一、单项选择题

　　1、价值链中的每股活动都能进一步分解为一些相互分离的活动，下列关于分离这些活动的原则中，不正确的是(　)。

　　A、具有不同的经济性

　　B、对产品差异化产生很大的潜在影响

　　C、对降低成本有很大潜在影响

　　D、在成本中所占比例很大或所占比例在上升

　　2、F公司生产高档汽车，下列选项中，与F公司属于同一战略群组的是(　)。

　　A、生产中档汽车的企业

　　B、生产高档环保汽车的企业

　　C、生产环保汽车的企业

　　D、生产低档汽车的企业

　　3、在通用矩阵的9个方格中，处于对角线三个方格的业务适合采取的战略是(　)。

　　A、增长与发展战略

　　B、停止、转移、撤退战略

　　C、维持或有选择地发展的战略

　　D、维持或收割战略

　　4、美国西南航空公司以拥有“家庭式愉快，节俭而投入”的企业文化著称，这种文化成为企业的重要资源，竞争对手难以对其进行模仿。这体现的是(　)。

　　A、物理上独特的资源

　　B、具有路径依赖性的资源

　　C、具有因果含糊性的资源

　　D、具有经济制约性的资源

　　5、企业更愿意将其作为企业能力和核心竞争力基础的资源是(　)。

　　A、有形资源

　　B、无形资源

　　C、流量资源

　　D、短周期资源

　　6、下列关于企业能力的表述中，正确的是(　)。

　　A、企业能力只来源于企业有形资源、无形资源的整合

　　B、营销活动是企业最基本的活动，营销能力包括产品竞争能力、销售活动能力和市场决策能力

　　C、筹集资金的能力可以用资产负债率、流动比率和已获利息倍数等指标来衡量

　　D、市场决策能力不是领导者对企业市场进行决策的能力

　　7、波特的价值链分析区分了五种基本活动和四种辅助活动，下列各项中属于支持活动的是(　)。

　　A、基础设施

　　B、生产经营

　　C、内部后勤

　　D、服务

　　8、JR汽车服务有限公司隶属于双C汽车，主要负责某省内双C汽车的维修和零部件供应，从价值链角度分析，JR公司属于双C汽车生产经营活动中的(　)。

　　A、外部后勤

　　B、技术开发

　　C、基础设施

　　D、服务

　　9、一家食品公司准备在中东开设连锁店，但是不出售猪肉类食品，这说明该食品公司在战略分析中考虑了(　)。

　　A、政治和法律因素

　　B、经济因素

　　C、社会和文化因素

　　D、技术因素

　　10、下列各项中，不属于PEST分析的经济环境因素是(　)。

　　A、产业结构

　　B、经济发展水平

　　C、国民收入分配政策

　　D、人口地区分布

　　11、波特将生产要素划分为初级生产要素和高级生产要素。下列属于钻石模型分析中的初级生产要素的是(　)。

　　A、交通基础设施

　　B、信息基础设施

　　C、资金

　　D、受过高等教育的人力

　　12、新产品能否替代老产品，主要取决于两种产品的(　)。

　　A、性能-价格比

　　B、提高价值的途径

　　C、产品生命周期

　　D、运输工具

　　13、五种竞争力分析表明公司必须面对产业利润的威胁力量，而且必须寻找相应的战略对抗这些竞争力量。下列做法中不正确的是(　)。

　　A、利用成本优势超越竞争对手

　　B、降低价格、加剧竞争，迫使竞争对手退出

　　C、识别在产业中的某个细分市场，采用集中化战略

　　D、与供应商建立长期战略联盟，减少互相之间的讨价还价

　　14、在产品生命周期各阶段中，单位产品净利润最大出现在(　)。

　　A、导入期

　　B、成长期

　　C、起步期

　　D、成熟期

　　15、波士顿矩阵中，决定整个经营组合中的每一经营单位所应当奉行战略的两个基本参数是(　)。

　　A、市场增长率和相对市场占有率

　　B、市场增长率和产业规模

　　C、市场份额和销售额

　　D、市场份额和产业规模

　　16、成功关键因素是指公司在特定市场获得盈利必须拥有的技能和资产。下列各项中，属于与市场营销相关的成功关键因素是(　)。

　　A、劳动生产率很高

　　B、礼貌的客户服务

　　C、固定资产很高的利用率

　　D、质量控制诀窍