计算分析题

　　某集团下设A事业部，2018年实现营业收入3000万元，变动成本率为70%，固定成本为400万元，其中，折旧费为200万元。

　　资料一:若该事业部为利润中心，固定成本中只有折旧费是部门经理不可控而应该由事业部负担，折旧费以外的固定成本为部门经理的可控成本。

　　资料二：若该事业部为投资中心，其所占用的平均净经营资产为2000万元，若该公司要求的税前投资报酬率为10%。

　　要求：

　　(1)根据资料一，计算：①边际贡献;②可控边际贡献;③部门税前经营利润。

　　(2)根据资料二，计算：①投资中心的投资报酬率;②该投资中心的剩余收益。

　　答案：

　　本题的主要考查点是利润中心和投资中心各项考核指标的计算。

　　(1)若该事业部为利润中心：

　　①边际贡献=3000×(1-70%)=900(万元)

　　②可控边际贡献=900-(400-200)=700(万元)

　　③部门税前经营利润=700-200=500(万元)

　　(2)若该事业部为投资中心：

　　①投资报酬率=500/2000=25%

　　②剩余收益=2000×(25%-10%)=300(万元)。