【单选题】公司决定调整组织结构，按产品的类别划分为5个分公司，每个分公司均是一个利润中心，则调整后的组织结构属于(　)。

　　A.科层组织结构

　　B.事业部组织结构

　　C.网络组织结构

　　D.直线职能组织结构

　　『正确答案』B

　　『答案解析』事业部可以按照产品、地区或者客户等内容划分，按产品划分是事业部常见形式，每个分公司均是一个事业部。

　　【多选题】下列各项中，属于可控成本应符合的条件的有(　)。

　　A.可预知

　　B.可计量

　　C.可控性

　　D.可承受

　　『正确答案』ABC

　　『答案解析』所谓可控成本通常应符合以下三个条件：(1)成本中心有办法知道将发生什么样性质的耗费;(2)成本中心有办法计量它的耗费;(3)成本中心有办法控制并调节它的耗费。

　　【多选题】判别一项成本是否归属责任中心的原则有(　)。

　　A.责任中心是否使用了引起该项成本发生的资产或劳务

　　B.责任中心能否通过行动有效影响该项成本的数额

　　C.责任中心是否有权决定使用引起该项成本发生的资产或劳务

　　D.责任中心能否参与决策并对该项成本的发生施加重大影响

　　『正确答案』BCD

　　『答案解析』通常，可以按以下原则确定责任中心的可控成本：(1)假如某责任中心通过自己的行动能有效地影响一项成本的数额，那么该中心就要对这项成本负责。(2)假如某责任中心有权决定是否使用某种资产或劳务，它就应对这些资产或劳务的成本负责。(3)某管理人员虽然不直接决定某项成本，但是上级要求他参与有关事项，从而对该项成本的支出施加了重要影响，则他对该成本也要承担责任。

　　【单选题】在下列业绩评价指标中，最适合评价利润中心部门经理的是(　)。

　　A.部门可控边际贡献

　　B.部门税前经营利润

　　C.部门边际贡献

　　D.部门税后经营利润

　　『正确答案』A

　　『答案解析』可控边际贡献反映了部门经理在其权限和控制范围内有效使用资源的能力，最适合评价利润中心部门经理的业绩。

　　【多选题】作为评价投资中心的业绩指标，部门投资报酬率的优点有(　)。

　　A.可用于比较不同规模部门的业绩

　　B.有利于从投资周转率以及部门经营利润角度进行经营分析

　　C.根据现有会计资料计算，比较方便

　　D.可以使业绩评价与企业目标协调一致

　　『正确答案』ABC

　　『答案解析』用部门投资报酬率来评价投资中心业绩有许多优点：它是根据现有的会计资料计算的，比较客观，可用于部门之间以及不同行业之间的比较。部门投资报酬率可以分解为投资周转率和部门经营利润里两者的乘积，并可进一步分解为资产的明细项目和收支的明细项目，从而对整个部门经营状况做出评价。所以，答案为ABC。选项D是剩余收益的一个主要优点。

　　【多选题】剩余收益是评价投资中心业绩的指标之一。下列关于剩余收益指标的说法中，正确的有(　)。

　　A.剩余收益可以根据现有财务报表资料直接计算

　　B.剩余收益可以引导部门经理采取与企业总体利益一致的决策

　　C.计算剩余收益时，对不同部门可以使用不同的资本成本

　　D.剩余收益指标可以直接用于不同部门之间的业绩比较

　　『正确答案』BC

　　『答案解析』剩余收益=部门税前经营利润-部门平均净经营资产×要求的报酬率，其中“要求的报酬率”无法在现有财务报表资料中取得，因此剩余收益不能根据现有财务报表资料直接计算，选项A错误;剩余收益是一个绝对数指标，不便于不同部门之间的比较，因此选项D错误，本题答案为BC。

　　【多选题】下列各项中，属于相关成本的有(　)。

　　A.边际成本

　　B.不可延缓成本

　　C.机会成本

　　D.付现成本

　　『正确答案』ACD

　　『答案解析』相关成本是指与决策相关的成本，主要有边际成本、机会成本、重置成本、付现成本、可避免成本、可延缓成本、专属成本、差量成本、变动成本。

　　【单选题】甲公司生产销售乙、丙、丁三种产品，固定成本5万元，除乙产品外，其余两种产品均盈利，乙产品销售2000件，单价105元，单位成本110元(其中，单位直接材料成本20元，单位直接人工成本35元，单位变动制造费用45元，单位固定制造费用10元)，假设生产能力无法转移，在短期经营决策时，决定继续生产乙产品的理由是(　)。

　　A.乙产品单价大于20元

　　B.乙产品单价大于80元

　　C.乙产品单价大于55元

　　D.乙产品单价大于100元

　　『正确答案』D

　　『答案解析』乙产品单位变动成本=20+35+45=100(元)。在短期内，如果企业的亏损产品能够提供正的边际贡献，就不应该停产。因此只要乙产品的单价大于单位变动成本100元，就应该继续生产。

　　【多选题】零部件自制与外购决策中，如果有剩余产能，需要考虑的因素有(　)。

　　A.变动成本

　　B.专属成本

　　C.机会成本

　　D.沉没成本

　　『正确答案』ABC

　　『答案解析』在零部件自制与外购的决策中，如果企业有剩余生产能力，不需要追加设备投资，那么只需要考虑变动成本即可;如果没有足够的剩余生产能力，需要追加设备投资，则新增加的专属成本也应该属于相关成本。同时还需要把剩余生产能力的机会成本考虑在内。

