一、单项选择题

　　1、公司战略现代概念与传统概念的区别在于(　)。

　　A、现代概念认为战略不仅包括为达到企业的终点而寻求的途径，也包括企业终点本身

　　B、传统概念强调公司战略的计划性、全局性和风险性

　　C、现代概念认为战略只包括为达到企业的终点而寻求的途径，而不包括企业终点本身

　　D、现代概念强调公司战略的应变性、竞争性和长期性

　　2、企业员工技能和行为方式的转变，确保职工努力工作，完成企业目标的变革是(　)。

　　A、技术变革

　　B、产品和服务变革

　　C、结构和体系变革

　　D、人员变革

　　3、甲公司最高管理层和下属各部门的管理人员共同参与，通过上下级管理人员的沟通和磋商，制定出适宜的战略。甲公司形成战略的方法是(　)。

　　A、自上而下的方法

　　B、自下而上的方法

　　C、上下结合的方法

　　D、聘请外部专家的方法

　　4、企业组织的根本性质和存在理由的直接体现是(　)。

　　A、公司宗旨

　　B、公司目的

　　C、经营哲学

　　D、公司目标

　　5、下列战略属于业务单位战略的是(　)。

　　A、发展战略

　　B、稳定战略

　　C、差异化战略

　　D、收缩战略

　　6、甲公司是一家家电企业，主营业务是生产销售小型电器，由于价格低廉，所以满足了广大消费者的需求。为了实现多元化经营并且获得更大的利润空间，甲公司决定将过去累计的盈余现金投资于钢材企业。甲公司的战略属于(　)。

　　A、公司层战略

　　B、业务单位战略

　　C、职能战略

　　D、财务战略

　　7、下列各项中，不属于渐进性变革特点的是(　)。

　　A、在企业生命周期中常常发生

　　B、影响整个企业体系

　　C、稳步推进变化

　　D、影响企业体系的某些部分

　　8、甲公司正在实施战略变革，制定的战略基本上没有发生大的变化，只有一些小的修正。甲公司所处的战略变革阶段属于(　)。

　　A、连续阶段

　　B、渐进阶段

　　C、不断改变阶段

　　D、全面阶段