一般经济条件等六个要素构成，所以选项D的说法正确。

　　18 甲律师事务所以知识产权见长，因此在日常运转中也特别重视知识产权的保护。甲律师事务所在每个员工使用的电脑内安装了特定的软件，随时监控员工电脑软件的 安装情况。当发现员工非法使用盗版软件时，会立即锁死该员工电脑。甲律师事务所所实施的控制类别属于(　　)。

　　A.软件控制

　　B.一般控制

　　C.设备控制

　　D.网络控制

　　参考答案：A

　　参考解析:

　　软件控制防止制作或安装未经授权的软件拷贝。

　　19 决策树是考虑到在不确定性情况下，以序列方式表示决策选择和结果，下列各项中，属于决策树法适用范围的是(　　)。

　　A.适用于对不确定性投资方案期望收益的定量分析

　　B.适用于较为复杂的大中型项目风险管理

　　C.适合于各种风险分析预测

　　D.适用于对故障发生以后，在各种减轻事件严重性的影响下，对多种可能后果的定性和定量分析

　　参考答案：A

　　参考解析:

　　本题考核决策树法。适用于对不确定性投资方案期望收益的定量分析，所以，选项A是正确答案。

　　20 下列关于业绩衡量指标的相关计算中，不正确的是(　　)。

　　A.资本报酬率=(息税前利润/当期平均已动用资本)×100%

　　B.股息率=每股股利/每股市价×100%

　　C.市盈率=每股市价/每股盈余×100%

　　D.负债率=总负债/股东权益×100%

　　参考答案：D

　　参考解析:

　　负债率=有息负债/股东权益×100%，所以选项D不正确。

　　21 某大型汽车零部件企业原先向上海大众供应零部件，现在开始以自己的品牌生产商务用车，这属于(　　)。

　　A.后向一体化战略

　　B.前向一体化战略

　　C.横向一体化战略

　　D.产品开发战略

　　参考答案：B

　　参考解析:

　　前向一体化战是指获得分销商或零售商的所有权或加强对他们的控制权的战。教材对此的定义属于狭义的定义，是站在生产商的角度对前向一体化所下的定义。从更广义的角度看，凡是控制下游环节企业经营的行为均属于前向一体化。

　　22 新推出的计算机产品在上市初期的定价相对较高，这种定价策略是(　　)。

　　A.渗透定价法

　　B.撇脂定价法

　　C.增脂定价法

　　D.成本领先定价法

　　参考答案：B

　　参考解析:

　　撇脂定价是在新产品上市之初定高价。渗透定价是在新产品上市之初定低价。

　　23下列选项中，最适合一家服装生产企业作为使命表述的是(　　)。

　　A.瞄准世界一流企业，齐头奋进

　　B.不断创新，勇于挑战自我

　　C.让人民的生活更加丰富多彩

　　D.让企业成为员工的家

　　参考答案：C

　　参考解析:

　　公司的使命是要阐明企业组织的根本性质与存在理由。所以，选项C正确。

　　24 下列关于集权型和分权型组织结构的表述中，错误的是(　　)。

　　A.集权型组织结构管理幅度比较窄

　　B.分权型组织结构一般包含更少的管理层次

　　C.集权型组织结构在危急的情况下能做出快速决策

　　D.分权型组织结构对上下沟通的形式进行了规范

　　参考答案：D

　　参考解析:

　　选项D属于集权型决策的优点。集权型决策的优点：一是易于协调各职能间的决策;二是对上下沟通的形式进行了规范(比如利用管理账户);三是能与 企业的目标达成一致;四是危急情况下能够做出快速决策;五是有助于实现规模经济;六是这种结构比较适用于由外部机构(比如专业的非营利性企业)实施密切监 控的企业，因为所有的决策都能得以协调。