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2022年注册会计师《公司战略与风险管理》备考习题:战略与战略管理

来源 :中华考试网 2022-02-05

  1[.单选题]甲企业对于新入职的员工进行计算机操作方面的培训,培训后,新员工的计算机操作技术有了很大的进步。这体现了战略变革的类型是()。

  A.技术变革

  B.产品和服务变革

  C.人员变革

  D.结构和体系变革

  [答案]C

  [解析]人员变革是指企业员工价值观、工作态度、技能和行为方式的转变,目的是确保职工努力工作,完成企业目标。企业对员工进行培训,员工的技能得到了提升。所以,选项C正确。

  2[.单选题]甲公司成立旨在通过满足客户需求、建立市场份额、降低成本等来增加企业价值。从公司使命角度来看,这属于()。

  A.公司目的

  B.公司宗旨

  C.经营哲学

  D.公司目标

  [答案]A

  [解析]公司目的是企业组织的根本性质和存在理由的直接体现。甲公司成立旨在通过满足客户需求、建立市场份额、降低成本等来增加企业价值,说的是企业的根本性质与存在理由,属于公司目的的表述。

  3[.单选题]甲公司是一家跨国公司。为扩展业务,甲公司计划在A国增设营销中心,目前需要将部分总部员工派往A国。由于A国地处赤道附近,虽然有公司提供补助,但很多员工还是由于无法适应其炎热的天气而反对这一举措。使得此次计划很难继续进行。甲公司变革受到抵制的原因是()。

  A.心理变化

  B.环境变化

  C.生理变化

  D.职位变化

  [答案]C

  [解析]甲公司员工反对的主要原因是无法适应其炎热的天气,是工作地点的变化造成的生理上的不适,属于生理变化。

  4[.单选题]下列关于战略的说法中不正确的是()。

  A.公司战略包括总体战略、业务单位战略、职能战略三个层次

  B.总体战略包括发展战略、稳定战略和收缩战略三种基本类型

  C.业务单位层面的竞争战略包括成本领先战略、差异化战略和集中化战略三种基本类型

  D.职能战略仅包括市场营销战略、生产运营战略、研究与开发战略、人力资源战略和发展战略

  [答案]D

  [解析]本题考核公司战略的层次。职能战略包括市场营销战略、生产运营战略、研究与开发战略、人力资源战略、财务战略等多个职能部门的战略。

  5[.单选题]下列选项中,属于战略目标体系致力于达到的结果的是()。

  A.股利增长率

  B.投资回报率

  C.现金流

  D.获取足够的市场竞争优势

  [答案]D

  [解析]战略目标体系的建立目的在于为公司赢得下列结果:获取足够的市场竞争优势,在产品质量、客户服务或产品革新等方面压倒竞争对手,使整体成本低于竞争对手的成本,提高公司在客户中的声誉,在国际市场上建立更强大的立足点,建立技术上的领导地位,获得持久的竞争力,抓住诱人的成长机会等。选项A、B、C都属于建立财务目标体系所要达到的结果。

  6[.多选题]在战略变革中对人的行为的掌控是最重要也是最困难的。作为高层管理者,通常可以起到的作用包括()。

  A.如果变革激化了代理人和企业中的利益团体之间的矛盾,高级管理层根据实际情况作出权衡

  B.审议和监控变革的进程

  C.签署和批准变革,并保证将它们公开

  D.如果变革激化了代理人和企业中的利益团体之间的矛盾,高级管理层应当支持代理人

  [答案]BCD

  [解析]高级管理层通常有三种作用:①如果变革激化了代理人和企业中的利益团体之间的矛盾,高级管理层应当支持代理人;②审议和监控变革的进程;③签署和批准变革,并保证将它们公开。所以选项A错误。

  7[.多选题]甲企业在进行战略决策时,出现了多个战略备选方案,在用各个指标进行评价时出现了不一致的情况,无法确定最终应该实施哪项战略。下列选项中可以作为最终战略选择方法的是()。

  A.根据甲企业的目标选择战略

  B.投票决定

  C.聘请外部专门机构

  D.交由甲企业的上级管理部门进行审批

  [答案]ACD

  [解析]本题考核战略管理过程。如果由于用多个指标对多个战略方案的评价产生不一致的结果,最终的战略选择可以考虑以下几种方法:根据企业目标选择战略;提交上级管理部门审批;聘请外部机构。

  8[.多选题]如果由于用多个指标对多个战略方案的评价产生不一致的结果,最终的战略选择可以考虑的方法包括()。

  A.根据企业目标选择战略

  B.提交上级管理部门审批

  C.建立内部审计机构

  D.聘请外部机构

  [答案]ABD

  [解析]本题考核战略选择过程。如果由于用多个指标对多个战略方案的评价产生不一致的结果,最终的战略选择可以考虑以下几种方法:(1)根据企业目标选择战略。(2)提交上级管理部门审批。(3)聘请外部机构。

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