【计算题】ABC公司生产各种广泛使用的民用和商用产品。它在南方某地的分厂，组装两种产品甲和乙，有关产品目前的资料如下：

　　假设该分厂组装产品的生产能力在满足正常订单后只有600小时剩余能力，短期内不能获得额外的生产能力。ABC公司产品目前销售很好，能够销售出其全部产品。

　　要求：

　　(1)公司若只按照正常订单组织生产销售，加权平均边际贡献率为多少?

　　(2)公司若充分安排剩余能力的生产，公司新增税前收益为多少?

　　【答案】

　　(1)甲产品的边际贡献=(8000-6000)×1000=2000000(元)

　　乙产品的边际贡献=(9500-7000)×1000=2500000(元)

　　加权平均边际贡献率=(2000000+2500000)/(8000×1000+9500×1000)=25.71%

　　(2)甲产品单位限制资源边际贡献=(8000-6000)/2=1000(元/小时)

　　乙产品单位限制资源边际贡献=(9500-7000)/5=500(元/小时)

　　由于甲产品单位限制资源边际贡献大，应全部安排甲产品生产，600小时剩余工时生产甲产品台数=600/2=300(台)

　　公司能够新增税前收益=300×(8000-6000)=600000(元)。

　　【例题•计算题】某企业生产D产品，目前的产量为50000件，预计单位产品的变动制造成本为800元，变动销售及管理费用为200元，计划期的固定制造费用总额为500万元，计划期的固定销售及管理费用总额为500万元。假定本年度接到一额外订单，订购10000件D产品，单价1200元。

　　要求：

　　(1)企业若采用完全成本定价法，成本加成率为50%，该产品的价格为多少?

　　(2)若企业有闲置生产能力10000件，且不能转移，分析是否应接受额外订单。并计算企业接受订单后的企业营业利润增加多少?

　　【答案】

　　(1)成本基数=单位制造成本=800+5000000/50000=900(元)

　　成本加成=900×50%=450(元)

　　产品价格=900+450=1350(元)

　　(2)单位变动成本=800+200=1000(元)

　　因为额外订单单价高于其单位变动成本，故可以接受这一额外订单。

　　增加的利润=(1200-1000)×10000=2000000(元)

　　【计算题】甲公司目前生产产品需要利用一种零件，每年制造产品需要零件20000个，外购成本每个120元，企业已有的生产车间有能力制造这种零件，自制零件的单位相关成本资料如表所示：

　　相关成本资料

　　单位：元

　　要求：结合下列各种互不相干的情况，分别作出该零件的生产决策。

　　(1)如果公司现在具有足够的剩余生产能力，且剩余生产能力无法转移。

　　(2)如果公司现在具备足够的剩余生产能力，但剩余生产能力可以转移用于加工其他产品，每年可以节省的外购成本40000元。

　　(3)如果公司目前只有生产零件10000件的生产能力，且无法转移。若自制20000件，则还需租入设备一台，月租金50000元，这样使零件的生产能力达到25000件;公司也可以采用自制和外购两种方式的结合，即可自制一部分，又可外购一部分。

　　【答案】

　　(1)自制的单位变动成本=60+25+15=100(元/件)

　　外购的相关成本=120(元/件)

　　由于自制方案比外购方案每年节约成本

　　=(120-100)×20000=400000(元)

　　应采用自制方案。

　　(2)

　　差额成本分析表

　　单位：元

　　从表可知，自制成本低于外购成本，公司应该自制。

　　(3)

　　相关成本分析表

　　单位：元

　　从表可知，自制一部分加外购一部分的相关成本最低，公司应该选择自制一部分加外购一部分。

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