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2021年注册会计师考试《公司战略风险管理》强化习题及答案12

来源 :中华考试网 2021-05-25

  [单选题]f公司是一家科技公司,该公司不断研发、生产新的产品,以适应社会不断增长的新需求。上述内容体现的创新重要性是()。

  A创新是企业获得持续竞争优势最主要的来源

  B持续不断的创新是维持企业竞争优势的根本保障

  C创新是企业适应不断变化的外部环境、确保自身生存发展至关重要的能力

  D创新不是一种单独的行为,而是对新创意的产生、开发、实施和获取过程所涉及的活动

  参考答案:C

  [单选题]根据我国《企业内部控制基本规范》关于内部环境要素的要求,下列表述错误的是()。

  A经理层负责内部控制的建立健全和有效实施

  B审计委员会负责协调内部控制审计及其他相关事宜

  C审计委员会监督内部控制的有效实施

  D监事会监督董事会实施内部控制

  参考答案:A

  [单选题]以下关于组织结构类型的说法,不正确的是()。

  A创业型组织结构通常应用于小型企业

  B职能制组织结构被大多数人认为是组织结构的典型模式

  C事业部制组织机构内可按照产品、服务、市场和地区为依据进行细分

  DH型组织结构中,员工通常拥有两个直接上级

  参考答案:D

  [单选题]当产业的销售增长率较高,但产业内企业规模普遍不大,技术也不稳定时,可以判断该产业处于生命周期的( )。

  A导入期

  B成长期

  C成熟期

  D衰退期

  参考答案:A

  [单选题]当某个业务单元的投资资本报酬率小于资本成本并且可持续增长率小于销售增长率时,应当优先采用的战略是()。

  A提高财务杠杆

  B分配剩余现金

  C出售该业务单元

  D降低资本成本

  参考答案:C

  [单选题]下列人员中属于公司外部董事的是( )。

  A大学教授

  B总经理

  C财务总监

  D董事会秘书

  参考答案:A

  [多选题]企业内部控制缺陷中的运行缺陷类别包括下列哪些()。

  A未建立授权机制与不相容职务岗位分离制度

  B物资采购申请金额超标,未向上级公司安排大宗物品采购

  C未定期盘存固定资产

  D董事会审计委员会构成中包含了公司财务总监

  参考答案:BC

  [多选题]乙公司是一家家电制造企业,乙公司根据“五力”模型对其所处的行业环境进行分析,分析结果表明乙公司的议价能力较强。下列选项中,能够支持乙公司的分析结果的有()。

  A市场上能够提供乙公司所需原料的供应商众多

  B乙公司一直以来想要实现后向一体化战略,但是都没有成功

  C乙公司高薪聘请了一批谈判技巧很高的采购人员

  D乙企业是某供应商最大的客户,Z的采购量占其可供应总量的60%以上

  参考答案:ACD

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  [多选题]甲公司是我国六大稀土开采提炼企业之一。与其他五家稀土开采提炼企业相比,甲公司具有一定的经营优势:①稀土地质储量大,可选性好,易开采;②稀土破碎和磨粉等稀土开采提炼设备全部从国外进口;③拥有博士学位的高级工程师占技术人员的比例达到26%;④稀土矿水陆交通及通信工具十分方便。与国内其他5家稀土开采提炼企业相比,可以使甲公司获得竞争优势的资源有()。

  A先进的稀土开采提炼设备

  B优越的地理位置

  C丰富的稀土资源

  D拥有大批高级技术人员

  参考答案:BC

  [多选题]下列属于COSO内部控制框架中风险评估要素应当坚持的原则的有()。

  A企业制定足够清晰的目标,以便识别和评估有关目标所涉及的风险

  B企业在评估影响目标实现的风险时,考虑潜在的舞弊行为

  C企业识别并评估可能会对内部控制系统产生重大影响的变更

  D企业根据其目标,使员工各自担负起内部控制的相关责任

  参考答案:ABC

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