1[.单选题]甲公司聘请咨询公司对公司所在产业进行研究。咨询公司给出如下结论：产品的销售群已经扩大，消费者对质量的要求不高，各厂家的产品在技术和性能方面有较大差异，此时是改变价格形象和质量形象的好时机。根据以上信息可以判断，该产业处于生命周期的()。

　　A.导入期

　　B.成长期

　　C.成熟期

　　D.衰退期

　　[答案]B

　　[解析]“产品的销售群已经扩大，消费者对质量的要求不高，各厂家的产品在技术和性能方面有较大差异，此时是改变价格形象和质量形象的好时机”属于成长期的特征，选项B正确。

　　2[.单选题]甲公司是一家大型化工企业，产品的原材料主要来源于钛铁矿，同行业7家主要竞争对手则以金红石为原料。由于开采成本上升，金红石价格大幅上涨，而钛铁矿的开采成本不变。甲公司利用成本优势立即大幅度扩张生产能力，并且降低产品价格，使得3家竞争对手退出该产品领域，甲公司的市场份额因此提升到50%以上，该行业很长一段时间内没有新的进入者。运用产业五种竞争力理论分析甲公司对付五种竞争力的主要手段，下列表述中正确的是()。

　　A.通过差异化手段与竞争对手竞争

　　B.通过采用不同的原材料增强对于供应商的讨价还价能力

　　C.采用限制进入定价手段形成进入障碍

　　D.利用成本优势抵御产业替代品的威胁

　　[答案]C

　　[解析]依据“并且降低产品价格……该行业很长一段时间内没有新的进入者”，可以得知甲公司通过“限制进入定价”这种手段给潜在进入者设置了行为性进入障碍，选项C正确。

　　3[.单选题]甲公司是一家连锁经营川式火锅的公司，在行业景气度一般的情况下经营业绩高速增长，甲公司的竞争优势来自于其优质的服务，包括每个分店都有一支长期训练有素的服务人员队伍，在客人就餐时熟练表演“街舞拉面”的技艺，顾客都对公司的服务交口称赞，甲公司的具有不可模仿性的资源是()。

　　A.具有路径依赖性的资源

　　B.物理上独 特的资源

　　C.具有经济制约性的资源

　　D.具有因果含糊性的资源

　　[答案]A

　　[解析]具有路径依赖性的资源是指那些必须经过长期积累才能获得的资源。题干中“每个分店都有一支长期训练有素的服务人员队伍，在客人就餐时熟练表演‘街舞拉面’的技艺”符合具有路径依赖性的资源的特点。

　　4[.单选题]某旅行社将某培训公司的服务作为参照标准来进行学习，最终该旅行社在财务方面赢得了消费者的一致好评。该旅行社选择的基准类型是()。

　　A.竞争性基准

　　B.过程或活动基准

　　C.一般基准

　　D.顾客基准

　　[答案]B

　　[解析]服务是旅行社和培训公司都具有的相似的业务功能或流程，这样的基准类型属于过程或活动基准，选项B正确。

　　5[.单选题]某企业的研发活动能够加快产品的更新换代，使其不断提高产品质量，降低产品成本，以满足更多消费者的需求。该做法体现的是()。

　　A.营销能力

　　B.研发能力

　　C.财务能力

　　D.组织管理能力

　　[答案]B

　　[解析]研发能力是随着市场需求的不断变化和科学技术的持续进步，研发能力已成为保持企业竞争活力的关键因素。企业的研发活动能够加快产品的更新换代，不断提高产品质量，降低产品成本，更好地满足消费者的需求。企业的研发能力主要从研发计划、研发组织、研发过程和研发效果几个方面进行衡量。

　　6[.多选题]下列关于企业核 心能力与成功关键因素的表述中，正确的有()。

　　A.企业核 心能力和成功关键因素都是公司盈利能力的指示器

　　B.企业核 心能力是产业和市场层次的特征

　　C.成功关键因素随着产业的不同而不同，甚至在相同的产业中，也会因产业驱动因素和竞争环境的变化而变化

　　D.成功关键因素针对的是产业内某个个别公司

　　[答案]AC

　　[解析]成功关键因素应被看作是产业和市场层次的特征，而不是针对某个个别公司，选项B、D错误。

　　7[.多选题]下列关于战略群组的说法中正确的有()。

　　A.一个战略群组是指某一个产业中在某一战略方面采用相同或相似战略，或具有相同战略特征的各公司组成的集团

　　B.如果产业中所有的公司基本认同了相同的战略，则该产业中就只有一个战略群体

　　C.每一个公司也可能成为一个不同的战略群体

　　D.一般来说，在一个产业中仅有几个群组，它们采用特征完全不同的战略

　　[答案]ABCD

　　[解析]选项A、B、C、D均正确。

　　8[.多选题]甲国国内的整体科技水平很高，而且客户对环保的要求非常严格，使得甲国的企业生产出来的产品大多科技含量高而且节能环保，这体现了钻石模型中的()。

　　A.生产要素

　　B.需求条件

　　C.相关与支持性产业

　　D.企业战略、企业结构和同业竞争

　　[答案]AB

　　[解析]科技属于生产要素，环保要求严格属于需求条件，选项A、B正确。

　　9[.多选题]下列各项属于识别企业核 心能力的方法主要有()。

　　A.功能分析

　　B.资源分析

　　C.过程系统分析

　　D.基准分析

　　[答案]ABC

　　[解析]识别企业核 心能力的方法包括功能分析、资源分析和过程系统分析。因此，选项A、B、C正确，选项D属于核 心能力评价的方法。

　　10[.多选题]下列说法中属于波特五力模型局限性的有()。

　　A.该分析模型基本上是静态的

　　B.该模型能够确定行业的盈利能力，但不适用于非营利机构

　　C.该模型假设战略制定者可以了解整个行业(包括所有潜在的进入者和替代产品)的信息，但这一假设在现实中并不一定存在

　　D.该模型对产业竞争力的构成要素考虑不够全面

　　[答案]ABCD

　　[解析]波特的五力模型在分析企业所面临的外部环境时是有效的，但它也存在着局限性，具体包括以下六点：①该分析模型基本上是静态的。然而，在现实中竞争环境始终在变化。这些变化可能从高变低，也可能从低变高，其变化速度比模型所显示的要快得多。②该模型能够确定行业的盈利能力，但是对于非营利机构，有关获利能力的假设可能是错误的。③该模型基于这样的假设：即一旦进行了这种分析，企业就可以制定企业战略来处理分析结果，但这只是一种理想的方式。④该模型假设战略制定者可以了解整个行业(包括所有潜在的进入者和替代产品)的信息，但这一假设在现实中并不一定存在。对于任何企业来讲，在制定战略时掌握整个行业信息的可能性不大。⑤该模型低估了企业与供应商、客户或分销商、合资企业之间可能建立长期合作关系以减轻相互之间威胁的可能性。在现实的商业世界中，同行之间、企业与上下游企业之间不一定完全是你死我活的关系。强强联手或强弱联手，有时可以创造更大的价值。⑥该模型对产业竞争力的构成要素考虑不够全面。