一、单项选择题

　　【单选题】下列选项中，属于违背勤勉义务导致的“内部人控制”问题的主要表现有(　)。

　　A.过高的在职消费

　　B.建设个人帝国

　　C.会计信息作假

　　D.财务杠杆过度保守

　　『正确答案』D

　　『答案解析』选项ABC属于违背忠诚义务导致的内部人控制问题的主要表现。

　　【单选题】公司治理问题除了体现在所有者与经营者之间的代理问题外，还体现在大股东与中小股东之间的代理问题上，即“隧道挖掘”问题。下列各项中，不属于“隧道挖掘”问题表现的是(　)。

　　A.滥用公司资源

　　B.通过关联交易进行利益输送

　　C.盲目的过度投资

　　D.掠夺性融资

　　『正确答案』C

　　『答案解析』“隧道挖掘”问题主要分为两种类型：滥用公司资源和占用公司资源。占用公司资源主要分为直接占用资源、关联性交易和掠夺性财务活动三类。其中关联交易的利益输送又可以分为商品服务交易活动、资产租用和交易活动、费用分摊活动。掠夺性财务活动可以分为掠夺性融资、内幕交易、掠夺性资本运作和超额股利等。

　　选项ABD均属于“隧道挖掘”问题的表现，选项C是“内部人控制”问题的表现。

　　【单选题】下列人员中可以担任公司外部董事的是(　)。

　　A.大学教授

　　B.总经理

　　C.财务总监

　　D.董事会秘书

　　『正确答案』A

　　『答案解析』外部董事是指不在公司担任除董事以外的其他职务的董事，如其他上市公司总裁、公司咨询顾问和大学教授等。总经理、财务总监和董事会秘书，属于公司的高级管理人员，不能担任公司的外部董事。

　　【单选题】下列各项关于公司治理原则的说法中，不正确的是(　)。

　　A.公司治理框架应该保护和促进股东权利的行使

　　B.公司治理框架应保障除少数股东和外国股东外的全体股东得到平等的对待

　　C.公司治理框架应确保与公司所有重大事件有关的信息及时、准确地予以披露

　　D.公司治理结构应确保董事会对公司的战略指导和对管理层的有效监督，确保董事会对公司和股东的责任和忠诚

　　『正确答案』B

　　『答案解析』公司治理框架应确保所有股东(包括少数股东和外国股东)受到平等的对待。选项B的说法不正确。

　　【单选题】贝乐玩具公司成立十年来，生产和经营规模逐步扩大，玩具产品的品种不断增加。为了提髙工作效率并实现规模经济，该公司应采用的组织结构是(　)。

　　A.事业部制组织结构

　　B.M型组织结构

　　C.职能制组织结构

　　D.创业型组织结构

　　『正确答案』C

　　『答案解析』提高工作效率，实现规模经济，属于职能制组织结构的优点。该公司应采取的组织结构是职能制组织结构。

　　【单选题】某控股公司拥有多家各自独立经营的子公司，这些子公司可以自主做出战略决策。该公司的横向分工结构应为(　)。

　　A.M型组织结构

　　B.战略业务单位组织结构

　　C.H型结构

　　D.矩阵制组织结构

　　『正确答案』C

　　『答案解析』H型组织结构中，当企业不断发展时，可能会实施多元化的战略，业务领域涉及多个方面，甚至上升到全球化竞争层面上，这时企业就会成立控股企业。其下属子企业具有独立的法人资格。某控股公司拥有多家各自独立经营的子公司，这些子公司可以自行决定战略决策，属于H型结构。

　　【单选题】甲公司是经营移动通讯业务的跨国企业，企业专业性较强，同时服务遍布全世界50多个国家和地区，其内部组织一方面按国家和地区设立分部，统筹协调对区域用户的服务，另一方面是按业务专业化设立三个业务支持中心，围绕顾客价值至上的原则建立经营目标与考核制度，其采取的组织结构是(　)。

　　A.职能制结构

　　B.事业部制结构

　　C.战略业务单位结构

　　D.矩阵制组织结构

　　『正确答案』D

　　『答案解析』矩阵制组织结构是为了处理非常复杂项目中的控制问题而设计的。这种结构在职能和产品或项目之间起到了联系的作用。这样，员工就拥有了两个直接上级，其中一名上级负责产品或服务，而另一名负责职能活动。

　　【单选题】中仁公司是一家自行车生产企业，定位为专业运动型自行车生产，该公司在制定好自动生产流水线的标准以后，工人在工作中根据标准进行生产和检验产品，公司组织协调机制是(　)。

　　A.相互适应，自行调整

　　B.技艺(知识)标准化

　　C.工作过程标准化

　　D.工作成果标准化

　　『正确答案』C

　　『答案解析』本题考核“横向分工结构的基本协调机制”。工作过程标准化，即通过预先制定的标准协调生产经营活动。

　　【单选题】宗教出版社创办于1995年，是国家宗教事务局所属的宗教专业性图书、音像出版机构。在印刷环节上，出版社只要求合作的印刷厂按照一定的质量标准完成印刷任务，而不会限制书籍的内页和封皮在何处印刷，宗教出版社的组织协调机制是(　)。

　　A.相互适应，自行调整

　　B.技艺(知识)标准化

　　C.工作过程标准化

　　D.工作成果标准化

　　『正确答案』D

　　『答案解析』本题考核“横向分工的基本协调机制”的知识点。协调机制就是建立在企业的分工与协调之上的制度。

　　(1)相互适应，自行调整。通过非正式的、平等的沟通达到协调。

　　(2)直接指挥，直接控制。所有活动按一个人的决策指令行事。

　　(3)工作过程标准化。通过预先制定的标准协调生产经营活动。

　　(4)工作成果标准化。通过预先制定的成果标准，实现协调。

　　(5)技艺标准化。成员是具有标准化知识和技能的人才。

　　(6)共同价值观。有共同的认识和价值观念，高度完美状态。

　　【单选题】风华公司的主营业务是生产、销售体育运动器材。从去年起，该公司在保留原有业务的同时寻找新的市场机会，开发出适合个人使用的运动健康体测仪并尝试性投放市场。该仪器可随时把使用者在运动中的有关生物指数进行显示并记录下来，从而帮助使用者了解自己的健康状况并选择适当的运动方式。风华公司适宜采取的组织战略类型是(　)。

　　A.防御型战略组织

　　B.开拓型战略组织

　　C.分析型战略组织

　　D.反应型战略组织

　　『正确答案』C

　　『答案解析』分析型组织在定义开创性问题时，综合了防御型战略组织和开拓型战略组织这两种组织的特点，即在寻求新的产品和市场机会的同时，保持传统的产品和市场。风华公司在保留原有业务的同时寻找新的市场机会，开发出适合个人使用的运动健康补测仪并尝试性投放市场符合分析型战略组织。

　　【单选题】以下关于战略控制与预算控制的表述，正确的是(　)。

　　A.战略控制的期限通常在一年以内

　　B.战略控制的重点是企业内部

　　C.战略控制通常在预算期结束后采取纠正行为

　　D.战略控制采用定性与定量结合的方法

　　『正确答案』D