2018注册会计师考试《公司战略风险管理》考前提分试题及答案（14）

　　1、

　　华新公司是一家大型药品生产企业，在业内享有较高的声誉。该公司领导层为了保障原料药的稳定供给与较高的产品质量，降低产业链中的交易成本，收购了8个原料药材现代化种植基地，全面推进原料药材规模化绿色种植工程。同时为了建立营销网络，在2018年收购了两家医药分销公司。结合上述信息，按照并购双方所处的产业分类，华新公司的并购类型有(　　)。

　　A、前向并购

　　B、后向并购

　　C、横向并购

　　D、多元化并购

　　2、

　　诺德百货有限公司是C省最早实行品牌经营的商场之一，其在为不同地区分店进行商品选择的时候，会考虑那些追求时尚和个性化的年轻人的需求，从而来满足消费者的购买欲望。结合上述信息，诺德百货有限公司这一细分过程属于(　　)。

　　A、地理细分

　　B、行为细分

　　C、人口细分

　　D、心理细分

　　3、

　　下列各项中，属于企业无形资源的有(　　)。

　　A、土地

　　B、组织经验

　　C、技术资源

　　D、地理位置

　　4、

　　某企业成立至今已有上百年历史，客户对其技术资源及品牌的认知度较高，在行业内具有较高的占有率。拥有产品配方专利，且资金充沛。根据上述信息，可以判断该企业拥有的无形资源包括(　　)。

　　A、专利

　　B、品牌

　　C、技术资源

　　D、资金

　　5、

　　在中国香港的五星级观光酒店中，某酒店因为占有有利的地理位置，游客可以遥望对岸美不胜收的海景和夜景，是它的一大特色，构成其竞争优势的一个来源。由此可以看出，该景点获得竞争优势的原因包括(　　)。

　　A、资源的稀缺性

　　B、资源的不可模仿性

　　C、企业文化

　　D、组织经验

　　6、

　　下列各项中，可以用于辨别企业核心能力的有(　　)。

　　A、对顾客是否有价值

　　B、与企业竞争对手相比是否有优势

　　C、过程系统分析

　　D、基准分析

　　7、

　　下列各项中，属于确认产业成功关键因素必须考虑的有(　　)。

　　A、对顾客是否有价值

　　B、是否很难被模仿或复制

　　C、顾客在各个竞争品牌之间进行选择的基础是什么

　　D、卖方厂商要取得竞争成功需要什么样的资源和竞争能力

　　8、

　　下列表述中，形容波士顿矩阵的有(　　)。

　　A、波士顿咨询集团法

　　B、产品系列结构管理法

　　C、行业吸引力矩阵

　　D、四象限分析法

　　9、

　　波士顿矩阵认为决定产品结构的基本因素包括(　　)。

　　A、市场引力

　　B、产业吸引力

　　C、竞争地位

　　D、企业实力

　　10、

　　下列有关通用矩阵的特点，说法正确的有(　　)。

　　A、通用矩阵过于简单

　　B、比较繁杂，不易操作

　　C、最早的组合分析方法之一

　　D、对于业务类型较多的多元化大公司必要性不大

　　11、

　　波士顿矩阵认为决定产品结构的基本因素有两个：即市场引力与企业实力。其中，市场引力包括(　　)。

　　A、市场增长率

　　B、利润高低

　　C、目标市场容量

　　D、资金利用能力

　　12、

　　波士顿矩阵认为决定产品结构的基本因素有两个：即市场引力与企业实力。其中，企业实力包括(　　)。

　　A、技术

　　B、设备

　　C、竞争对手强弱

　　D、市场占有率

　　13、

　　下列有关市场引力和企业实力的说法中，正确的有(　　)。

　　A、市场引力大同时市场占有率高，产品发展具有良好前景

　　B、市场引力小同时市场占有率高，产品发展具有良好前景

　　C、市场引力小同时市场占有率低，企业尚无足够实力

　　D、市场引力大同时市场占有率低，企业尚无足够实力

　　14、

　　下列各项属于高级生产要素的有(　　)。

　　A、研究机构

　　B、非技术工人

　　C、高等教育人力

　　D、天然资源

　　15、

　　三丰医械有限公司是一家以医疗器械的研发、生产、销售为一体化的民营高科技上市公司。该公司建立了规范的公司法人治理结构，明确了股东大会、董事会、监事会、经理层的履行职责。其中，董事会在全面风险管理方面主要履行的职责有(　　)。

　　A、督导企业风险管理文化的培育

　　B、批准重大决策、重大风险、重大事件和重要业务流程的判断标准或判断机制

　　C、审议风险管理策略和重大风险管理解决方案

　　D、审议并向股东(大)会提交企业全面风险管理年度工作报告