参考答案及解析：

　　一、单项选择题

　　1、

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】 本题考核“公司战略的定义”的知识点。从字面上看，公司战略现代概念与传统概念的区别在于，现代概念认为战略只包括达到企业的终点而寻求的途径，而不包括企业终点本身;而从本质区别看，现代概念强调公司战略的应变性、竞争性和风险性。

　　2、

　　【正确答案】 D

　　【答案解析】 本题考核战略变革的类型。人员变革是指企业员工价值观、工作态度、技能和行为方式的转变，目的是确保职工努力工作，完成企业目标。

　　3、

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】 根据不同层次管理人员介入战略分析和战略选择工作的程度，可以将战略形成的方法分为三种形式：①自上而下的方法。即先由企业总部的高层管理人员制定企业的总体战略，然后由下属各部门根据自身的实际情况将企业的总体战略具体化，形成系统的战略方案。②自下而上的方法。在制定战略时，企业最高管理层对下属部门不做具体规定，而要求各部门积极提交战略方案。企业最高管理层在各部门提交的战略方案基础上，加以协调和平衡，对各部门的战略方案进行必要的修改后加以确认。③上下结合的方法。即企业最高管理层和下属各部门的管理人员共同参与，通过上下级管理人员的沟通和磋商，制定出适宜的战略。

　　4、

　　【正确答案】 B

　　【答案解析】 本题考核公司的使命。公司目的是企业组织的根本性质和存在理由的直接体现。

　　5、

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】 本题考核公司战略的层次。公司层面的总体战略选择包括发展战略、稳定战略和收缩战略。业务单位战略包括基本竞争战略(成本领先战略、差异化战略和集中化战略)、中小企业的竞争战略、蓝海战略三个部分。

　　6、

　　【正确答案】 A

　　【答案解析】 甲公司的战略属于多元化战略，即公司层战略。所以正确答案是选项A。

　　7、

　　【正确答案】 B

　　【答案解析】 渐进性变革的特点：在企业生命周期中常常发生;稳步推进变化;影响企业体系的某些部分。选项B是革命性变革的特点。

　　8、

　　【正确答案】 A

　　【答案解析】 连续阶段：在这个阶段，制定的战略基本上没有发生大的变化，仅有一些小的修正。选项A正确。

　　二、多项选择题

　　1、

　　【正确答案】 ABD

　　【答案解析】 本题考核战略实施。战略实施要解决以下几个主要问题：①确定和建立一个有效的组织结构。②保证人员和制度的有效管理。③正确处理和协调公司政治关系。④选择适当的组织协调和控制系统。⑤协调好企业战略、结构、文化和控制诸方面的关系。企业自身所处的地位是否有利，属于战略分析的内容。

　　2、

　　【正确答案】 ABD

　　【答案解析】 本题考核公司的使命。公司的使命首先是要阐明企业组织的根本性质与存在理由，一般包括：公司目的、公司宗旨和经营哲学三个方面。公司的目标是公司使命的具体化。

　　3、

　　【正确答案】 ABD

　　【答案解析】 克服变革阻力的策略包括：变革的节奏、变革的管理方式、变革的范围。

　　4、

　　【正确答案】 ABD

　　【答案解析】 本题考核战略变革的主要任务。战略变革的主要任务：(1)调整企业理念;(2)企业战略重新进行定位;(3)重新设计企业的组织结构。

　　5、

　　【正确答案】 CD

　　【答案解析】 内部环境分析包括企业资源与能力分析、价值链分析和业务组合分析等。外部环境分析包括宏观环境分析、产业环境分析、竞争环境分析和市场需求状况分析等。

　　6、

　　【正确答案】 ACD

　　【答案解析】 本题考核战略选择。总体战略选择包括发展战略、稳定战略、收缩战略三种基本类型。

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