一、单项选择题

　　【单选题】天兆公司经营造船、港口建设、海运和相关智能设备制造四部分业务，这些业务的市场增长率分别为7.5%、9%、10.5%和18%，相对市场占有率分别为1.2%、0.3%、1.1%和0.6%。该公司四部分业务中，适合采用智囊团或项目组等管理组织的是(　)。

　　A.造船业务

　　B.港口建设业务

　　C.海运业务

　　D.相关智能设备制造业务

　　『正确答案』D

　　『答案解析』通过波士顿矩阵分析，问题类业务适合采用智囊团或项目组等形式。问题类业务相对市场占有率低(小于1.0)，港口建设和相关智能设备制造符合，市场增长率高(大于10%)，海运和相关智能设备制造符合。综合以上，相关智能设备制造符合题意。

　　【单选题】环美公司原以家电产品的生产和销售为主业，近年来逐渐把业务范围扩展到新能源、房地产、生物制药等行业。依据波士顿矩阵分析法，下列各项环美公司对其业务所做定位的描述中，错误的是(　)。

　　A.家电业务的多数产品进入成熟期，公司在家电行业竞争优势显著。公司应当对该业务加大投资力度，以维持公司在行业中的优势地位

　　B.新能源行业发展潜力巨大、前景广阔，公司在该领域竞争优势不足。公司应当对新能源业务进行重点投资，以提高市场占有率

　　C.房地产业进入“寒冬”期，公司的房地产业务始终没有获利。公司应当果断地从该业务中撤出

　　D.生物制药行业近年来发展迅猛，公司收购的一家生物制药企业由弱到强，竞争优势日益显现。公司应当在短期内优先供给其所需资源，支持该业务继续发展

　　『正确答案』A

　　『答案解析』本题考核“波士顿矩阵”的知识点。选项A属于现金牛业务，本身不需要投资，说法错误。选项B属于问题业务，选项C属于瘦狗业务，选项D属于明星业务，说法都是正确的。

　　【单选题】近年来中国公民出境游市场处于高速发展的阶段，实行多元化经营的鸿湖集团于2006年成立了甲旅行社，该旅行社专门提供出境游的服务项目，其市场份额位列第二。根据波士顿矩阵原理，鸿湖集团的甲旅行社业务属于(　)。

　　A.明星业务

　　B.问题业务

　　C.瘦狗业务

　　D.现金牛业务

　　『正确答案』B

　　『答案解析』本题考核“波士顿矩阵”的知识点。因为出境旅游处于高速发展阶段，说明是高增长率;甲旅行社的市场份额位列第二，所以相对市场占有率小于1，说明是低相对市场占有率。所以甲旅行社业务为问题业务。

　　【单选题】下列关于波士顿矩阵的表述中，错误的是(　)。

　　A.纵轴表示企业销售额增长率

　　B.横轴表示企业在产业中的相对竞争地位

　　C.市场增长率是决定企业产品结构是否合理的外在因素

　　D.波士顿矩阵事实上暗含了一个假设，企业的市场份额与投资回报是正相关的

　　『正确答案』A

　　『答案解析』波士顿矩阵的纵轴表示市场增长率，是指企业所在产业某项业务前后两年市场销售额增长的百分比。

　　【单选题】下列关于通用矩阵的表述中，错误的是(　)。

　　A.纵轴表示市场销售额增长率

　　B.横轴表示企业在产业中的相对竞争地位

　　C.通用矩阵用综合指标来测算产业吸引力和企业的竞争地位，这些指标在一个产业或一个企业的表现可能会产生不一致

　　D.通用矩阵图处于右下方三个方格的业务适合采取停止、转移、撤退战略

　　『正确答案』A

　　『答案解析』通用矩阵的纵轴表示产业吸引力。

　　【单选题】平阳公司是国内一家中型煤炭企业，近年来在政府出台压缩过剩产能政策、行业竞争异常激烈的情况下，经营每况愈下，市场份额大幅缩减。根据SWOT分析，平阳公司应采取(　)。

