16、某西餐厅将原料采购外包给-家商贸公司，由其负责每天的原料采购及送货，该西餐厅的货源策略属于(　　)。

　　A.单-货源策略

　　B.多货源策略

　　C.由供应商负责交付-个完整的子部件

　　D.由采购商负责交付-个完整的子部件

　　参考答案: C

　　答案解析:

　　本题考核货源策略。指定“第-阶”供应商供货，而不是与若干供应商进行交易，属于由供应商负责交付-个完整的子部件。

　　17、一个战略群组是指某-个产业中在某-战略方面采用相同或相似战略，或具有相同战略特征的各公司组成的集团。下列各项中，不属于识别战略群组特征的变量是(　)。

　　A.各地区交叉的程度

　　B.纵向-体化程度

　　C.品牌的数量

　　D.所属地理位置

　　参考答案: D

　　答案解析:

　　本题考核战略群组。用于识别战略群组的特征可以考虑以下-些变量：

　　(1)产品(或服务)差异化(多样化)程度;

　　(2)各地区交叉的程度;

　　(3)细分市场的数目;

　　(4)所使用的分销渠道;

　　(5)品牌的数量;

　　(6)营销的力度(如广告覆盖面、销售人员的数目等);

　　(7)纵向-体化程度;

　　(8)产品的服务质量;

　　(9)技术领先程度(是技术领先者还是技术追随者);

　　(10)研究开发能力(生产过程或产品的革新程度);

　　(11)成本定位(如为降低成本而作的投资大小等);

　　(t2)能力的利用率;

　　(13)价格水平;

　　(14)装备水平;

　　(15)所有者结构(独立公司或者母公司的关系);

　　(16)与政府、金融界等外部利益相关者的关系;

　　(17)组织的规模。

　　18、下列属于工程项目需关注的主要风险的有(　　)。

　　A.立项缺乏可行性研究或者可行性研究流于形式，决策不当，盲目上马，可能导致难以实现预期效益或项目失败

　　B.项目招标暗箱操作，存在商业贿赂，可能导致中标人实质上难以承担工程项目、中标价格失实及相关人员涉案

　　C.工程造价信息不对称，技术方案不落实，概预算脱离实际，可能导致项目投资失控

　　D.竣工验收不规范，最终把关不严，可能导致工程交付使用后存在重大隐患

　　参考答案: A,B,C,D

　　答案解析:

　　本题考核内控应用指引中的工程项目。工程项目需关注的主要风险：

　　(1)立项缺乏可行性研究或者可行性研究流于形式，决策不当，盲目上马.可能导致难以实现预期效益或项目失败。

　　(2)项目招标暗箱操作，存在商业贿赂，可能导致中标人实质上难以承担工程项目、中标价格失实及相关人员涉案。

　　(3)工程造价信息不对称，技术方案不落实，概预算脱离实际，可能导致项目投资失控。

　　(4)工程物资质次价高，工程监理不到位，项目资金不落实，可能导致工程质量低劣，进度延迟或中断。(实施不规范)

　　(5)竣工验收不规范。最终把关不严，可能导致工程交付使用后存在重大隐患。

　　19、某西餐厅将原料采购外包给-家商贸公司，由其负责每天的原料采购及送货，该西餐厅的货源策略属于(　　)。

　　A.单-货源策略

　　B.多货源策略

　　C.由供应商负责交付-个完整的子部件

　　D.由采购商负责交付-个完整的子部件

　　参考答案: C

　　答案解析:

　　本题考核货源策略。指定“第-阶”供应商供货，而不是与若干供应商进行交易，属于由供应商负责交付-个完整的子部件。

　　20、S公司是-家服装企业，曾经-度以低成本优势赢得市场，则公司可能采取的竞争战略有(　　)。

　　A.成本领先战略

　　B.差异化战略

　　C.集中化战略

　　D.-体化战略

　　参考答案: A,C

　　答案解析:

　　本题考核集中化和成本领先战略的相关内容。成本领先战略是指企业通过在内部加强成本控制，在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域把成本降到最低限度，因此选项A正确;差异化战略是指企业向顾客提供的产品和服务在产业范围内独具特色。因此选项B不正确;集中化战略针对某-特定购买群体、产品细分市场或区域市场，采用成本领先或产品差异化来获取竞争优势的战略。因此选项C正确;-体化战略不属于竞争战略，因此选项D不正确。

　　21、S公司是-家经营钢铁的国有企业，其在经营过程中-直采用较为传统的管理模式，经济环境的变化并没有引起该公司的注意，2009年公司濒临破产，公司被迫做出改变，并在变革的过程中进行了实质性的改变。据此可以判断.该公司的变革属于(　　)。

　　A.协调的变革

　　B.计划的变革

　　C.接受的变革

　　D.迫使的变革

　　参考答案: D

　　答案解析:

　　本题考核战略变革的模式。经济环境的变化并没有引起该公司的注意，在2009年公司濒临破产，公司被迫做出改变。这是-种消极被动的态度;在变革的过程中进行实质性的改变，这是-种革命性的变革，所以该公司的变革属于迫使的变革。