　　【单选题】下列关于产品销售定价方法的表述，不正确的是(　)。

　　A.成本加成定价法中的成本指的是完全成本

　　B.市场定价法有利于时刻保持对市场的敏感性，对同行的敏锐性

　　C.撇脂性定价法是在新产品初期先定出较高的价格，以后随着市场的逐步扩大，再逐步把价格降低

　　D.渗透性定价法是在新产品试销初期以较低的价格进入市场，以期迅速获得市场份额，等市场地位已经较为稳固的时候，再逐步提高销售价格

　　『正确答案』A

　　『答案解析』成本加成定价法包括完全成本加成法和变动成本加成法，完全成本加成法以单位产品制造成本为成本基数，变动成本加成法以单位产品变动成本为成本基数，所以选项A的说法不正确。

　　【综合题】甲公司是一家制造业上市公司，生产A、B、C三种产品，最近几年，市场需求旺盛，公司正在考虑通过筹资扩大产能。2018年，公司长期债务10000万元，年利率6%，流通在外普通股1000万股，每股面值1元，无优先股。

　　资料一：A、B、C三种产品都需要通过一台关键设备加工，该设备是公司的关键限制资源。年加工能力2500小时。假设A、B、C三种产品当年生产当年销售。年初年末无存货，预计2019年A、B、C三种产品的市场正常销量及相关资料如下：

　　资料二：为满足市场需求，公司2019年初拟新增一台与关键限制资源相同的设备，需要筹集10000万元。该设备新增年固定成本600万元，原固定成本总额1000万元照常发生，现有两种筹资方案可供选择：

　　方案1：平价发行优先股筹资6000万元，面值100元，票面股息率10%;按每份市价1250元发行债券筹资4000万元，期限10年，面值1000元，票面利率9%。

　　方案2：平价发行优先股筹资6000万元，面值100元，票面股息率10%;按每份市价10元发行普通股筹资4000万元。

　　资料三：新增关键设备到位后，假设A产品尚有市场空间，其他条件不变，如果剩余产能不能转移，公司拟花费200万元进行广告宣传，通过扩大A产品的销量实现剩余产能的充分利用。

　　公司的企业所得税税率为25%。

　　要求：

　　(1)根据资料一，为有效利用现有的一台关键设备，计算公司A、B、C三种产品的生产安排优先顺序和产量，在该生产安排下，公司的经营杠杆和财务杠杆各是多少?

　　(2)根据资料二，采用每股收益无差别点法，计算两个方案每股收益无差别点的息税前利润，并判断公司应选择哪一个筹资方案。在该筹资方案下，公司的经营杠杆、财务杠杆、每股收益各是多少?

　　(3)结合要求(1)、(2)的结果，需要说明经营杠杆、财务杠杆发生变化的主要原因。

　　(4)根据资料三，计算并判断公司是否应利用该剩余产能。

　　『正确答案』

　　(1)

　　①A产品单位限制资源边际贡献=(2-1.2)/1=0.8(万元)

　　B产品单位限制资源边际贡献=(4-1.6)/2=1.2(万元)

　　C产品单位限制资源边际贡献=(6-3.5)/2.5=1(万元)

　　所以应先安排生产B产品，其次是C产品，最后生产A产品。

　　由于600×2=1200(小时)小于2500小时，所以，B产品的产量为600件;由于(2500-600×2)/2.5=520(件)小于1000件，所以，生产C产品520件，不生产A产品。

　　②边际贡献=600×(4-1.6)+520×(6-3.5)=2740(万元)

　　息税前利润=2740-1000=1740(万元)

　　税前利润=1740-10000×6%=1140(万元)

　　经营杠杆系数=2740/1740=1.57

　　财务杠杆系数=1740/1140=1.53

　　(2)①[(EBIT-10000×6%-4000/1250×1000×9%)×(1-25%)-6000×10%]/1000=[(EBIT-10000×6%)×(1-25%)-6000×10%]/(1000+4000/10)

　　解得：EBIT=2408(万元)

　　由于新增的设备与关键限制资源相同，所以，总的加工能力为2500+2500=5000(小时)，由于按照市场正常销售量计算的A、B、C三种产品耗用的总工时=400×1+600×2+1000×2.5=4100(小时)小于5000小时，所以，新增设备之后，A、B、C三种产品的市场正常销售量都能实现，预计息税前利润=(2-1.2)×400+(4-1.6)×600+(6-3.5)×1000-1000-600=2660(万元)

　　由于预计息税前利润2660万元大于每股收益无差别点的息税前利润2408万元，所以应该选择财务杠杆大的方案1进行筹资。

　　②边际贡献

　　=预计息税前利润+固定成本

　　=2660+1000+600=4260(万元)

　　息税前利润-利息费用-税前优先股股利

　　=2660-10000×6%-4000/1250×1000×9%-6000×10%/(1-25%)=972(万元)

　　经营杠杆系数=4260/2660=1.6

　　财务杠杆系数=2660/972=2.74

　　每股收益=[(2660-10000×6%-4000/1250×1000×9%)×(1-25%)-6000×10%]/1000=0.73(元)

　　(3)经营杠杆提高的主要原因是固定性经营成本增加，财务杠杆提高的主要原因是固定性资本成本(利息费用和税前优先股股利)增加了。

　　(4)按照市场正常销量生产后剩余的产能=5000-4100=900(小时)

　　该剩余产能可以生产的A产品产量=900/1=900(件)

　　增加的息税前利润=900×(2-1.2)-200=520(万元)

　　由于增加的息税前利润大于0，所以应利用该剩余产能。

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