答案与解析

　　1.

　　【答案】C

　　【解析】调查强调的是“很多年轻人对生活的看法”，这属于价值观的范畴，因此选项C正确。此题有些学员可能会选择选项D，生活方式的变化。但需要指出的是，这只是价值观在生活方式上的外在表现。

　　2.

　　【答案】A

　　【解析】现有企业对资源的控制一般表现为对资金、专利或专有技术、原材料供应、分销渠道、学习曲线等资源及资源使用方法的积累与控制。“凭借其独特的模具制作技术”属于专有技术，表明富土康公司给潜在进入者设置的进入障碍是现有企业对关键资源的控制。

　　3.

　　【答案】C

　　【解析】快速反应能力关注的是竞争对手对其他公司的行动迅速做出反应的能力如何。银行C是银行A的竞争对手，当银行A采取与某互联网巨头B形成战略联盟的行动后，银行A认为银行C会对其行为做出迅速反应，采取类似行动，因此银行A分析的是银行C的快速反应能力。

　　4.

　　【答案】B

　　【解析】成本驱动力和作业成本法是核心能力评价的方法，因此选项A错误;过程系统分析是辨别核心能力的方法，因此选项C错误;拥有成功关键因素是获得竞争优势的必要条件，而不是充分条件，因此选项D错误;核心能力可以是一定范围和深度上的企业的技术诀窍，因此选项B正确。

　　5.

　　【答案】B

　　【解析】该企业具有非常强的研发能力是优势，这两年互联网医疗行业出现了很多实力很强的新企业，行业竞争日趋激烈是威胁。所以适合多种经营战略，选项B正确。

　　6.

　　【答案】D

　　【解析】家电销售连锁企业是服务型企业，其产品就是“家电销售” 服务，家电销售连锁企业成立电商公司意味着增加了线上销售这种新的服务，也就是推出了“新产品”。电商公司主要面向的是90后的消费者，这是“新市场”。企业进入了与现有产品和现有市场都不同的领域，因此该企业的做法是多元化战略。

　　7.

　　【答案】D

　　【解析】相对于股权式战略联盟而言，契约式战略联盟由于更强调相关企业的协调与默契，从而更具有战略联盟的本质特征。其在经营的灵活性、自主权和经济效益等方面比股权式战略联盟具有更大的优越性。不足之处有：企业对联盟的控制能力差、松散的组织缺乏稳定性和长远利益、联盟内成员之间的沟通不充分、组织效率低下等。相对于契约式战略联盟而言，股权式战略联盟有利于扩大企业的资金实力，并通过部分“拥有”对方的形式，增强双方的信任感和责任感，因而更利于长久合作。不足之处是灵活性差。本题属于契约式战略联盟，所以，选项D正确。选项A、B和C属于股权式战略联盟的特点。

　　8.

　　【答案】A

　　【解析】A酒店价格高，针对的是高收入顾客，属于 “战略钟”分析模型中的“高值高价”战略，可以看成是集中差异化战略。

　　9.

　　【答案】B

　　【解析】技术创新以创造规模经济属于克服零散的途径，选项A错误;正确对待产业发展的外在性是新兴产业的战略选择，选项C错误;零散产业的企业应避免寻求支配地位，选项D错误;零散产业的企业应避免对新产品做出过度反应，选项B正确。

　　10.

　　【答案】C

　　【解析】领先策略是指根据对需求增长的预期增加产能，扬帆集团正是根据预测的需求增长量购买了大量缝纫设备以及原材料来增加产能，因此选项C正确。选项A和选项D是干扰项，是平衡产能与需求的方法，而不是产能计划的类型，不能选择。

　　11.

　　【答案】D

　　【解析】评级量表是一种绩效评估方法，但后续的表述是有关核对表的，而非评级量表的，因此选项A错误;关键人员面谈法是培训需求分析的一种方法，因此选项B错误;对企业未来人力资源供求预测应定量为主结合定性分析，因此选项C错误;培训需求分析是进行培训评估的基础，因此选项D正确。

　　12.

　　【答案】C

　　【解析】投资资本回报率大于其资本成本，意味着该企业创造价值，销售增长率也大于其可持续增长率，意味着该企业现金短缺。创造价值现金短缺的企业应提高税后经营利润率、停发股利以及增加权益资本，兼并成熟企业，因此选项A、B和D包括在应采取的财务战略中，选项C不包括在应采取的财务战略中。

　　13.