　　A.增长型战略

　　B.扭转型战略

　　C.多种经营战略

　　D.防御型战略

　　『正确答案』D

　　『答案解析』政府出台压缩产能政策和行业激烈竞争说明该公司面临外部环境的威胁(W);经营状况每况愈下和市场份额大幅缩减说明该公司内部环境处于劣势(T)。根据SWOT分析，甲公司应该采取的战略是WT战略，即防御型战略。

　　【单选题】以生物药品研发为主营业务的康力公司多年来不断完善科研管理体制建设，为科研人才的创造性活动提供了坚实的基础和保障，使公司在激烈的市场竞争中获得了明显优势。康力公司的竞争优势来源于(　)。

　　A.物理上独特的资源

　　B.具有经济制约性的资源

　　C.具有路径依赖性的资源

　　D.具有因果含糊性的资源

　　『正确答案』C

　　『答案解析』具有路径依赖性的资源是指那些必须经过长期的积累才能获得的资源。康力公司多年来不断完善的科研管理体制建设，属于具有路径依赖性的资源。

　　【单选题】汇仁公司是一家拥有100多年历史的紫砂壶厂商，拥有某处紫砂矿的开采权，紫砂壶系列作品一直深受茶客欢迎。汇仁公司拥有的具有不可模仿性的资源属于(　)。

　　A.物理上独特的资源

　　B.具有经济制约性的资源

　　C.具有因果含糊性的资源

　　D.具有路径依赖性的资源

　　『正确答案』A

　　『答案解析』本题考核“企业资源与能力分析”的知识点。具体考核的是资源的不可模仿性，物理上独特的资源。有些资源是物质本身的特性所决定的。例如，企业所拥有的房地产处于极佳的地理位置，拥有矿物开采权或是拥有法律保护的专利生产技术等。这些资源都有它的物理上的特殊性，是不可能被模仿的。本题中，拥有某处紫砂矿的开采权，所以属于物理上独特的资源。

　　【单选题】甲公司的领导对企业所面对的市场状况变动能做出高质量的决策，市场决策能力较强，这是指该公司的(　)。

　　A.研发能力

　　B.生产管理能力

　　C.营销能力

　　D.组织管理能力

　　『正确答案』C

　　『答案解析』企业能力主要由研发能力、生产管理能力、营销能力、财务能力、组织管理能力组成。其中营销能力可分为以下3种能力：产品竞争能力、销售活动能力和市场决策能力。

　　【单选题】以下关于企业核心能力的表述，正确的是(　)。

　　A.核心能力是企业各种单个资源整合的结果

　　B.核心能力的本质就是迅速适应环境变化、满足市场需求的能力

　　C.企业的竞争优势只来自企业的核心能力

　　D.企业的核心能力主要体现为强大的研发能力

　　『正确答案』A

　　『答案解析』核心能力的产生是企业中各个不同部分有效合作的结果，也就是各种单个资源整合的结果。

　　【单选题】丰益百货商场位于新疆南部某二线城市，为了提升管理水平，丰益百货商场领导派出考察小组去北京王府井百货商场进行考察学习，从而逐步提升了商场服务质量和经营业绩。丰益百货商场进行基准分析的基准类型是(　)。

　　A.内部基准

　　B.过程或活动基准

　　C.一般基准

　　D.竞争性基准

　　『正确答案』C

　　『答案解析』本题考核“企业的核心能力”的知识点。一般基准以具有相同业务的企业为基准进行比较。丰益百货商场位于新疆南部某二线城市，与北京王府井百货商场不存在竞争关系，而且同是百货商场，具有相同的业务，所以是一般基准。

　　【单选题】迅驰电梯公司是世界上最大的电梯、自动扶梯和自动走道的制造、安装和服务公司。2003年公司总裁鲍博在主持公司年度会议时，为迅驰电梯公司提出了一个愿景：超越自己，在提供卓越服务方面成为世界范围内所有公司——不仅仅是电梯公司——公认的领袖。为了追求服务卓越，迅驰电梯公司未来的参照标准是像UPS这样具有类似核心业务的公司。从基准分析方法判断，鲍博的观点是基于(　)。

