【多选】甲公司是一家整车制造企业，计划在东南亚投资设立独资企业。在规划独资企业生产运营时涉及的因素包括(　)。

　　A.批量

　　B.价格

　　C.需求变动

　　D.可见性

　　『正确答案』ACD

　　『答案解析』生产运营战略所涉及的主要因素包括批量、种类、需求变动、可见性。其中，可见性是指生产运营流程为客户所见的程度。

　　【单选】建筑企业可能会收到承建新的道路桥梁的大订单，该建筑企业将仅在签订了合同之后才开始采购必需的资源。这种平衡产能与需求的方法属于(　)。

　　A.资源订单式生产

　　B.订单生产式生产

　　C.库存生产式生产

　　D.资源生产式生产

　　『正确答案』A

　　『答案解析』资源订单式生产。当需求不确定时，企业仅在需要时才购买所需材料并开始生产所需的产品或提供所需的服务。例如，建筑企业可能会收到承建新的道路桥梁的大订单。该建筑企业将仅在签订了合同之后才开始采购必需的资源。

　　【单选】下列各项中，对准时生产系统(JIT)的作用说法错误的是(　)。

　　A.该系统降低了存货变质、陈旧或过时的可能性

　　B.该系统可能导致生产环节一旦出错则弥补空间小

　　C.该系统能够减少对供应商的依赖

　　D.该系统避免了因需求突然变动而导致大量产品无法出售的情况

　　『正确答案』C

　　『答案解析』JIT的缺点之一是生产对供应商的依赖性较强，故选项C错误。

　　【单选】某西餐厅将原料采购外包给一家商贸公司，由其负责每天的原料采购及送货，该西餐厅的货源策略属于(　)。

　　A.单一货源策略

　　B.多货源策略

　　C.由供应商负责交付一个完整的子部件

　　D.由采购商负责交付一个完整的子部件

　　『正确答案』C

　　『答案解析』本题考核货源策略。指定“第一阶”供应商供货，而不是与若干供应商进行交易，属于由供应商负责交付一个完整的子部件。

　　【多选】甲公司是一家电脑生产商，公司在采购原材料时，一味强调材料的成本，只选最便宜的，不选最好的，最终生产出来的产品有很多质量问题，经过分析，该公司在采购中忽略了其他因素。因此如果甲公司准备找到最佳的采购组合，还需要考虑(　)。

　　A.质量

　　B.数量

　　C.生产

　　D.交货

　　『正确答案』ABD

　　『答案解析』本题考核采购组合需要考虑的因素。在确定最佳采购组合时，可以考虑以下四个领域：质量、数量、价格、交货。

　　【多选】下列各项中，属于采购经理职责的有(　)。

　　A.成本控制

　　B.管理投入

　　C.供应商管理

　　D.维持库存水平

　　『正确答案』ABCD

　　『答案解析』当采购具有战略重要性时，最高级别的采购经理应当是董事会成员或者至少应向执行总监报告。采购经理的职责是：(1)成本控制。确保企业在长期取得与质量相匹配的衡工量值。(2)管理投入。从供应商处采购企业所有领域的设备，比如文件柜、文具、企业车辆等。(3)生产投入。为生产部门取得材料、零部件、组件、消耗品以及固定设备。(4)供应商管理。定位供应商，并与供应商进行交易，例如，讨论采购条件、规格、交货间隔期以及交易价格等事项。(5)获取有关以下事项的信息，用于评价各种采购方案：可用性、质量、价格、分销以及供应商。(6)维持库存水平。

　　【单选】下列不属于内部招聘优点的是(　)。

　　A.内部招聘能节约大量的招聘和选拔时间及费用

　　B.在管理现有员工时，可通过已知数据进行选拔，并且可通过在内部取得反馈来考察员工是否适合该工作

　　C.能调动员工积极性，培养员工的忠诚度

　　D.适合该工作的员工可能在企业外部

　　『正确答案』D

　　『答案解析』适合该工作的员工可能在企业外部属于内部招聘的缺点。

　　【多选】下列关于财务战略说法正确的有(　)。

　　A.财务战略主要强调与外部环境和企业自身能力相适应

　　B.狭义的财务战略仅指筹资战略

　　C.财务战略主要考虑企业全局长期发展方向问题

　　D.财务战略主要考虑资金的使用和管理的战略问题

　　『正确答案』BD

　　『答案解析』本题考核财务战略。企业战略分为财务战略和非财务战略两类，并把非财务战略称为经营战略。经营战略主要强调与外部环境和企业自身能力相适应，财务战略主要强调必须适合企业所处的发展阶段并符合利益相关者的期望，选项A错误。财务战略分为筹资战略和资金管理战略。狭义的财务战略仅指筹资战略，包括资本结构决策、筹资来源决策和股利分配决策等，选项B正确。财务战略主要考虑财务领域全局、长期发展方向问题，以此与传统财务管理相区别，选项C错误。财务战略主要考虑资金的使用和管理的战略问题，并以此与其他性质的战略相区别，选项D正确。

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