一、单项选择题

　　P公司是国内一家中型煤炭企业，近年来在政府出台压缩过剩产能政策。行业竞争异常激烈的情况下，经营每况愈下，市场份额大幅缩减，根据SWOT分析，甲公司应釆取()。

　　A.扭转型战略

　　B.增长型战略

　　C.防御型战略

　　D.多种经营战略

　　参考答案：C

　　受国家政策扶持，3D打印产业及市场呈现爆发式增长，智创三维有限公司是一家国内3D打印设备制造商，该公司通过仿造国外同类产品，制造用来打印珠宝、齿科产品等中小型产品打印的3D打印设备。但是受技术水平制约，其产品质量欠佳，故障率明显高于国外同类产品。根据SWOT分析，该公司应采取的措施是()。

　　A.增长型战略

　　B.扭转型战略

　　C.防御型战略

　　D.多元化战略

　　参考答案：B

　　C公司是我国一家汽车制造企业，旗下车型包括轿车、皮卡等，既出口也内销。现在C公司对其海外出口的发展状况进行分析。在下列表述中，不符合该公司SWOT分析要求的是()。

　　A.东道国对进口整车的政策和关税限制日趋严格，公司具有稳固的国际营销网络，应釆用ST战略

　　B.东道国对进口整车的政策和关税限制日趋严格，公司市场份额较小，应采用WT战略

　　C.东道国国民经济持续增长，公司具备国际领先水平的技术以及良好的客户关系，应釆用ST战略

　　D.东道国国民经济持续增长，公司具有稳固的国际营销网络，应釆用SO战略

　　参考答案：C

　　某企业拥有业内领先智能手机显示屏生产技术，随着移动互联网技术的迅猛发展，国际市场对智能手机的需求旺盛，根据SWOT分析方法，该企业应采用的战略为()。

　　A.增长型战略

　　B.扭转型战略

　　C.多元化战略

　　D.防御型战略

　　参考答案：A

　　某企业拥有业内领先的智能手机生产技术，资金实力雄厚。在经济危机期间，国际市场需求疲软，根据SWOT模型，该企业应采用的战略为()。

　　A.增长型战略

　　B.扭转型战略

　　C.多种经营战略

　　D.防御型战略

　　参考答案：C

　　某企业进行了SWOT分析，发现面临着如下问题：企业刚起步不久，缺乏市场知识与经验，在进行价格战的时候力不从心。以上分析说明，企业应该采用()。

　　A.增长型战略

　　B.多种经营战略

　　C.扭转型战略

　　D.防御型战略

　　参考答案：D

　　二、多项选择题

　　SWOT分析是美国哈佛商学院率先采用的一种经典分析方法。贾某是某知 名大学的应届毕业生，正在面临找工作问题，了解SWOT分析的基本原理后，结合自身的基本情况，对自己进行了SWOT分析。下列选项中属于某所处外部环境机会的有()。

　　A.口才很好，交际能力出众

　　B.中国500强甲企业近期来学校做宣讲

　　C.在某一领域拥有专业的系统知识，给人一种很“渊博”的形象

　　D.学校每年针对应届毕业生提供出国留学的名额

　　参考答案：BD

　　丙公司是从事传统运输与仓储的大型国有企业。为了转型成为第四方物流(即一站式集成服务)，丙公司进行了SWOT分析。下列各项表述中，符合该公司SWOT分析要求的是()。

　　A.丙公司拥有全国性的网络和许多运输和仓储资产，在我国社会物流需求保持适度增长的情况下，借助外部市场机会，充分利用自己的优势，采用SO战略

　　B.丙公司拥有全国性的网络和许多运输和仓储资产，但目前电商及国内一些大型企业集团也在致力于自有物流业的发展，竞争非常激烈，应采用ST战略

　　C.人力资源体系不完善，专业物流人才紧缺，导致普通劳动工人成本逐渐增加，丙公司决定与F人力资源服务公司进行合作，应采取W0战略

　　D.我国社会物流需求保持适度增长，但是丙公司自身尚未建立起完善的客户服务体系，应采取W0战略

　　参考答案：ABD

　　甲公司是一家以果汁饮料业务为主体的多元化经营企业，业务范围涉及饮品、煤化工、房地产、新能源等。甲公司对其业务发展状况进行分析，以下各项符合SWOT分析的有()。

　　A.饮品行业增长缓慢，公司市场占有率高，应采用SO战略

　　B.房地产行业不景气，公司市场占有率低，应采用WT战略

　　C.新能源行业具有广阔的发展前景，公司在该行业不具有竞争优势，应采用WO战略

　　D.煤化工行业近年来发展势头明显回落，公司在该行业中具备一定优势，应采用ST战略

　　参考答案：BCD