二、多项选择题

　　1、甲公司是一家手机制造商，一直以来都采用一种竞争战略，致力于让顾客以最低的价格买到最高配置的手机，成为行业中最低成本的手机制造商。甲公司采用这种竞争战略的优势有(　)。

　　A、形成进入障碍

　　B、保持领先的竞争地位

　　C、降低顾客敏感程度

　　D、降低替代品的威胁

　　2、不同产业所面临的全球化与本土化的压力比较如下图：下列说法中正确的有(　)。

　　A、左上角象限的产业面临情况是，地方差异很大，而全球化所带来的收益是巨大的

　　B、右下角象限的产业面临情况是，地方差异很小，而全球化带来的好处极少

　　C、服装、包装食品等产业中的企业可以通过满足本国消费者的特殊需求取得成功

　　D、飞机、相机、家用电子产品、计算机等产业中的企业需要在产品开发、资金筹措、市场营销以及分销上投入高额的固定成本

　　3、下列关于新兴产业在内部结构上的共同特征的说法中，正确的有(　)。

　　A、技术的不确定性

　　B、战略的不确定性

　　C、成本的迅速变化

　　D、市场需求的不确定性

　　4、对新兴产业早期进入障碍的研究有助于理解产业的结构特征。与产业得以发展后的进入障碍相比，早期进入障碍有很大的不同。下列属于早期进入障碍的有(　)。

　　A、专有技术

　　B、获得分销渠道

　　C、现有企业的市场优势

　　D、经验造成的成本优势

　　5、下列关于企业战略联盟特征的说法中，正确的有(　)。

　　A、战略联盟内的交易是既非企业，亦非市场的

　　B、战略联盟是促使双方从“零和”演变为“正和”的一种新型合作伙伴关系

　　C、战略联盟的行为注重从战略的高度改善联盟共有的经营环境和经营条件

　　D、联盟企业中的各成员企业始终拥有自己独立的决策权

　　6、A公司是一家以创新为中心的粮食食品公司。该公司看准开发大米系列食品的现有市场的潜力，在原有方便米粉的基础上，研制了方便米片、精米点心和大米膨化食品。则A公司采取的密集型战略的适用情况包括(　)。

　　A、企业产品具有较高的市场信誉度和顾客满意度

　　B、企业所在产业正处于高速增长阶段

　　C、企业具有较强的研究与开发能力

　　D、可以充分利用企业对市场的了解

　　7、甲公司是一家零售商店，在某省占有率第一。近期该公司决定进军周边省市市场。考虑到地域的分散性会导致公司运营成本急剧上升，公司领导层正在思考以何种方式克服。根据以上信息可以判断，下列选项中属于该公司可以考虑的战略路径包括(　)。

　　A、建立区域物流中心

　　B、改进公司信息系统，提高效率

　　C、增加分店数量

　　D、加强供应商信用管理

　　8、下列关于差异化战略的表述中，错误的有(　)。

　　A、采取差异化战略可能导致形成的产品成本比较高，最终导致市场售价很高，失去竞争优势

　　B、企业采取差异化战略，推出的产品在产业范围内独具特色，但是一旦被竞争对手模仿，就可能使已经建立的差异缩小

　　C、企业采取差异化战略，可能由于技术的变化使过去积累的经验一笔勾销

　　D、企业采取差异化战略的目标是成为产业中的成本领先者

　　9、为了防范东道国的政治风险，可以采取下列哪些措施(　)。

　　A、加强对东道国的政治风险的评估，完善动态监测和预警系统

　　B、采取灵活的国际投资策略，构筑风险控制的坚实基础

　　C、实行当地化策略，减少与东道国之间的矛盾和摩擦

　　D、最大限度地对被并购对象进行价值评估

　　10、美福粮是一家知名的粮食加工公司，经过一段时间的考察，计划通过股权收购的方式，收购位于中部地区某省的一家产品品质较高、但品牌知名度较低的江华粮食加工公司的全部股权。美福粮所处的行业和业务模式得到了某私募股权投资机构AP公司的关注。AP公司拟通过分批股权投资的方式，获取美福粮60%的股份。上面资料涉及的并购类型包括(　)。

　　A、横向并购

　　B、杠杆并购

　　C、金融资本并购

　　D、产业资本并购

　　11、下列关于红海与蓝海战略表述正确的是(　)。

　　A、红海战略针对现有市场，蓝海战略拓展非竞争性市场空间

　　B、红海战略满足现有需求，蓝海战略创造新需求

　　C、红海战略遵循价值与成本互替定律，蓝海战略打破价值与成本互替定律

　　D、红海战略基于竞争，蓝海战略基于价值创新