1.下列选项中，不属于企业总体战略的是()。

　　A.某糕点企业收购一家面粉企业

　　B.某家电企业在原有电冰箱业务的基础上生产空调

　　C.某企业将旗下三个品牌出售

　　D.某汽车企业加大技术研发，以安全技术优于竞争对手从而获得竞争优势

　　参考答案：D

　　2.甲公司是一家制造玻璃杯的跨国公司。由于受到了经济危机的影响，甲公司决定放弃高端市场，转而大力发展低端市场。甲公司采用的战略是()。

　　A.稳定战略

　　B.紧缩与集中战略

　　C.转向战略

　　D.放弃战略

　　参考答案：C

　　3.某公司是A省一家烟草公司。为了扩大经营范围，在成功收购该省一家啤酒公司后，遂复制收购啤酒公司的成功经验，又收购了该省一家饮料公司。然而，由于酒类产品和饮料产品市场特征大不相同，导致此次饮料收购失败。该公司饮料收购失败的原因是()。

　　A.决策不当

　　B.并购后不能进行很好的整合

　　C.支付过高的并购费用

　　D.跨国并购面临政治风险

　　参考答案：A

　　4.M国F汽车公司看好亚洲国家汽车市场的发展潜力，便与J国A汽车公司结成战略联盟，以此作为进入亚洲汽车市场的桥梁，这一战略联盟结成的动因是()。

　　A.避免经营风险

　　B.避免或减少竞争

　　C.促进技术创新

　　D.开拓新的市场

　　参考答案：D

　　5.龙虾捕捞业属于典型的零散产业，其生产单位是单船。多船作业对降低成本的作用极小，由于全部船只都将在同一水域作业，其获得好的捕捞量的机会也相差无几。这样就形成了许多小作业者以几乎同样的成本在作业。根据以上信息可以判断，造成龙虾捕捞产业零散的原因是()。

　　A.成本的迅速变化

　　B.存在退出障碍

　　C.不存在规模经济或难以达到经济规模

　　D.市场需求多样导致高度产品差异化

　　参考答案：C

　　6.在“战略钟”模型中，与集中成本领先战略相匹配的是()。

　　A.混合战略

　　B.低价战略

　　C.高价高值战略

　　D.低价低值战略

　　参考答案：D

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　　7.某罐头食品厂投资建设农副产品生产基地，以解决生产所需原料问题。该厂实施的这一战略属于()。

　　A.非相关多元化战略

　　B.后向一体化战略

　　C.前向一体化战略

　　D.相关多元化战略

　　参考答案：B

　　8.E航空公司改变了传统模式，取消了机票和登机卡，从而节省了在机票印刷、生产、邮寄方面的费用;同时E航空公司不提供餐饮服务，也节省了餐饮费用。E航空公司采取的竞争战略是()。

　　A.集中化战略

　　B.差异化战略

　　C.集中差异化战略

　　D.成本领先战略

　　参考答案：D