一、单项选择题

　　1、A公司是一家老牌国有企业，在经历过去十几年的快速发展后，近年来受市场冲击明显，公司管理层决定进行变革。为了推动员工积极性，薪酬制度由原来的固定薪资改为固定加绩效考核的薪资模式，改变以前同工同酬的做法。但该方案一经推出就遭到了公司元老们的抵制，他们认为，虽然无法像年轻人那样精力充沛，但是他们对公司的工作更熟悉，也更有经验。上述信息表明，A公司的战略变革遇到的障碍是( )。

　　A、环境障碍

　　B、文化障碍

　　C、私人障碍

　　D、心理障碍

　　2、H公司是一家生产中档电动汽车的高新技术企业。以下选项中，可以成为H公司直接竞争对手的是(　)。

　　A、一家生产中档电动自行车的企业

　　B、一家生产中档电动汽车的企业

　　C、一家生产低档电动汽车的企业

　　D、一家生产高档电动汽车的企业

　　3、甲公司是一家外贸型出口企业，为应对多变的外部经济环境，2018年底，甲公司开始战略变革。为了减少变革的阻力，甲公司在每个部门抽选了部分员工参与变革，进而提高员工对变革的理解和参与程度。根据以上信息，甲公司克服变革阻力采用的策略是(　)。

　　A、变革的范围

　　B、变革的节奏

　　C、变革的管理方式

　　D、变革的参与度

　　4、关于通用矩阵的表述中，不正确的是(　)。

　　A、处于通用矩阵右下方三个方格的业务，应采取维持或有选择地发展的战略

　　B、相比波士顿矩阵，通用矩阵更好地说明了企业处于不同竞争环境和不同地位的各类业务的状态

　　C、通用矩阵中圆圈面积的大小与产业规模呈正比

　　D、通用矩阵划分较细，需要太多数据，方法复杂，不易操作

　　5、法国Y集团是集中高档化妆品的研发和生产销售为一体的企业。但是近年来，经济形势下滑，人们的购买能力受到影响，加上行业新进入者的冲击，Y公司业绩水平下降，业务缺乏增长的动力。由此，Y集团管理层决定进行战略调整，出售了旗下一些营利较差的老品牌。Y集团采用的战略属于收缩战略中的(　)。

　　A、紧缩与集中战略

　　B、调整营销策略

　　C、转向战略

　　D、放弃战略

　　6、关于基本竞争战略，下列说法正确的是(　)。

　　A、成本领先战略意味着企业通过其低成本地位来获得短期竞争优势

　　B、企业采取成本领先战略可以使企业有效地对付产业中的五种竞争力量

　　C、采用成本领先战略面临着市场需求发生变化的风险

　　D、集中成本领先战略不是一种具有生命力的战略，企业不应该长期使用

　　7、下列选项中，关于新兴产业中的竞争战略说法错误的是(　)。

　　A、新兴产业是新形成的或重新形成的产业

　　B、新兴产业中，市场营销的中心活动是选择顾客对象并诱导初始购买行为

　　C、从战略制定的观点看，新兴产业的基本特征是没有游戏规则，这对企业来说是极具风险的

　　D、缺少分销渠道也是制约新兴市场容量发展的障碍

　　8、鸡多多火锅鸡是S市一家连锁火锅鸡餐饮企业，其生产火锅鸡所用的鸡肉全部来自当地一家土鸡养殖企业，鸡肉口感细腻丰富，深受消费者的喜爱。根据以上材料，下列不属于鸡多多货源策略优点的是(　)。

　　A、更可能获得高质量的货源

　　B、有利于对供应商压价

　　C、便于信息的保密

　　D、能与供应商建立较为稳固的关系

　　9、关于国际生产要素的最优组合原理，下列说法正确的是(　)。

　　A、弗农的生命周期理论从产品的研发和销售角度进行考察，认为企业的各种优势最终体现在产品上

　　B、如果企业只拥有所有权优势和区位优势，可以采用出口贸易的形式

　　C、如果企业只拥有所有权优势与内部化优势，只能采用技术转移的形式

　　D、如果企业只有所有权优势，只能考虑采用技术转移的形式

　　10、1997年，第一代扫地机器人诞生于瑞典S家电制造商。许多企业预感到强烈的市场需求，不断投身到扫地机器人的研发中。经过二十年的发展，扫地机器人的市场呈现爆发式增长。迄今为止，市场上已经推出了第五代扫地机器人。以上材料体现了S公司的研发定位是(　)。

　　A、成为向市场推出新技术产品的企业

　　B、成为成功产品的创新模仿者

　　C、成为成功产品的低成本生产者

　　D、成为新产品的研发先驱者

　　11、下列各项关于组织结构与战略的关系，说法不正确的是(　)。

　　A、钱德勒认为组织结构服从战略

　　B、企业最先对经济发展做出反应的是战略

　　C、企业管理人员对组织结构变化的抵制会导致结构的变化慢于战略的变化

　　D、企业的战略做出变化不一定也需要组织结构跟着改变

　　12、A公司是一家家电生产企业。前期企业规模较小，结构简单，拥有三个产品事业部：燃气系列产品、洗衣系列产品以及电子系列产品。后期通过收购生产空调、冰箱和火炉产品的B公司和生产小型家电产品的C公司，扩大了产品规模。并购后的A公司将原来的A公司和B公司、C公司划分为A、B、C三个事业部，每个事业部分别负责其下属不同产品的生产。根据以上材料分析，该企业的组织结构类型属于(　)。

