[单选题]下列关于增量预算优点的表述中，不正确的是()。

　　A.预算是稳定的，并且变化是循序渐进

　　B.容易实现协调预算

　　C.系统相对容易操作和理解

　　D.可能强调短期利益而忽视长期目标

　　参考答案：D

　　[单选题]D公司部分非财务业绩计量指标包括销售增长、每个销售人员的客户访问量、客户数量，这最有可能是对下列哪个领域的评价()。

　　A.服务质量

　　B.人力资源

　　C.市场营销效力

　　D.物流能力

　　参考答案：C

　　[单选题]下列关于统计分析报告的说法正确的是()。

　　A.统计分析报告以文字为主体，用数字、表格和图形分析叙述事物量的方面及其关系

　　B.表格式的主要形式是统计分析报告

　　C.图形式是全部表现形式中最完善的一种

　　D.统计分析报告是以科学的指标体系和统计方法来进行分析研究说明

　　参考答案：D

　　[单选题]甲公司是一家不锈钢生产企业，为了提高企业竞争力，甲公司决定釆用平衡计分卡衡量公司绩效，并选用销售增长率、预期利润、交货时间、顾客满意度作为衡量指标，该公司选用的衡量指标涵盖的角度不包括()。

　　A.财务角度

　　B.创新与学习角度

　　C.内部流程角度

　　D.顾客角度

　　参考答案：B

　　[单选题]甲公司是国内一家大型农业生产资料集团，近年来致力于推进横向一体化和纵向一体化战略，以保持国内规模优势。甲公司对其各子公司实行预算管理，并通常使用增量预算方式进行战略控制，子公司预算需要经甲公司预算管理委员会批准后执行。2013年9月，甲公司在化肥市场低迷时期，收购了乙化肥厂。甲公司收购乙化肥厂后更换了其总经理和财务总监，并计划全面改变乙化肥厂的经营策略。2013年11月，甲公司启动2014年度预算编制工作，此时甲公司应要求乙化肥厂编制()。

　　A.增量预算

　　B.静态预算

　　C.动态预算

　　D.零基预算

　　参考答案：D

　　[多选题]下列关于战略控制和预算控制的说法中，正确的有()。

　　A.战略控制的期间长于预算控制

　　B.预算控制采用定量方法，战略控制既采用定量方法，也采用定性方法

　　C.预算控制的重点是内部，战略控制的重点是外部

　　D.预算控制通常在预算期之后纠正行为，战略控制是不断纠正行为

　　参考答案：ABD

　　[多选题]甲集团以电脑软件起家，立志要做“中国的蓝色巨人”。但在还远远没长成“巨人”的时候，就开始投资生物工程，以及房地产。由于摊子太大，公司资金链出现了断裂，并最终使公司发展陷入了停顿。根据以上信息可以判断，该公司战略失效的主要原因是()。

　　A.企业内部缺乏沟通

　　B.战略实施所需的资源条件与现实存在的资源条件之间出现较大缺口

　　C.用人不当，主管人员、作业人员不称职或玩忽职守

　　D.管理者决策错误

　　参考答案：BD

　　[多选题]甲企业是一家处于成长期的公司，该公司决定采用平衡计分卡来预测下一年度的绩效。在进行具体计量时，考虑的指标包括预期利润、主要顾客的收益率、市场份额、新客户开发率、工程进度完成率、在新工作中与顾客相处的时间等。从计量指标看，该公司利用平衡计分卡所考虑的非财务方面包括()。

　　A.内部流程角度

　　B.财务角度

　　C.顾客角度

　　D.创新与学习角度

　　参考答案：AC