1.甲企业在市场上处于领导者的地位，其战略是在特定的市场上推出特色的产品且收益颇佳。乙企业试图进入该领域分一杯羹，但由于这个特定市场空间太小，不能支撑两个竞争者同时盈利，乙公司只好放弃竞争。甲企业这一资源属于()。

　　A.物理上独 特的资源

　　B.具有路径依赖性的资源

　　C.具有因果含糊性的资源

　　D.具有经济制约性的资源

　　参考答案：D

　　2.某旅行社将某培训公司的服务作为参照标准来进行学习，最终该旅行社在财务方面赢得了消费者的一致好评。该旅行社选择的基准类型是()。

　　A.竞争性基准

　　B.过程或活动基准

　　C.一般基准

　　D.顾客基准

　　参考答案：B

　　3.从产品生命周期各阶段特点来看，市场销售量基本稳定的阶段是()。

　　A.导入期

　　B.成长期

　　C.成熟期

　　D.衰退期

　　参考答案：C

　　4.某企业的研发活动能够加快产品的更新换代，使其不断提高产品质量，降低产品成本，以满足更多消费者的需求。该做法体现的是()。

　　A.营销能力

　　B.研发能力

　　C.财务能力

　　D.组织管理能力

　　参考答案：B

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　　5.下列选项中，通常处于最差的现金流量状态的业务是()。

　　A.明星业务

　　B.问题业务

　　C.瘦狗业务

　　D.现金牛业务

　　参考答案：B

　　6.甲公司实施员工持股计划激励中高层管理人员，尤 其意在稳定高层管理人员，为转型护航。甲公司的上述活动目的，主要考虑了价值链分析中的()。

　　A.人力资源管理

　　B.内部后勤

　　C.服务

　　D.基础设施

　　参考答案：D