二、多项选择题

　　1、

　　【正确答案】 BD

　　【答案解析】 本题考核“公司战略的定义”的知识点。公司战略的现代概念战略将战略表述为“一系列或整套的决策或行动方式”、“战略既是预先性的(预谋战略)，又是反应性的(适应性战略)”的。传统概念强调了公司战略的一方面属性——计划性、全局性和长期性;现代概念更强调战略的另一方面属性——应变性、竞争性和风险性。

　　2、

　　【正确答案】 AB

　　【答案解析】 财务目标体系表明公司必须致力于达到下列结果：市场占有率、收益增长率、满意的投资回报率、股利增长率、股票价格评价、良好的现金流以及公司的信任度，等等。战略目标体系则不同，它建立的目的在于为公司赢得下列结果：获取足够的市场份额，在产品质量、客户服务或产品革新等方面压倒竞争对手，使整体成本低于竞争对手的成本，提高公司在客户中的声誉，在国际市场上建立更强大的立足点，建立技术上的领导地位，获得持久的竞争优势，抓住诱人的成长机会，等等。

　　3、

　　【正确答案】 ABC

　　【答案解析】 波士顿矩阵、通用矩阵、SWOT分析都是常用的战略分析工具。

　　4、

　　【正确答案】 ACD

　　【答案解析】 本题考核战略管理过程。如果由于用多个指标对多个战略方案的评价产生不一致的结果，最终的战略选择可以考虑以下几种方法：根据企业目标选择战略;提交上级管理部门审批;聘请外部机构。

　　5、

　　【正确答案】 ABD

　　【答案解析】 战略实施要解决以下几个主要问题：①为使战略成功，企业需要有一个有效的组织结构。②人员和制度的管理颇为重要。③公司政治扮演着重要角色。④战略实施涉及选择适当的组织协调和控制系统。⑤要保证战略实施成功，必须要协调好企业战略、结构、文化和控制诸方面。

　　6、

　　【正确答案】 ACD

　　【答案解析】 渐进性变革的特点包括在企业生命周期中常常发生;稳定地推进变化;影响企业体系的某些部分。

　　7、

　　【正确答案】 ABC

　　【答案解析】 本题考核战略变革的实现。在处理变革的阻力时，管理层应当考虑变革的三个主要方面：变革的节奏、变革的管理方式和变革的范围。

　　8、

　　【正确答案】 BC

　　9、

　　【正确答案】 AC

　　【答案解析】 本题考核公司战略的结构层次。甲公司会议中确定了公司目标以及实现目标的计划和行动是总体战略;对公司的各个部门如生产部、财务部、销售部等的运营和协调进行了规划是职能战略，所以正确答案是AC。

　　10、

　　【正确答案】 AC

　　【答案解析】 公司战略的层次包括总体战略、业务单位战略和职能战略。甲公司是一家多元化发展的公司，从公司战略层次的角度来看，甲公司的战略必然包括总体战略、业务单位战略和职能战略，选项AC正确。

　　11、

　　【正确答案】 ACD

　　【答案解析】 站在整个企业层面可以选择的战略应该是企业的总体战略。总体战略选择包括发展战略、稳定战略、收缩战略三种基本类型。