1[.单选题]下列关于经济增加值的说法中，错误的是()。

　　A.计算基本的经济增加值时，不需要对经营利润和总资产进行调整

　　B.计算披露的经济增加值时，应从公开的财务报表及其附注中获取调整事项的信息

　　C.计算特殊的经济增加值时，通常对公司内部所有经营单位使用统一的资金成本

　　D.计算真实的经济增加值时，通常对公司内部所有经营单位使用统一的资金成本

　　[答案]D

　　[解析]真实的经济增加值是公司经济增加值最正确和最准确的度量指标，它要对会计数据作出所有必要的调整，并对公司中每一个经营单位都使用不同的更准确的资本成本。

　　2[.单选题]下列各项中，可以使企业能够实现业务计划和财务一体化的是()。

　　A.沟通与联系

　　B.计划与制定目标值

　　C.战略反馈与学习

　　D.阐释并诠释愿景与战略

　　[答案]B

　　[解析]计划与制定目标值，它使企业能够实现业务计划和财务一体化。

　　3[.单选题]按照平衡计分卡，着眼于企业的核 心竞争力，解决“我们的优势是什么”的问题()。

　　A.可以利用财务维度的考核指标

　　B.可以利用内部业务流程维度的考核指标

　　C.可以利用顾客维度的考核指标

　　D.可以利用学习和成长维度的考核指标

　　[答案]B

　　[解析]内部业务流程维度着眼于企业的核 心竞争力，解决“我们的优势是什么”的问题。

　　4[.多选题]下列有关非财务业绩评价与财务业绩评价相比的特点表述正确的有()。

　　A.财务业绩评价不能直接计量财务结果的改善过程，非财务业绩评价可以计量财务结果的改善过程

　　B.财务业绩评价是短期的计量，非财务业绩评价可以计量公司的长期业绩

　　C.非财务业绩评价相比财务业绩评价综合性 强

　　D.财务业绩评价相比非财务业绩评价数据不好获得

　　[答案]AB

　　[解析]财务业绩评价相比非财务业绩评价综合性 强，C错误;财务业绩评价相比非财务业绩评价数据好获得，D错误。

　　5[.多选题]为了使平衡计分卡同企业战略更好地结合，必须做到()。

　　A.平衡计分卡的四个方面应互为因果，最终结果是实现企业的战略

　　B.平衡计分卡中不能只有具体的业绩衡量指标，还应包括这些具体衡量指标的驱动因素

　　C.平衡计分卡应该最终和非财务指标联系起来，因为企业的最终目标是顾客满意

　　D.有效的平衡计分卡，要以学习成长能力衡量指标为核 心

　　[答案]AB

　　[解析]平衡计分卡应该最终和财务指标联系起来，因为企业的最终目标是实现良好的经济利润，C错误;一个有效的平衡计分卡，绝 对不仅仅是业绩衡量指标的结合，而且各个指标之间应该互相联系、互相补充，围绕企业战略所建立的因果关系链，应当贯穿于平衡计分卡的四个方面，D错误。

　　6[.多选题]平衡计分卡与传统业绩评价系统的区别体现在()。

　　A.传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制，平衡计分卡则强调采纳纠正措施

　　B.传统的业绩评价只是企业战略执行的基础架构，而平衡计分卡把企业战略和业绩管理系统联系起来

　　C.平衡计分卡在财务、客户、内部流程以及学习与成长四个方面建立公司的战略目标

　　D.平衡计分卡能够帮助公司有效地建立跨部门团队合作，促进内部管理过程的顺利进行

　　[答案]CD

　　[解析]从“制定目标-执行目标-实际业绩与目标值差异的计算与分析-采纳纠正措施”的目标管理系统来看，传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制，平衡计分卡则强调目标制订的环节，选项A错误;传统的业绩评价与企业的战略执行脱节。平衡计分卡把企业战略和业绩管理系统联系起来，是企业战略执行的基础架构，B错误。