一、 多项选择题

　　1.下列情形中，适合采用横向一体化战略的有( )。

　　A.企业所在行业竞争较为激烈

　　B.企业所在行业的规模经济较为显著

　　C.企业所在行业的增长潜力较大

　　D.企业能够在局部地区获得一定的垄断地位

　　2.一家可乐公司针对不同年龄和饮食习惯的消费者将公司业务扩展到茶饮料、果汁饮料、纯净水等不同系列，下列选项属于该公司采用战略蕴含的风险有( )。

　　A.市场整体风险 B.产业进入风险

　　C.产业退出风险 D.内部经营整合风险

　　3.下面关于收缩战略的说法正确的有( )。

　　A.企业失去竞争优势是采用收缩战略的主动原因

　　B.放弃战略的类型包括特许经营、杠杆收购、分拆等类型

　　C.某网络公司新建一家游乐场属于转向战略

　　D.退出成本只是退出障碍的一部分

　　4.某家电销售公司准备并购一家空调生产厂家，在制定并购案时，公司管理层提出进行并购的风险很大，需要提前做好准备，分析可能导致并购失败的原因，防患于未然。下列各项中，可能导致并购失败的有( )。

　　A.并购后不能很好地进行企业整合

　　B.没有获取规模经济

　　C.决策不当的并购

　　D.支付过高的并购费用

　　5.下列选项属于内部发展战略适用条件的有( )。

　　A.产业处于不均衡状态

　　B.产业内现有企业的行为性障碍容易被制约

　　C.企业有能力克服结构性壁垒和行为性障碍

　　D.以上均正确

　　6.目前消费的主流观念是追求个性化，因此许多企业选择采用差异化战略来适应消费者的需求。但采用该战略也存在着许多弊端，其中包括( )。

　　A.形成进入障碍

　　B.市场需求发生变化

　　C.竞争对手的模仿和进攻使已建立的差异缩小甚至转向

　　D.企业形成产品差别化的成本过高

　　7.由于甲公司生产的产品在现有市场基本趋于饱和，于是决定选择新目标市场，并对其重新定位。那么，甲公司在重新定位前，需要考虑的因素有( )。

　　A.子市场上销售价格能定多高

　　B.品牌定位从一个子市场转移到另一个子市场的全部费用

　　C.在新位置上的收入有多少

　　D.市场上的购买者和竞争状况

　　8.下列选项属于市场细分的有效标志的有( )。

　　A.可测量性 B.可操作性

　　C.可进入性 D.可营利性

　　9.不同的企业会根据市场的不同而对产品采取不同的定价，航空公司会因季节而异，在淡季进行打折销售;而乘坐交通工具时，学生和老年人群享受打折优惠等，这体现的差别定价的方法有( )。

　　A.细分市场 B.地点

　　C.产品的版本 D.时间

　　10.某位于旅游胜地的饭店，每到旅游旺季时，就会聘用大量兼职员工，并采用开放式厨房，对顾客所点菜系的整个操作流程透明化，让顾客了解菜是如何做出来。以上描述体现的生产运营战略的因素有( )。

　　A.批量 B.种类

　　C.需求变动 D.可见性

　　11.下列选项中，不属于单一货源策略的有( )。

　　A.一家百货公司与一家塑料袋生产企业签订一份长期采购合同

　　B.某面包店的面粉有70%来自甲公司

　　C.PC制造商将键盘的生产授权给一个供应商

　　D.乙丙两家公司为合作伙伴，乙公司的原料全部由丙公司提供

　　12.处于成长期的企业比较常见的股利政策有( )。

　　A.固定股利政策 B.零股利政策

　　C.剩余股利政策 D.固定股利支付率政策

　　13.某企业为了实现财务目标，打算通过融资的方式获取经营所需要的资金，但由于此时利率比较高，该企业可能采取的措施有( )。

　　A.减少债务融资金额，替换为权益融资

　　B.举借长期借款

　　C.还清利率较高的贷款

　　D.将一部分短期投资从权益中转出，变成附息证券

　　14.系统开发和变更过程中不相容岗位包括( )。

　　A.申请 B.审批

　　C.编程 D.监控