　　【答案】C

　　【解析】轻舞公司所在的产业是家用电子产品，全球化压力高，而企业优势资源，即质量控制体系可以转移到国外市场，企业有可能与发达国家跨国公司在全球范围内展开正面竞争。我们称这种情况下的本土企业为“抗衡者”，其战略定位是通过全球竞争发动进攻，因此选项C是正确的。

　　14.

　　【答案】B

　　【解析】“该公司引入了集成产品开发体系，员工都要按照该体系所规定的岗位职责、研发流程、文档模板等进行产品研发”，说明该公司通过预先制定的工作标准来协调生产经营活动，属于工作过程标准化，因此选项B是正确的。

　　15.

　　【答案】B

　　【解析】“该公司依靠即时PC端及手机端的通讯工具、电子邮箱等稳定的产品确保其收入，同时又在游戏、生鲜电商等领域不断开拓”，说明该公司既寻求新的产品和市场机会，同时保持传统的产品和市场，为分析型战略组织。选项A、C和D均为分析型战略组织的正确表述。选项B是开拓型战略组织的表述，因此应选择选项B。

　　16.

　　【答案】D

　　【解析】“该公司按照互联网企业的经营方式对组织架构进行了重大调整，这与公司现有崇尚严谨、精益的文化很不一致，受到了比较强烈的抵制”，说明该公司组织要素变化很大，并且与现有文化的潜在一致性小，此时首先要考察是否有必要推行这个新战略，没必要的话需要考虑重新制定战略，因此选项D是正确的。

　　17.

　　【答案】C

　　【解析】专业自保的特点之一是可以通过租借的方式承保其他公司的保险，因此选项C的观点是错误的，应选择选项C。选项A、B和D的观点都是正确的。

　　18.

　　【答案】C

　　【解析】敏感性分析是针对潜在的风险性，研究项目的各种不确定因素变化至一定幅度时，计算其主要经济指标变化率及敏感程度的一种方法。敏感性分析是在确定性分析的基础上，进一步分析不确定性因素对项目最终效果指标的影响及影响程度。敏感性因素一般可选择主要参数(如销售收入、经营成本、生产能力、初始投资、寿命期、建设期、达产期等)进行分析。这里甲公司针对新型空气净化器，考察生产成本、产品生命周期的变动对该产品预计净利润的影响及影响程度。所以，选项C正确。

　　19.

　　【答案】D

　　【解析】企业应当建立举报投诉制度和举报人保护制度属于信息与沟通，选项A错误;企业应当综合运用各种风险应对策略，实现对风险的有效控制属于风险评估，选项B错误;企业应当制定和实施有利于企业可持续发展的人力资源政策属于内部环境，选项C错误;企业应当建立突发事件应急处理机制属于控制活动，选项D正确。

　　20.

　　【答案】B

　　【解析】经办人应当在职责范围内，按照审批人员的批准意见办理担保业务，选项A错误;重大担保业务，应当报经董事会或类似权力机构批准，选项B正确;企业应指定相关部门对担保申请人进行资信调查和风险评估工作，选项C错误;企业财务部门应及时收集、分析被担保人担保期内财务报告等相关资料，选项D错误。

　　21.

　　【答案】D

　　【解析】穿行测试是指在流程中任意选取一项交易为样本，获取原始单据、跟踪交易从最初起源，到会计处理，信息系统和财务报告编制，直到这项交易在财务报表中报告出来的全过程。

　　22.

　　【答案】B

　　【解析】注册会计师对内部控制的有效性发表审计意见，因此选项B的表述是错误的，应选择选项B。选项A、C和D的表述都是正确的。

　　23.

　　【答案】C

　　【解析】风险理财工具不仅需要知道风险事件的可能性和损失分布，更需要量化风险本身的价值，因此选项A错误;风险理财工具的范围一般不包括声誉风险，因此选项B错误;风险理财工具可以针对不可控风险，因此选项D错误;使用风险理财工具可以改善公司的财务状况。创造价值，因此选项C正确。

　　24.

　　【答案】D

　　【解析】规避模式是不坚定行为与不合作行为的组合，其中一种情况是预期将要发生矛盾与冲突时，通过调整来躲避冲突，雷霆汽车公司了解到当地公众的反对情绪后，随即放弃了这一打算就属于这种情况，因此选项D正确。

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