一、单项选择题

　　1、下列不属于波特五力模型的局限性的是(　)。

　　A、该分析模型基本上是静态的

　　B、它不能够确定行业的盈利能力

　　C、假设战略制定者可以了解整个行业的信息，但这个假设在现实中不存在

　　D、它低估了企业与供应商、客户或分销商、合资企业之间可能建立长期合作关系

　　2、在通用矩阵的9个方格中，处于对角线三个方格的业务适合采取的战略是(　)。

　　A、增长与发展战略

　　B、停止、转移、撤退战略

　　C、维持或有选择地发展的战略

　　D、维持或收割战略

　　3、乙公司是一家生产中档汽车的企业。在下列表述中，A公司的主要直接竞争对手是(　)。

　　A、属于不同战略群组的绿色汽车企业

　　B、生产低档汽车的企业

　　C、属于同一战略群组的汽车企业

　　D、生产高档汽车的企业

　　4、乙公司是一家刚成立的公司，主营业务是生产经营洗衣皂。由于公司刚成立，公司没有自己的品牌效应，于是与某著名洗衣粉品牌达成协议，进行捆绑销售，这属于企业价值链活动的(　)。

　　A、生产经营

　　B、人力资源管理

　　C、服务

　　D、市场营销

　　5、我国与美国在贸易往来过程中，长期处于贸易顺差状态。为了缓解相关压力，我国政府采取了加征出口关税、降低或取消部分商品的出口退税率等措施，给我国一些劳动密集型企业带来了较大的风险。对于相关企业而言，这种影响属于(　)。

　　A、技术环境因素

　　B、政治和法律环境因素

　　C、经济环境因素

　　D、社会和文化环境因素

　　6、纳爱斯集团曾经提出“让雕牌洗衣粉一统天下”的宏伟目标，但是洗衣粉市场竞争日益激烈，越来越多的竞争者进入，下列不属于其产品替代品的是(　)。

　　A、汰渍洗衣粉

　　B、奥妙洗衣粉

　　C、立白肥皂

　　D、洗洁精

　　7、下列选项中不能增强对供应者讨价还价能力的是(　)。

　　A、大型超市的购货活动都是大批量采购

　　B、美国几家汽车公司通常使用“自己生产”作为向外部供应商购买零部件的讲价条件

　　C、某企业生产产品使用的资产是高度专用化的

　　D、购买者充分掌握了供应商的成本水平和市场价格

　　8、B公司的主营业务为啤酒，2012年上半年新开辟了一种品牌，截止2014年初该品牌啤酒前两个年度的市场增长率就达25%，并且已经占据了最大的市场份额。下列关于该业务的说法中，正确的是(　)。

　　A、此业务属于现金牛业务

　　B、此业务处于最差的现金流量状态

　　C、对于此业务该公司的战略是积极扩大经济规模和市场机会，加强竞争地位

　　D、该公司应该整顿产品系列，将此业务与其他事业部合并，进行统一的管理

　　9、A企业是一家历史悠久的中药企业，在消费者中拥有极高的声誉，形成企业独特的核心能力。这种市场声誉从企业资源角度分析属于企业的(　)。

　　A、有形资源

　　B、财务资源

　　C、人力资源

　　D、无形资源

　　10、下列关于竞争对手的未来目标的说法中，正确的是(　)。

　　A、对竞争对手未来目标的分析，有利于预测竞争对手目前的市场地位以及财务状况的满意程度

　　B、制定战略的一种方法是在市场中找到既能达到目的又能够威胁竞争对手的位置

　　C、一般情况下竞争对手分析适用于公司的总体战略

　　D、竞争对手分析不能帮助公司避免那些可能威胁到竞争对手达到其主要目标从而引发激烈战争的战略行动

　　试题来源：2020年注册会计师《公司战略与风险管理》考试题库

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