三、计算分析题

　　25.甲公司拟加盟乙集团，加盟经营协议期5年，加盟时一次性支付200万元加盟费。甲公司预计于20×8年12月31日正式加盟。目前正进行20×9年度盈亏平衡分析。其他相关资料如下：

　　(1)面积400平方米，每平方米每年租金1500元;

　　(2)为扩大营业规模，新增一项固定资产，原值100万元，直线法折旧，折旧年限为5年(无残值);

　　(3)商品每件售价1200元，单位变动成本300元，20×9年预计销售1600件。

　　要求：

　　(1)计算20×9年固定成本总额、盈亏临界点作业率、息税前利润、安全边际率，以及息税前利润对单价的敏感系数。

　　(2)如果计划20×9年息税前利润达到114万元，可通过降价10个百分点来扩大销量实现息税前利润目标利润，但由于受生产能力的限制，销售量只能达到所需销售量的80%，为此，还需降低单位变动成本，但分析人员认为经过努力单位变动成本只能降低20元，因此，还需要进一步压缩固定成本支出。针对上述现状，您认为应该如何去落实目标息税前利润。