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2022年注册会计师《公司战略与风险管理》经典练习(1)

来源 :中华考试网 2021-10-05

  1[.单选题]从字面上看,战略的现代概念与传统概念的主要区别在于,现代概念认为战略只包括为达到企业的终点而寻求的途径,不包括企业终点本身;而从本质区别看,现代概念更强调战略另一方面的属性是()。

  A.计划性、全局性和长期性

  B.应变性、全局性和风险性

  C.应变性、竞争性和风险性

  D.应变性、竞争性和全局性

  [答案]C

  [解析]从字面上看,现代概念与传统概念的主要区别在于,现代概念认为战略只包括为达到企业的终点而寻求的途径,不包括企业终点本身;而从本质区别看,现代概念更强调战略另一方面的属性——应变性、竞争性和风险性,所以,选项C正确。

  2[.单选题]甲公司认为公司运行状况良好,所以制定的战略基本没有发生较大的变化,仅有一些小的修正。甲公司正处在战略变革发展阶段中的()。

  A.连续阶段

  B.渐进阶段

  C.不断改变阶段

  D.全面阶段

  [答案]A

  [解析]连续阶段:在这个阶段中,制定的战略基本上没有发生大的变化,仅有一些小的修正。

  3[.单选题]下列关于企业各层次的战略与所涉及的管理层次对应不正确的是()。

  A.总体战略→公司最高管理层

  B.业务单位战略→职能部门管理层

  C.业务单位战略→事业部门管理层

  D.职能战略→职能部门管理层

  [答案]B

  [解析]业务单位战略所涉及管理层次应该是事业部门管理层。

  4[.单选题]评估战略备选方案,要考虑选择的战略是否发挥了企业的优势,克服了劣势,是否利用了机会,将威胁削弱到最低程度,是否有助于企业实现目标。这体现的是评估战略备选方案的()。

  A.适宜性标准

  B.可接受性标准

  C.可行性标准

  D.经济性标准

  [答案]A

  [解析]适宜性标准指的是考虑选择的战略是否发挥了企业的优势,克服了劣势,是否利用了机会,将威胁削弱到最低程度,是否有助于企业实现目标。

  5[.单选题]在处理变革的阻力时,管理层不应当考虑()。

  A.变革的节奏

  B.变革的管理方式

  C.变革的范围

  D.变革的动力

  [答案]D

  [解析]本题考核战略变革管理。在处理变革的阻力时,管理层应当考虑变革的三个方面:变革的节奏、变革的管理方式和变革的范围。

  6[.多选题]下列关于公司建立战略目标体系目的的表述中,正确的有()

  A.获得投资回报率

  B.提高股利增长率

  C.提高公司在客户中的声誉

  D.获得持久的竞争力.

  [答案]CD

  [解析]战略目标体系的建立目的在于为公司赢得下列结果:获取足够的市场竞争优势,在产品质量、客户服务或产品革新等方面压倒竞争对手,使整体成本低于竞争对手的成本,提高公司在客户中的声誉,在国际市场上建立更强大的立足点,建立技术上的领导地位,获得持久的竞争力,抓住诱人的成长机会等。选项A和选项B属于财务目标体系的建立目的。

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