2022年注册会计师《公司战略与风险管理》备考习题:战略选择
来源 :中华考试网 2022-02-05
中1[.单选题]甲公司是国内一家语言培训公司。公司率先采用引进外籍教师“一对一”的培训方式,在国内外办出了名气。考生们慕名而来,公司因此又获得规模经济优势。甲公司的竞争战略的类型属于()。
A.混合战略
B.集中战略
C.差异化战略
D.成本领先战略
[答案]A
[解析]“率先采用引进外籍老师‘一对一’的培训方式”是差异化战略;“公司因此又获得规模经济优势”是成本领先战略;在整体市场中既追求成本领先又兼顾差异化,属于混合战略。
2[.单选题]为了招徕消费者,餐饮服务类企业通常发放折扣券。从市场营销中的定价策略看,发放折扣券属于()。
A.渗透定价
B.撇脂定价
C.差别定价
D.营销组合
[答案]C
[解析]持折扣券消费与消费者对价格的敏感度相关。富裕的高收入阶层对折扣券的价格优惠不敏感,不可能将折扣券随时带在身上,以备下次就餐时用。但低收入的消费者对折扣券的价格优惠比较敏感。餐饮服务类企业通过只对持折扣券消费的顾客收取较低价格,吸引了一部分低收入消费者来用餐,成功地实施了差别定价。如果直接采取打折销售,将会使得对价格不敏感的高收入阶层的高消费意愿减少,同时多得的收入也会减少。
3[.单选题]甲公司是一家家用电器生产企业,其生产的蓝光播放机首次投放市场,为了扩大蓝光播放机的销量,甲公司对其首次上市定价采用了低于其他企业价格的策略。甲公司对蓝光播放机首次上市采用的产品上市定价法是()。
A.渗透定价法
B.转移定价法
C.细分定价法
D.撇脂定价法
[答案]A
[解析]“其生产的蓝光播放机首次投放市场,为了扩大蓝光播放机的销量,甲公司对其首次上市定价采用了低于其他企业价格的策略”表明甲公司采用的是渗透定价法,选项A正确。
4[.单选题]甲公司是一家国际船舶制造企业。甲公司在与其客户签订船舶制造合同后,才向各主要部件供应商发出采购订单。甲公司采用的平衡产能与需求的方法是()。
A.订单生产式生产
B.资源订单式生产
C.库存生产式生产
D.滞后策略式生产
[答案]B
[解析]“甲公司在与其客户签订船舶制造合同后,才向各主要部件供应商发出采购订单”表明甲公司是先取得订单、再购买资源、最后进行生产,属于资源订单式生产,选项B正确。
5[.单选题]某旅行社在对旅游市场做出深入分析之后,决定把提供短途和收费较低的旅游服务作为主要业务。旅行社做出这一决定是基于对旅游市场的()。
A.行为细分
B.地理细分
C.心理细分
D.人口细分
[答案]A
[解析]“决定把提供短途和收费较低的旅游服务作为主要业务”属于根据使用者情况、消费者对某种产品的使用率来划分市场,体现了行为细分,选项A正确。
6[.多选题]当采购具有战略重要性时,最高级别的采购经理()。
A.应当是董事会成员
B.至少应向执行总监报告
C.应当是财务主任
D.应当是优秀员工
[答案]AB
[解析]本题主要考核采购战略-采购经理的职责。当采购具有战略重要性时,最高级别的采购经理应当是董事会成员或者至少应向执行总监报告。
7[.多选题]下列关于财务战略说法正确的有()。
A.财务战略主要强调与外部环境和企业自身能力相适应
B.狭义的财务战略仅指筹资战略
C.财务战略主要考虑企业全局长期发展方向问题
D.财务战略主要考虑资金的使用和管理的战略问题
[答案]BD
[解析]本题考核财务战略。企业战略分为财务战略和非财务战略两类,并把非财务战略称为经营战略。经营战略主要强调与外部环境和企业自身能力相适应,财务战略主要强调必须适合企业所处的发展阶段并符合利益相关者的期望,选项A错误。财务战略分为筹资战略和资金管理战略。狭义的财务战略仅指筹资战略,包括资本结构决策、筹资来源决策和股利分配决策等,选项B正确。财务战略主要考虑财务领域全局、长期发展方向问题,以此与传统财务管理相区别,选项C错误。财务战略主要考虑资金的使用和管理的战略问题,并以此与其他性质的战略相区别,选项D正确。
8[.多选题]突发的XG疫情,让原定的开学不断延后,连2020年的高考也延期一个月举行。在“停课不停学”的呼吁下,流量蜂拥而至。与线下教育陷入停滞不同,线上教育在近期的呈现爆发式增长。线下教育机构纷纷试水加入线上教育大潮,对于线下机构转型所面临的发展障碍包括()
A.线上开课,并非一块屏幕,技术是首要的关卡
B.线上教育的前期投入资金很大
C.能够驾驭线上课程的师资不多,面授教师面临转型难
D.转型面临很大不确定性,担心失去线下良好声誉
[答案]ABCD
[解析]选项A属于专有技术障碍;选项B和C属于供给不足;选项D则属于缺少承担风险的胆略与能力。
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