　　A、产品/品牌事业部制组织结构

　　B、战略业务单位组织结构

　　C、M型组织结构

　　D、职能制组织结构

　　13、关于企业在国外市场设立全资子公司，下列说法错误的是(　)。

　　A、一般来说，只有大型企业才有能力建立国际全资子公司

　　B、目标市场上政治或社会方面的不确定性或者不稳定性会给设立全资子公司的企业带来巨大的风险

　　C、全资子公司很难充分发挥企业原有的技术或产品优势

　　D、全资子公司规避政治风险的能力小于合资经营企业

　　14、关于公司内部治理结构，下列说法正确的是(　)。

　　A、优先股股东无权参与公司任何问题的表决

　　B、股东大会作为公司的常设机构，是公司的最高权力机构和决策机构

　　C、董事必须忠实于公司、竞业禁止、不得泄露公司秘密等属于董事的善管义务

　　D、传统上，委托人用来解决代理问题的主要手段是薪酬激励

　　15、下列各项中，属于分析战略风险需要收集的信息的是(　)。

　　A、企业对外投融资流程中曾发生或易发生错误的业务流程或环节

　　B、税收政策和利率、汇率、股票价格指数的变化

　　C、企业风险管理的现状和能力

　　D、企业和竞争对手的知识产权情况

　　16、甲公司管理层欲投资一项工程，所以让其投资部门对该项投资项目的风险进行评估，投资部门假设不同的情景模式，从定性和定量的角度来预测该项工程给甲公司带来的后果。甲公司投资部门采用的风险管理技术与方法是(　)。

　　A、事件树分析法

　　B、马尔科夫分析法

　　C、情景分析法

　　D、失效模式和危害度分析法

　　17、根据我国《企业内部控制基本规范》关于风险评估要素的要求，下列说法正确的是(　)。

　　A、企业在评估影响目标实现的风险时，考虑潜在的舞弊行为

　　B、企业开展风险评估，应当准确识别与实现控制目标相关的内部和外部风险

　　C、企业应当采用定性的方法，按照风险发生的可能性及影响程度等，确定关注重点和优先控制的风险

　　D、企业应当根据风险评估的结果，运用相应的控制措施，将风险控制在可承受度之内

　　18、甲公司与乙银行签订了贷款协议，约定在某些特定事件发生的情况下，甲公司有权从乙银行处取得贷款，并向乙银行缴纳一定的权力费。则甲公司采取的损失事件管理的手段是(　)。

　　A、损失融资

　　B、风险资本

　　C、应急资本

　　D、保险

　　19、技术资源属于一种重要的无形资源，下列不属于技术资源的特点的是(　)。

　　A、先进性

　　B、排他性

　　C、独创性

　　D、独占性

　　20、甲公司计划推行新的员工激励方式，这种方式与过去的激励方式相比，没有根本性的变化。但一些员工担心损害自身的利益，反对实施新的方法。甲公司在实施上述新战略时，应当(　)。

　　A、加强协同作用

　　B、以企业使命为基础

　　C、根据文化进行管理

　　D、重新制定战略

　　21、在企业产品组合策略中，一个企业的产品组合中所包含的产品项目的总数称为(　)。

　　A、长度

　　B、宽度

　　C、深度

　　D、关联性

　　22、下列关于公司目标的说法中，错误的是(　)。

　　A、M公司董事长张某提到M公司的产品要获取足够的市场竞争优势，属于企业的财务目标

　　B、N公司总经理提出要在产品质量、客户服务或产品革新等方面压倒竞争对手，属于企业的战略目标

　　C、F公司战略投资部经理李某宣称要获得满意的投资回报率，属于企业的财务目标

　　D、G公司生产部主管设立下一年公司的整体成本低于竞争对手的成本的目标，属于战略目标

　　23、A公司营销部经理李某要在年底出具一份销售统计分析报告，关于其出具的统计分析报告，下列说法不正确的是(　)。

　　A、统计分析报告是以统计数据为主体

　　B、图形式的统计分析结果是统计分析结果表现形式中最完善的一种

　　C、统计分析报告以统计数字为主体，并用文字来分析叙述事物量的方面及其关系，并进行定量分析

　　D、专题报告可以由企业自己完成也可以委托其他机构的专业人员完成

　　24、企业下列行为中，属于多元化战略的是(　)。

　　A、某饮料企业试图打破单一业务种类，先后收购了几家连锁快餐企业

　　B、某奶制品企业研发出适合早餐时饮用的早餐奶

　　C、某超市通过进驻某高端商场将其产品打入高端市场

　　D、某手机厂商聘请当红明星代言以提高市场份额

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