　　22、美国的某电子公司把企业名称的缩写制作成品牌的标志，在所有产品中都采用这-标志。据此，该企业采用的品牌策略是(　　)。

　　A.不同产品不同品牌

　　B.组合品牌

　　C.单-企业名称

　　D.以上都不正确

　　参考答案: C

　　答案解析:

　　本题考核品牌策略的相关内容。单-的企业名称是指企业对所有产品都使用同-商标，该电子公司将所有产品都用企业名称的缩写作为标志，因此采用的是单-企业名称。

　　23、根据《票据管理实施办法》的规定，下列有关票据上签章效力的表述中，不正确的是(　)。

　　A.出票人在票据上签章不符合规定的，票据无效

　　B.承兑人在票据上签章不符合规定的，票据无效

　　C.保证人在票据上签章不符合规定的，其签章无效，但不影响其他符合规定签章的效力

　　D.背书人在票据上签章不符合规定的，其签章无效，但不影响其他符合规定签章的效力

　　【正确答案】B

　　【答案解析】本题考核票据签章的效力。根据《票据管理实施办法》中的规定，出票人在票据上签章不符合规定的，票据无效;背书人、承兑人、保证人在票据上签章不符合规定的，其签章无效，但不影响其他符合规定签章的效力。

　　24、根据票据法律制度的规定，下列选项中，构成票据质押的有(　)。

　　A.出质人在汇票上记载了“质押”字样而未在汇票上签章的

　　B.出质人在汇票粘单上记载了“质押”字样并在汇票上签章的

　　C.出质人在汇票上记载了“质押”字样并在汇票上签章的，但是未记载背书日期的

　　D.出质人在汇票上记载了“为担保”字样并在汇票上签章的

　　【正确答案】BCD

　　【答案解析】本题考核点是票据质押背书。以汇票设定质押时，出质人在汇票上只记载了“质押”字样而未在票据上签章的，或者出质人未在汇票、粘单上记载“质押”字样而另行签订质押合同、质押条款的，不构成票据质押。

　　25、某生产儿童饮料的企业，从儿童饮料起步逐渐发展，目前主要经营的业务包括：奶制品(乳酸奶、纯牛奶)、水(纯净水)、茶、可乐(非常可乐、非常柠檬、非常甜橙)、八宝粥。该企业采取的战略属于(　　)。

　　A.前向-体化战略

　　B.非相关多元化战略

　　C.相关多元化战略

　　D.维持利润战略

　　参考答案: C

　　答案解析:

　　本题考核总体战略的类型。相关多元化也称同心多元化，是指企业以现有业务或市场为基础进入相关产业或市场的战略。本题中该企业由儿童饮品发展到奶制品、水、可乐、八宝粥等业务，都属于食品饮料方面的业务，因此属于相关多元化战略。

　　26、A企业欠B企业100万元，C企业作为连带保证人与B企业签订了保证合同，后来A企业向人民法院申请重整。在重整计划执行期间，B企业为了保证自己的权益，约定A企业只需要偿还70万元。若A企业履行了承诺，偿还了B企业70万元。则下列说法正确的有(　)。

　　A.剩余的30万元，A企业不用再向B企业偿还

　　B.剩余的30万元，C企业不用向B企业偿还

　　C.剩余的30万元，由C企业偿还

　　D.剩余的30万元，由A企业缓解后与C企业共同偿还

　　【正确答案】AC

　　【答案解析】本题考核重整计划的效力。债权人对债务人的保证人和其他连带债务人所享有的权利，不受重整计划的影响，可以依据原合同约定行使权利。

　　27、甲公司针对公司内部信息传递存在的问题，决定加强控制。下列选项中，该公司制定的制度不符合相关规定的是(　　)。

　　A.内部报告指标体系的设计应当与全面预算管理相结合

　　B.内部各管理层级均应当指定专人负责内部报告工作

　　C.应当有效利用内部报告进行内部风险评估

　　D.利用多种形式鼓励员工及企业利益相关方举报和投诉企业内部的违法违规行为

　　参考答案: C

　　答案解析:

　　本题考核企业内控应用指引中的内部信息传递。企业应当有效利用内部报告进行风险评估，准确识别和系统分析企业生产经营活动中的内外部风险，确定风险应对策略，实现对风险的有效控制，选项C错误。

　　28、最近中国人民银行连续调整存贷款利率，从而引发对市场利率的预期值产生的影响。借款人为了规避利率上升的风险，在利率期权操作上应该采取的行动是(　　)。

　　A.购买看涨期权

　　B.购买看跌期权

　　C.同时购买看涨期权和看跌期权

　　D.不购买任何期权

　　参考答案: A

　　答案解析:

　　本题考核利率期权的相关内容。借款人可以通过购买看涨期权，设定他们必须支付的利率最大值。出借人可以通过购买看跌期权，设定他们将收取的利息最小值。

　　29、乙公司是-家生产中档汽车的企业。在下列表述中，A公司的主要直接竞争对手是(　　)。

　　A.属于不同战略群组的绿色汽车企业

　　B.生产低档汽车的企业

　　C.属于同-战略群组的汽车企业

　　D.生产高档汽车的企业

　　参考答案: C

　　答案解析:

　　本题考核产业内的战略群组。同-战略群组的汽车企业是乙公司的主要直接竞争对手。其他选项与乙公司之间不存在直接的竞争关系。

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