一、单项选择题

　　1.甲公司是一家生产奶制品的企业，甲公司预测，随着国民健康消费意识的逐步提高，未来奶制品市场会大幅度提升，所以甲公司打算进一步扩大奶制品的生产。然而，随着某奶粉损害婴幼儿健康的事件的爆发，奶制品的需求迅速下降，导致甲公司的产成品大量堆积。这体现了战略的()。

　　A.应变性

　　B.计划性

　　C.长期性

　　D.风险性

　　参考答案：D

　　2.甲公司是一家奶粉生产企业，由于2008年奶粉事件使得奶粉行业的盈利空间迅速萎缩，为了公司长久的发展，甲公司决定进军饮料行业，这体现了()。

　　A.公司目的

　　B.公司宗旨

　　C.经营哲学

　　D.公司目标

　　参考答案：B

　　3.公司目的是企业组织的根本性质和存在理由的直接体现，下列关于公司目的说法不正确的是()。

　　A.组织按其存在理由可以分为两大类：营利组织和非营利组织

　　B.一般而言，企业是最普通的营利组织，红十字会是最普通的非营利组织

　　C.营利组织首要目的是履行社会责任

　　D.非营利组织的首要目的是提高社会福利、促进政治和社会变革

　　参考答案：C

　　4.D连锁有限公司历经十年发展取得了可观的社会效益与经济效益，企业一直秉承着“亲情沟通，关爱健康”的经营理念，该经营理念属于()。

　　A.经营哲学

　　B.公司目的

　　C.公司目标

　　D.公司功能

　　参考答案：A

　　二、多项选择题

　　1.与传统的职能管理相比，战略管理具有如下特征()。

　　A.战略管理是企业的综合性管理

　　B.战略管理是企业的高层次管理

　　C.战略管理是一种动态性管理

　　D.战略管理是一种由基层员工来推动和实施的

　　参考答案：ABC

　　2.下列选项中，不适合作为公司使命的有()。

　　A.在3年内将销售收入提高15%

　　B.未来一年内不断提高产品质量

　　C.普及文明，引领时尚，为中国精神文明建设作出应有的贡献

　　D.努力提高各项财务指标，争取进入中国500强企业

　　参考答案：ABD

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　　3.如果由于用多个指标对多个战略方案的评价产生不一致的结果，最终的战略选择可以考虑的方法有()。

　　A.根据企业目标选择战略

　　B.提交上级管理部门审批

　　C.聘请外部机构

　　D.提交仲裁机构仲裁

　　参考答案：ABC