　　A.竞争性基准

　　B.过程或活动基准

　　C.一般基准

　　D.顾客基准

　　『正确答案』B

　　『答案解析』过程或活动基准，即以具有类似核心经营的企业为基准进行比较，但是二者之间的产品和服务不存在直接竞争的关系。迅驰电梯公司未来的参照标准是像UPS这样具有类似核心业务的公司，UPS公司是快递承运商与包裹递送公司，二者之间不存在直接竞争的关系，所以属于过程或活动基准。

　　【单选题】惠中集团是一家蔬菜水果生产企业，2018年以来，主打的有机西红柿新品种，逐步被市场热捧，市场竞争优势显著，近年来多方养生文章和养生讲座都提及“一天一个西红柿，降低癌症发病率”，对西红柿的需求更是大幅增加，根据SWOT分析，此集团目前应采取的战略是(　)。

　　A.增长型战略

　　B.防御型战略

　　C.扭转型战略

　　D.多种经营战略

　　『正确答案』A

　　『答案解析』本题考核“SWOT分析的应用”的知识点。主打的有机西红柿新品种，逐步被市场热捧，市场竞争优势显著，是企业的优势S。近来多方养生文章和养生讲座都提及“一天一个西红柿，降低癌症发病率”，对西红柿的需求更是大幅增加，是外部的机会O，此集团目前应采取的战略是增长型战略SO。

　　【单选题】甲公司是C国著名的生产和经营电动汽车的厂商。2017年，公司制定了国际化战略，拟到某发展中国家N国投资建厂。为此，甲公司委托专业机构对N国的现有条件进行了认真详细的分析。根据波特的钻石模型理论，下列分析中不属于钻石模型4要素的是(　)。

　　A.N国电动汽车市场刚刚兴起，市场需求增长较快

　　B.N国电动汽车零部件市场比较落后，供应商管理水平较低

　　C.N国劳动力价格相对C国较低，工人技术水平和文化素质不高

　　D.N国政府为了保护本国汽车产业，对甲公司的进入设定了限制条件

　　『正确答案』D

　　『答案解析』钻石模型四要素是：生产要素、需求条件、相关与支持性产业、企业战略、企业结构和同业竞争对手的表现。A属于需求条件，B属于相关与支持性产业，C属于生产要素。D不属于钻石模型的内容。

　　【单选题】提起香水，人们会自然地想到法国巴黎。其实，真正法国香水的摇篮是法国南部的城市格拉斯。格拉斯有着优越的水土和气候条件以及它的鲜花种植园，这使得此地成为生产香精的基地。至今格拉斯仍是巴黎各大香水厂的原料供应地，风靡世界的香奈尔5号香水就诞生于此。关于法国香水行业国际竞争优势，这段话里提到的决定因素是(　)。

　　A.生产要素

　　B.需求条件

　　C.相关与支持性产业

　　D.企业战略、企业结构和同业竞争对手的表现

　　『正确答案』A

　　『答案解析』钻石模型四要素是：生产要素、需求条件、相关与支持性产业、企业战略、企业结构和同业竞争对手的表现。格拉斯有着优越的水土和气候条件以及它的鲜花种植园，这使得此地成为生产香精的基地，即天然资源和气候条件，属于生产要素。

　　【单选题】A国是世界上矿产资源最丰富的国家之一，是世界最重要的矿产品生产国之一，每年向国际市场提供大量的矿产品，包括煤炭、铁、铜等，矿产要素属于A国矿产行业在国际上具有国家竞争优势的(　)。

　　A.高级生产要素

　　B.初级生产要素

　　C.一般生产要素

　　D.专业生产要素

　　『正确答案』B

　　『答案解析』波特将生产要素划分为初级生产要素和高级生产要素(与技术或深加工有关)，从另一个角度(用途)，生产要素被分为一般生产要素(通用)和专业生产要素(特定)。