答案与解析

　　1.

　　【答案】B

　　【解析】销售预算是年度预算的编制起点，根据“以销定产”的原则确定生产预算，同时确定所需要的销售费用。

　　2.

　　【答案】C

　　【解析】考核时也不能只看预算是否被完全执行了，某些偏差可能是有利的，如增加销售费用可能对企业总体有利，选项C错误。

　　3.

　　【答案】C

　　【解析】预算委员会审查、平衡各预算，汇总出公司的总预算，经过总经理批准，审议机构通过或者驳回修改预算，选项C错误。

　　4.

　　【答案】A

　　【解析】增量预算法的缺点是当预算期的情况发生变化，预算数额会受到基期不合理因素的干扰，可能导致预算的不准确，不利于调动各部门达成预算目标的积极性，B选项错误。应用零基预算法编制费用预算的优点是不受前期费用项目和费用水平的制约，能够调动各部门降低费用的积极性，但其缺点是编制工作量大，C、D选项错误。

　　5.

　　【答案】A

　　【解析】本题为公式法下弹性预算的编制。半变动成本的计算式为y=a+bx，则有3000+2×3500=10000(元)。

　　6.

　　【答案】C

　　【解析】按预算期的时间特征不同，营业预算的编制方法可分为定期预算法和滚动预算法两类。

　　7.

　　【答案】C

　　【解析】与传统的定期预算方法相比，按滚动预算方法编制的预算能够保持预算的持续性，有利于考虑未来业务活动。

　　8.

　　【答案】B

　　【解析】销售预算的主要内容是销售数量、销售单价和销售收入。销售数量是根据市场预测或销货合同并结合企业生产能力确定的。销售单价是通过定价决策确定的。销售收入是两者的乘积，在销售预算中计算得出。

　　9.

　　【答案】C

　　【解析】第一季度期末产成品存货=600×10%=60(件)，第二季度期末产成品存货=800×10%=80(件)，则预计甲产品第二季度生产量=600+80-60=620(件)。

　　10.

　　【答案】B

　　【解析】第二季度采购量=(生产需用量+期末存量)-期初存量=6000+800-2000=4800(千克)，货款总额=4800×10=48000(元)，第二季度采购材料形成的“应付账款”期末余额预计为48000×60%=28800(元)。

　　11.

　　【答案】A

　　【解析】直接人工预算是以生产预算为基础编制的。

　　【提示】直接材料预算、直接人工预算和变动制造费用预算是直接根据生产预算编制的，而销售费用预算是根据销售预算编制的，管理费用预算通常需要逐项预计。

　　12.

　　【答案】A

　　【解析】销售费用预算，是指为了实现销售预算所需安排的费用预算。