2020年注册会计师考试《财务成本管理》精选练习及答案(五)
来源 :中华考试网 2019-11-18
中参考答案及解析:
一、单项选择题
1、
【正确答案】 C
【答案解析】 作业成本管理一般包括确认和分析作业、作业链一价值链分析和成本动因分析、业绩评价以及报告非增值作业成本四个步骤。
2、
【正确答案】 D
【答案解析】 作业成本法是将间接成本和辅助费用更准确地分配到产品和服务的一种成本计算方法。
3、
【正确答案】 C
【答案解析】 在作业成本法中,确定成本动因比较困难。间接成本并非都与特定的成本动因相关联。有时候找不到与成本相关的驱动因素,或者设想的若干驱动因素与成本的相关成本都很低,或者取得驱动因素的数据成本很高。此时,就会出现人为主观分配,扭曲产品成本数据,所以选项C的说法不正确。
4、
【正确答案】 B
【答案解析】 作业成本法的成本计算过程可以概括为“资源→作业→产品”。
5、
【正确答案】 C
【答案解析】 作业成本法认为,将成本分配到成本对象有三种不同的形式:直接追溯、动因追溯和分摊,作业成本法的成本分配主要使用直接追溯和动因追溯,尽可能减少不准确的分摊,因此能够提供更加真实、准确的成本信息。所以选项C的说法不正确。
6、
【正确答案】 A
【答案解析】 在一个企业中,区别增值作业和非增值作业的标准就是看这个作业的发生是否有利于增加顾客的价值,或者说增加顾客的效用。
7、
【正确答案】 C
【答案解析】 持续动因是指执行一项作业所需的时间标准。强度动因是在某些特殊情况下,将作业执行中实际耗用的全部资源单独归集,并将该项单独归集的作业成本直接计入某一特定的产品。
8、
【正确答案】 B
【答案解析】 持续动因是指执行一项作业所需的时间标准。当不同产品所需作业量差异较大的情况下,例如,如果检验不同产品所耗用的时间长短差别较大,则不宜采用业务动因作为分配成本的基础,而应改用持续动因作为分配的基础。
9、
【正确答案】 D
【答案解析】 成本动因是指作业成本或产品成本的驱动因素,所以选项D的说法不正确。
10、
【正确答案】 C
【答案解析】 产品的多样性是引起传统成本系统在计算产品成本时发生信息扭曲的原因之一。因此,如果产品多样性程度较低,则没有必要应用作业成本法。
二、多项选择题
1、
【正确答案】 ABCD
【答案解析】 作业成本法的局限性包括:(1)开发和维护费用较高;(2)作业成本法不符合对外财务报告的需要;(3)确定成本动因比较困难;(4)不利于通过组织控制进行管理控制。
2、
【正确答案】 ABC
【答案解析】 作业成本法的特点(相对于传统成本计算方法而言):(1)成本计算分为两个阶段(基本指导思想是“产品消耗作业、作业消耗资源”);(2)成本分配强调因果关系;(3)成本分配使用众多不同层面的作业动因。
3、
【正确答案】 ABC
【答案解析】 通过作业成本法对产品的盈利能力、客户的获利能力、企业经营中的增值作业和非增值作业等进行分析,发挥更强大的管理作用。
三、计算分析题
1、
【正确答案】 质量检验的成本动因分配率
=4000/(5+15)=200(元/次)
订单处理的成本动因分配率
=4000/(10+30)=100(元/份)
机器运行的成本动因分配率
=40000/(200+800)=40(元/小时)
设备调整准备的成本动因分配率
=2000/(6+4)=200(元/次)(1分)
甲产品分配的本月发生作业成本:
200×5+100×30+40×200+200×6
=13200(元)
单位作业成本:
(13200+3600)/(100+40×50%)
=140(元/件)
单位成本:50+40+140=230(元/件)(1分)
乙产品分配的本月发生作业成本:
200×15+100×10+40×800+200×4
=36800(元)
单位作业成本:
(36800+4600)/(200+60×50%)
=180(元/件)
单位成本:80+30+180=290(元/件)(1分)
【正确答案】 本月发生的制造费用分配率:
50000/(200+800)=50(元/小时)(1分)
甲产品分配本月发生的制造费用:
50×200=10000(元)
甲产品单位制造费用:
(10000+3600)/(100+40×50%)
=113.33(元/件)
甲产品单位成本:
50+40+113.33=203.33(元/件)(1分)
乙产品分配本月发生的制造费用:
50×800=40000(元)
乙产品单位制造费用:
(40000+4600)/(200+60×50%)
=193.91(元/件)
单位成本:80+30+193.91=303.91(元/件)(1分)
【正确答案】 与传统的成本计算方法相比,作业成本法能够提供更加真实、准确的成本信息。因此,本题中甲产品的真实单位成本应该是230元,而决策者制定的单位售价为203.33+10=213.33(元),如果与传统的单位成本(203.33元)比较,好像是有利可图,结果实际上是在畅销的同时,每销售一件产品,就要亏损230-213.33=16.67(元),如果按照作业成本法计算,则会避免这个决策失误;对于乙产品而言,真实单位成本应该是290元,显然303.91+10=313.91(元)的定价偏高,会对销量产生负面影响,给企业造成损失。而如果按照作业成本法计算,把单位售价降低一些,则会避免这个损失的发生。