参考答案：

　　一、单项选择题

　　1、

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】 采用零基预算法在编制费用预算时，不考虑以往期间的费用项目和费用数额，主要根据预算期的需要和可能分析费用项目和费用数额的合理性，综合平衡编制费用预算。所以选项C的说法不正确。

　　2、

　　【正确答案】 D

　　【答案解析】 企业决策机构根据长期规划，利用本量利分析等工具，提出企业一定时期的总目标，并下达规划指标。

　　3、

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】 固定预算，即静态预算，是指以预算期正常的、可实现的某一固定业务量水平为唯一基础来编制的预算。

　　4、

　　【正确答案】 D

　　【答案解析】 理论上，该方法适用于编制全面预算中所有与业务量有关的预算，但实务中主要用于编制成本费用预算和利润预算，尤其是成本费用预算。

　　5、

　　【正确答案】 D

　　【答案解析】 列表法的优点是：不管实际业务量是多少，不必经过计算即可找到与业务量相近的预算成本;混合成本中阶梯成本和曲线成本，可按其性态直接计算填列，不必用数学方法修正为近似的直线成本。但是，运用列表法编制预算，在评价和考核实际成本时，往往需要使用插补法计算“实际业务量的预算成本”，比较麻烦，由此可知选项ABC都是答案。而选项D是公式法的优点，所以不选。

　　6、

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】 长期预算包括长期销售预算和资本预算，有时还包括长期资本筹措预算和研究与开发预算。

　　7、

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】 定期预算法是以不变的会计期间作为预算期间编制预算的方法。采用定期预算法编制预算，能够保证预算期间与会计期间在时期上配比，便于依据会计报告的数据与预算的比较，考核和评价预算的执行结果。

　　8、

　　【正确答案】 D

　　【答案解析】 单位变动成本=60000/10000=6(元/小时)，如果直接人工工时为12000小时，则预算总成本费用=20000+6×12000=92000(元)。

　　二、多项选择题

　　1、

　　【正确答案】 AC

　　【答案解析】 增量预算法的缺点是当预算期的情况发生变化，预算数额会受到基期不合理因素的干扰，可能导致预算的不准确，不利于调动各部门达成预算目标的积极性。

　　2、

　　【正确答案】 ABC

　　【答案解析】 全面预算是各级各部门工作的奋斗目标、协调工具、控制标准、考核依据，在经营管理中发挥着重大作用。

　　3、

　　【正确答案】 BC

　　【答案解析】 一般来说，弹性预算法所采用的业务量可定在正常生产能力的70%～110%之间，或以历史上最高业务量或最低业务量为其上下限。

　　4、

　　【正确答案】 AC

　　【答案解析】 公式法的优点是便于计算任何业务量的预算成本，但是阶梯成本和曲线成本只能用数学方法修正为直线，才能应用公式法。必要时，还需在“备注”中说明适用不同业务量范围的固定费用和单位变动费用。列表法的优点是：不管实际业务量多少，不必经过计算即可找到与业务量相近的预算成本;混合成本中的阶梯成本和曲线成本，可按总成本性态模型计算填列，不必用数学方法修正为近似的直线成本。但是，运用列表法编制预算，在评价和考核实际成本时，往往需要使用插补法来计算“实际业务量的预算成本”，比较麻烦。

　　5、

　　【正确答案】 ABC

　　【答案解析】 财务预算是关于利润、现金和财务状况的预算，包括利润表预算、现金预算和资产负债表预算等。

　　6、

　　【正确答案】 AD

　　【答案解析】 滚动预算法使预算期间依时间顺序向后滚动，能够保持预算的持续性，有利于考虑未来业务活动，结合企业近期目标和长期目标;使预算随时间的推进不断加以调整和修订，能使预算与实际情况更相适应，有利于充分发挥预算的指导和控制作用。

　　7、

　　【正确答案】 AC

　　【答案解析】 弹性预算法又分为公式法和列表法两种具体方法。

　　三、计算分析题

　　1、

　　【正确答案】 ①间接人工费用预算工时分配率=(213048/48420)×(1+10%)=4.84(元/小时)(2分)

　　②间接人工费用总预算额=50000×4.84=242000(元)(1分)

　　③设备租金总预算额=194000×(1-20%)=155200(元)(1分)

　　【正确答案】 设备租金是约束性固定成本，是必然发生的。生产准备费和车间管理费属于酌量性固定成本，发生额的大小取决于管理当局的决策行动，由于生产准备费的成本效益远高于车间管理费，根据成本效益分析原则，尽量减少车间管理费。

　　①车间管理费用总预算额=12000(元)(2分)

　　②生产准备费总预算额=185200-155200-12000=18000(元)(2分)