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2019注册会计师考试公司战略风险管理专项练习及答案(六)

来源 :中华考试网 2019-02-02

  答案:

  【正确答案】C

  【知识点】 明茨伯格的5P战略

  【答案解析】

  福特汽车公司总裁亨利•福特要求“T型”福特汽车漆成黑色的行为,就可以理解为一种战略,这强调战略是一种模式。

  【正确答案】B

  【知识点】 企业战略的结构层次

  【答案解析】

  公司的只能战略的制定者是职能部门管理层,选项A、C、D均属于公司战略的制定者。

  【正确答案】C

  【知识点】 企业战略

  【答案解析】

  只有选项C符合企业战略的概念。选项A、B、D从主体分析看它们都不是企业,也不具备企业战略的一些特征。所以,符合条件的只有选项C。

  【正确答案】C

  【知识点】 企业战略的结构层次

  【答案解析】

  公司战略由企业最高管理层制定,包括CEO、董事会成员、总经理及其他高级管理人员和相关专业人员。职能战略的制定者是职能部门管理层,所以选项C符合。

  【正确答案】B

  【知 识 点】 企业战略的结构层次

  【答案解析】

  白酒部和葡萄酒部属于该公司的业务单位,战略业务单位是公司整体中的一个业务单位,是实行自我计划和管理的单位,其拥有的自身具体的经营战略就是业务单位战略。

  【正确答案】B

  【知识点】 企业的使命与目标

  【答案解析】

  企业使命是企业在社会经济中的整体发展方向所担当的角色和责任,也是企业的根本任务或其存在理由。企业使命是企业开展活动的方向、原则和哲学。

  【正确答案】D

  【知识点】 战略的关键要素

  【答案解析】

  本题是在强调与获取竞争优势有关这个战略要素。

  【正确答案】C

  【知识点】 企业战略的结构层次

  【答案解析】

  职能战略侧重于企业内部特定职能部门的运营效率。例如,研究与开发、生产、采购、人力资源、财务、市场营销及销售等。选项C,竞争战略是业务单位战略的另一种名称。

  【正确答案】B

  【知识点】 明茨伯格的5P战略

  【答案解析】

  公司战略如果定义为一种定位,则非常依赖于其所处的环境,在不同的环境下选择不同的战略定位。

  【正确答案】B

  【知识点】 企业存在的理由

  【答案解析】

  使命是核心价值观的载体与反映,是企业生存与发展的理由,是企业一种根本的、最有价值的、崇高的责任和任务,它回答的是“我们要做什么、为什么这样做”的现实问题。

  【正确答案】B

  【知识点】 战略测试

  【答案解析】

  选项B是逻辑一致性的相关表述,是属于学术严谨性检验的内容,所以不正确;选项C是价值增值检验的表述;选项D是竞争优势检验的表述。

  【正确答案】A, B, C, D

  【知 识 点】 明茨伯格的5P战略

  【答案解析】

  5P定义包括:战略是一种计划、计谋、定位、模式、观念。

  【正确答案】A, B

  【知识点】 企业战略的结构层次

  【答案解析】

  公司战略的制定者包括:首席执行官、董事会成员、公司总经理、其他高级管理人员和相关专业人员。选项C,业务单位领导是业务单位战略的制定者,选项D,销售经理是职能战略的制定者。

  【正确答案】A, B, C, D, E

  【知识点】 战略测试

  【答案解析】

  以上各项均是学术严谨性检验的内容。

  【正确答案】A, B, C, D

  【知识点】 企业使命的要素

  【答案解析】

  以上均是企业使命的要素,除此之外,企业使命的要素还包括企业使命取决于影响战略决策的利益相关者的相对能力。

  【正确答案】A, D

  【知识点】 企业战略的结构层次

  【答案解析】

  选项A、D都属于公司整体战略需要考虑的内容;选项B属于职能部门需要考虑的内容;选项C属于竞争战略,即业务层战略需要考虑的内容。

  【正确答案】A, B, C

  【知识点】 企业战略的结构层次

  【答案解析】

  战略管理的结构层次包括:公司战略、业务单位战略和职能战略,选项D,成长型战略是公司战略的组成部分,不是战略管理流程。

  【正确答案】A, B, C, D

  【知识点】 企业战略的发展途径

  【答案解析】

  理性方法的步骤包括:(1)进行企业评估;(2)确定使命和目标;(3)进行差距分析;(4)进行战略选择;(5)执行所选择的战略。

  【正确答案】A, B, C

  【知识点】 企业战略的结构层次

  【答案解析】

  选项A、B、C均是公司总体战略的内容,选项D是业务单位战略的组成部分。

  【正确答案】A, B

  【知识点】 明茨伯格的5P战略

  【答案解析】

  战略是一种计谋,是指战略不仅仅是行动之前的计划,还可以在特定的环境下成为行动过程中的手段和策略,一种在竞争博弈中威胁和战胜竞争对手的工具。选项C、D是战略的观念观的内容。

  【正确答案】A, B, C, D

  【知识点】 企业战略

  【答案解析】

  战略确定了企业的发展方向,从这一角度而言,巩固目前的地位、开发新产品、拓展新市场和实施多元化经营均属于战略的范畴。

  【正确答案】A, B

  【知识点】 企业战略的结构层次

  【答案解析】

  选项C和选项D阐述的是竞争战略的优势。

  【正确答案】

  使命是企业在社会经济中的整体发展方向所担当的角色和责任,也是企业的根本任务或其存在理由。一个优秀的企业,一定是从使命出发的。使命意识的强弱,决定了一个企业生命力的强弱。该企业是一家奶制品生产企业,产品质量与消费者的健康息息相关,因此,在企业经营的过程中一定要明确自身在整个社会发展的过程中承担的责任,那就是为人民健康做出自己应有的贡献,不能为了赚钱而置人民健康于不顾。如果忽视了消费者的利益,忽视了诚信,最终还是会被消费者抛弃。在当前金融风暴引发的全球经济危机形势下,消费者的需求并不会因经济危机而降低,而是希望以更有限的钱获得更好的东西,这就要求企业一定要重视自身所承担的社会责任。在完成自身使命的过程中,利润自然就会得到。

  【知 识 点】 企业使命陈述

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