三、计算分析题

　　【计算分析题】某企业生产D产品，目前的产量为50000件，预计单位产品的变动制造成本为800元，变动销售及管理费用为200元，计划期的固定制造费用总额为500万元，计划期的固定销售及管理费用总额为500万元。假定本年度接到一额外订单，订购10000件D产品，单价1200元。

　　要求：

　　(1)企业若采用完全成本定价法，成本加成率为50%，该产品的价格为多少?

　　(2)若企业有闲置生产能力10000件，且不能转移，分析是否应接受额外订单。并计算企业接受订单后的企业营业利润增加多少?

　　『正确答案』

　　(1)成本基数=单位制造成本=800+5000000 /50000=900(元)

　　成本加成=900×50%=450(元)

　　产品价格=900+450=1350(元)

　　(2)单位变动成本=800+200=1000(元)

　　因为额外订单单价高于其单位变动成本，故可以接受这一额外订单。

　　增加的利润=(1200-1000)×10000=2000000(元)

　　四、综合题

　　【综合题】甲公司是一家智能机器人制造企业，目前生产A、B、C三种型号机器人，最近几年该行业市场需求变化较大，公司正进行生产经营的调整和决策。相关资料如下：

　　(1)预计2018年A型机器人销量1500台，单位售价24万元，单位变动成本14万元;B型机器人销量1000台，单位售价18万元，单位变动成本10万元;C型机器人销量2500台，单位售价16万元，单位变动成本10万元;固定成本总额10200万元。

　　(2)A、B、C三种型号机器人都需要通过同一台关键设备加工，该设备是公司的关键限制资源，该设备总的加工能力为5000小时，A、B、C三种型号机器人利用该设备进行加工的时间分别为1小时、2小时和1小时。

　　要求：

　　(1)为有效利用关键设备，该公司2018年A、B、C三种型号机器人各应生产多少台?营业利润总计多少?

　　(2)基于要求(1)的结果，计算公司2018年的加权平均边际贡献率、加权平均盈亏平衡销售额及A型机器人的盈亏平衡销售额、盈亏平衡销售量、盈亏临界点作业率。

　　(3)假设公司根据市场需求变化，调整产品结构，计划2019年只生产A型机器人，预计2019年A型机器人销量达到5000台，单位变动成本保持不变，固定成本增加到11200万元，若想达到要求(1)的营业利润，2019年公司A型机器人可接受的最低销售单价是多少?

　　(4)基于要求(3)的单位售价、单位变动成本、固定成本和销量，分别计算在这些参数增长10%时营业利润对各参数的敏感系数，然后按营业利润对这些参数的敏感程度进行排序，并指出对营业利润而言哪些参数是敏感因素。

　　『正确答案』

　　(1)A型机器人单位小时边际贡献=(24-14)/1=10(万元/小时)

　　B型机器人单位小时边际贡献=(18-10)/2=4(万元/小时)

　　C型机器人单位小时边际贡献=(16-10)/1=6(万元/小时)

　　因为A型机器人单位小时边际贡献>C型机器人单位小时边际贡献>B型机器人单位小时边际贡献，所以应该先生产A型机器人，再生产C型机器人，最后生产B型机器人。

　　因为A型机器人销量1500台，所以A型机器人生产1500台，总工时1500小时，C型机器人销量2500台，所以C型机器人生产2500台，总工时2500小时，剩余工时=5000-1500-2500=1000(小时)，所以应该生产B型机器人的数量=1000/2=500(台)

　　即：生产A型机器人1500台，C型机器人2500台，B型机器人500台。

　　营业利润总计=1500×(24-14)+2500×(16-10)+500×(18-10)-10200=23800(万元)

　　(2)加权平均边际贡献率=[1500×(24-14)+2500×(16-10)+500×(18-10)]/(1500×24+2500×16+500×18)=40%

　　加权平均盈亏平衡销售额=10200/40%=25500(万元)

　　A型机器人的盈亏平衡销售额=25500×1500×24/(1500×24+2500×16+500×18)=10800(万元)

　　A型机器人的盈亏平衡销售量=10800/24=450(台)

　　A型机器人的盈亏临界点作业率=450/1500=30%

　　(3)假设可接受的最低销售单价是P，则：

　　(P-14)×5000-11200=23800

　　解得：P=21(万元)

　　(4)①单价增长10%：

　　变化后的营业利润

　　=[21×(1+10%)-14]×5000-11200=34300(万元)

　　营业利润变动百分比=(34300-23800)/23800=44.12%

　　营业利润对单价的敏感系数=44.12%/10%=4.41

　　单位变动成本增长10%：

　　变化后的营业利润

　　=[21-14×(1+10%)]×5000-11200=16800(万元)

　　营业利润变动百分比=(16800-23800)/23800=-29.41%

　　营业利润对单位变动成本的敏感系数=-29.41%/10%=-2.94

　　销量增长10%：

　　变化后的营业利润

　　=(21-14)×5000×(1+10%)-11200=27300(万元)

　　营业利润变动百分比=(27300-23800)/23800 =14.71%

　　营业利润对销量的敏感系数=14.71%/10%=1.47

　　固定成本增长10%：

　　变化后的营业利润

　　=(21-14)×5000-11200×(1+10%)=22680(万元)

　　营业利润变动百分比=(22680-23800)/23800=-4.71%

　　营业利润对固定成本的敏感系数=-4.71%/10%=-0.47

　　②敏感程度由大到小的顺序是：单价、单位变动成本、销量、固定成本

　　③敏感系数的绝对值大于1的因素属于敏感因素，所以单价、单位变动成本、销量属于敏感因素。