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2019注册会计师考试公司战略风险管理备考习题及解析5

来源 :中华考试网 2019-03-05

  一、单项选择题

  1. 一个以魔法世界为主题的乐园公司坚信:因为魔法世界对孩子们的安全无害,因此令父母相信其出售的产品也对孩子们的健康安全无害,从而购买其产品。这个例子说明()。

  A.战略是一种计划

  B.战略是一种计谋

  C.战略是一种定位

  D.战略是一种观念

  2. 恒通公司得知竞争对手想要扩大生产能力,公司便提出自己的战略是扩大厂房面积和生产能力。由于公司资金雄厚、产品质量优异,竞争对手自知无力竞争,便放弃扩大生产能力的设想,这说明战略是一种()。

  A.模式

  B.观念

  C.计谋

  D.计划

  3. 针对企业整体的、由最高管理层制定的、用于指导企业一切行为纲领的企业战略是()。

  A.竞争战略

  B.公司战略

  C.职能战略

  D.业务单位战略

  4. 甲公司是一家饮料企业,划分为碳酸饮料部和软饮料部,碳酸饮料部通过“农村包围城市”的方式,先进军农村市场,然后逐步抢占城市市场;而软饮料部则通过先行开拓年轻人市场,然后逐步扩展到各年龄段消费者。公司制定的这些战略属于)层次的战略。

  A.公司战略

  B.业务单位战略

  C.职能战略

  D.企业整体战略

  5. 索尼公司的目标是为包括我们的股东、顾客、员工,乃至商业伙伴在内的所有人提供创造和实现他们美好梦想的机会,这一目标给索尼公司带来了不断前进的动力,索尼公司不断超越自己,不断开发出新产品,并成功成为全世界的一个巨头公司,这说明战略需要(。

  A.有愿景

  B.具有可持续性

  C.与获取竞争优势有关

  D.能利用企业与环境之间的联系

  6. “靠山吃山,靠水吃水”被用到战略分析中时,体现的是战略关键要素的(。

  A.具有可持续性

  B.有效传递战略的流程

  C.与获取竞争优势有关

  D.能利用企业与环境之间的联系

  7. 以下关于战略管理特点表述不正确的是()。

  A.战略管理是关于企业整体的管理,运营管理主要是职能性管理

  B.战略管理需要管理企业内部的关系,运营管理主要管理企业外部的关系

  C.战略管理涉及企业的变革,运营管理主要是在现有状态下把事情做好

  D.战略管理具有很大的不确定性和模糊性,运营管理主要处理比较确定的常规事务

战略管理

运营管理

关于企业整体的管理

职能性管理

管理和改变企业与外部的关系(不可控因素)

管理企业内部的关系(可控因素)

具有很大的不确定性和模糊性

比较容易预见和量化

涉及企业的变革(做正确的事)

在现有状态下把事情做好(正确地做事)

  8、战略管理流程包括企业战略管理的三个核心领域,他们是()。

  ①战略变革

  ②战略分析

  ③战略选择

  ④战略制定

  ⑤战略实施

  ⑥战略修正

  A.②④⑤

  B.②④③

  C.④⑤①

  D.④⑤⑥

  9. 下列选项中,属于业务单位战略的是()。

  A.无变战略

  B.清算战略

  C.一体化战略

  D.集中化战略

  10. 汽车制造商在确定目标之前,需要考虑市场的需求以及包括企业技术能力在内的资源问题,才能制定出一个具体且合乎现实的目标。这表明战略管理流程的第一步是(。

  A.战略目标

  B.战略实施

  C.战略分析

  D.战略制定

  11. 甲公司在进行战略检验时,发现拟采用的战略一经实施,除了能够在短期提高企业盈利能力之外,还可以在长期提高员工对企业的满意度,这说明该战略符合)。

  A.价值增值检验

  B.原创性检验

  C.目标性检验

  D.竞争优势检验

  12. 下列检验不属于学术严谨性检验的是(。

  A.竞争优势检验

  B.目标性检验

  C.风险和资源检验

  D.灵活性检验

应用相关性检验

价值增值检验

能否给企业带来价值增值

竞争优势检验

能否给企业带来竞争优势

一致性检验

与企业的环境是否一致

学术严谨性检验

原创性检验

战略不能照搬照抄别人的东西,要有创新,但要注意不要过度创新

目标性检验

考察战略是否能够达到企业所设定的目标

灵活性检验

良好的战略应该具有一定的灵活性,能进行调整,以适应不断变化的环境

逻辑一致性检验

战略的表达应该以事实为基础,清晰且合乎逻辑

风险和资源检验

战略所含风险和所需资源应该与企业总体目标相一致并且可以验证

  13、在企业使命和目标的层级结构中,位于最顶端的是)。

  A.使命

  B.目标

  C.战略

  D.执行计划/预算

  14. ABC公司是一家餐饮公司,为了明确企业的发展方向,公司制定了战略目标,下列目标中确切的是)。

  A.在未来五年使客户满意度提高到100%

  B.在未来一段时间内使客户满意度提高到90%

  C.在未来五年内将客户满意度提高到90%

  D.在未来五年内改善公司的服务态度

  15. 公司战略方法归结为两类:理性方法和应急方法。以下不属于对应急方法的质疑和批评的是。

  A.缺乏必要的战略计划,不利于更好地分配团队资源

  B.期望董事会成员简单放权,并让公司员工按照自己的愿望行事,这是完全不现实的想法

  C.只基于目标、预算、战略和方案的层级结构,与大多数企业的实际情况不符

  D.特定行业企业决策周期较长,已制定的决策必须被采用,否则企业将会陷入混乱

  16. 理性方法是一种具有机械性的线性模型。在这个模型中,战略的概念和执行都是具体的连续过程。该种方法进行的第一步是(。

  A.确定使命和目标

  B.进行差距分析

  C.进行战略选择

  D.进行企业评估

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